2018/04/08 | 來源：品牌紅木網
[摘要]4月4日晚，外賣小哥雷海在《中國詩詞大會》第三季總決賽中，戰勝了北大碩士彭敏，獲得了總冠軍。“競爭面前人人平等”，紅木家具品牌想在市場中占領優勢，甚至是脫穎而出，或許，有三方面應該向外賣小哥雷海為學習。
這幾天，很多人都在討論外賣小哥雷海為。因為他在4月4日晚的《中國詩詞大會》第三季總決賽中，戰勝了曾摘得《中國成語大會》、《中國漢字聽寫大會》雙冠軍的北大碩士彭敏，獲得了總冠軍。當晚，數以億計的電視觀眾和互聯網用戶共同見證了這一刻，在很多人看來，這就是一場華麗的“逆襲”。
外賣小哥雷海為擊敗北大碩士，贏得《中國詩詞大會》第三季總冠軍
外賣小哥雷海為一戰成名，不禁讓人聯想起周華健《真心英雄》歌詞中寫的：“不經歷風雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”。勝利者的光環只是短暫的，而我們更應該關注的是雷海為成功背后付出的努力與汗水。
現在我們回過頭來看看中國的家具市場，是不是就像一個現實版的《中國詩詞大會》？在實力強勁的實木家具品牌、板式家具品牌、軟體家具品牌等的厚重包圍下，大多數紅木家具品牌如同未成名前的雷海為那般低調平凡。可事實是，在國內叫得響、實力強的紅木家具品牌不是說沒有，只是相對而言總量偏少，且目前的市場影響力也稍弱。
今天，社會的多元發展，帶來了多維度的競爭平臺。“競爭面前人人平等”，想在市場中占領優勢，甚至是脫穎而出，可以想象紅木家具品牌是否正在醞釀一場逆襲？或許，有三方面應該向外賣小哥雷海為學習。
第一，抓住那些已經出現的機遇
雷海為接受《新京報》記者采訪時表示：“這么多人關注我，其實關注的不是我個人，這種現象證明，現在越來越多的人開始喜歡傳統文化，我認為這是一種好現象。”
最近幾年國家大力倡導傳統文化教育，有一個明顯的變化，就是《中國詩詞大會》、《中國成語大會》、《中國漢字聽寫大會》等這類主打傳統文化的綜藝節目迅速走紅，且好評如潮。以《中國詩詞大會》來說，這檔節目已經舉辦至第三季，雷海為能夠成名有一部分原因是他抓住了這個已經出現的機遇，正如李嘉誠說的“機遇對于一個人的成功來說非常重要，善于抓住機遇的人往往會事半功倍”。
對于紅木家具品牌來說，道理也是一樣的。隨著中國日益走進國際舞臺的中心，紅木家具作為承載和表現中華優秀文化的文化產品，也日益成為國際上各類政商活動的“常客”。與此同時，在國家倡導文化復興和貫徹“一帶一路”戰略的今天，紅木家具的核心價值被重新挖掘、提煉，在大眾當中的認知度和美譽度正逐步提升。
中國家具市場的空間很大，而促進紅木家具品牌實現更大增值、更好發展的機會其實一直都在。我們可以看到如國壽紅木、泰和園、太和木作、明堂紅木、卓木王、魯班木藝、紅寶軒等品牌近年敏銳地抓住了“國際化”的戰略機遇，在世界舞臺上積極地為“中國紅木”奔走代言，同時為它們帶來的也是品牌綜合形象和整體實力的雙提升。
第二，將熱愛變成行動力
雷海為登上《中國詩詞大會》的擂主寶座之后，短短幾天時間里，各大報紙、微信大號都對其故事爭相報道，我們也從這些文字里加深了對他的了解。他說：“我當時讀詩、背詩，純粹是出于對詩詞的熱愛。每當吟誦起古人那些優美的詩句，我的心里總是無比舒暢。”
因為熱愛，雷海為利用等外賣的零碎時間，用來讀書、背詩；因為熱愛，他經常去書店讀詩、背詩，回去后默寫，忘了再到書店去翻。這份行動力已經讓大多數人望塵莫及。網友@00古道西風00留言說：“再怎么學也敵不過發自內心的熱愛，而且他把古人的意境融入到自己當中。”
今天的消費市場已經與往日很大不同了，它歡迎的是優質產品和優秀品牌。一個紅木家具品牌能不能做好、做成功，首先很重要的一個方面取決于負責人及其團隊對中國傳統文化、中國傳統技藝是否心存熱愛。常言道“干一行愛一行”，如果他們不愿意花時間和精力在中國傳統文化、中國傳統技藝的研究上面，一心只想如何賺大錢、賺快錢，那么，他們的這個品牌最終會被市場所淘汰。
面對自己喜歡的事情，是不會覺得枯燥的。各種事實又都在證明，任何一位從業者只有對紅木家具真正“熱愛”了，才會全身心投入，向深處鉆，才能產出精品，才能將品牌植入消費者心里，做大做強變得更有價值。紅木家具講究“型材藝韻”，在這個行業里，我們熟悉的如區勝春、邵湘文、陳國壽、陳達強、張新民、伍建波、金彪云、李愛金、吳騰飛、杜承三、張錫復、張向榮、關毅、李仲良等一批中國傳統工藝大師，用他們對紅木家具的熱愛，重視文化傳承和工藝延續，造就了一大批經典作品。我們還看到，他們將熱愛傾注在紅木事業中，其品牌也成功地受到了消費者喜歡、業界贊賞、市場肯定。
第三，相信堅持終有回報
在雷海為奪冠的那一刻，《中國詩詞大會》主持人董卿動情地說到：“你在讀書上花的任何時間，都會在某一個時刻給你回報”。毋庸置疑，雷海為又是一個“堅持就是勝利”的成功案例，他說：“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。13年來刻苦讀詩背詩，能夠在13年后站在央視的舞臺上，來參與這場詩詞的盛宴，是人生中最美的經歷。”
任何人的成功都不可能輕松，而強大的品牌也不是輕而易舉能得到。任何一個品牌從小到大、從弱到強，不僅要具備一個清晰明確的品牌愿景、一份長遠的品牌營銷解決方案、一支高效協作的品牌團隊，還需要安穩下心來，扎扎實實地做好打造品牌的工作。這時候，堅持就顯得意義非凡。
一個品牌能堅持二三十年，已經不是易事了。縱觀我們的紅木家具行業，凡是具有較高影響力和美譽度的品牌，它們的發展歷史都不短暫。它們或許曾在初創期遭遇質疑，在發展期陷入瓶頸，特別是近十年來，產業規模不斷擴大，競爭挑戰愈來愈激烈，所需承受的壓力之大可想而知。但無數案例也在告訴我們，越是在這樣的關鍵時刻，越是考驗品牌能否穩下心來應對市場發展的變化，能否對自己的經營方針、管理計劃堅持到底。所以，到了今天，市場上依然活躍著那么多優秀的紅木家具品牌。（來源：品牌紅木網 梁曉珩∕文 何欣儀∕編輯）