2012/02/25 | 來源：中國古典家具網(wǎng)
[摘要]年后，各地紅木企業(yè)“招工難”的聲音再度出現(xiàn)，大量工人宣稱“折業(yè)難”的聲音亦是此起彼伏。
“用工荒”拖緩行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步
年后，各地紅木企業(yè)“招工難”的聲音再度出現(xiàn)，大量工人宣稱“折業(yè)難”的聲音亦是此起彼伏。對(duì)此，不少人不禁產(chǎn)生了疑問：明明有工人，為什么還會(huì)“用工荒”？
經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，元宵節(jié)過后，各區(qū)域的大型紅木家具企業(yè)基本全部開門營業(yè)，老員工基本都到位，空缺崗位新員工到崗率達(dá)80%，生產(chǎn)恢復(fù)正常。“我們的管理制度相對(duì)比較嚴(yán)格，如果工人在節(jié)后規(guī)定時(shí)間未回廠復(fù)工，我們就按自動(dòng)離職處理，并不再錄用。今年我們工廠未準(zhǔn)時(shí)回來的工人就只有幾個(gè)。當(dāng)然我們現(xiàn)在也在招一些技術(shù)嫻熟的工人，裁減技術(shù)較差的，以更好的提升產(chǎn)品質(zhì)量。”廣州番禺永華家具有限公司市場(chǎng)部彭經(jīng)理給記者介紹了節(jié)后他們的用工情況。在談到永華的留人之道時(shí)，彭經(jīng)理表示：“我們企業(yè)全年的訂單量相對(duì)穩(wěn)定，保證了工人的工作量和工資；花園式的工廠環(huán)境讓員工有一個(gè)很好的工作和生活環(huán)境，我們有自己的私人會(huì)所、農(nóng)莊，對(duì)員工免費(fèi)開放，豐富員工的休閑生活。大多數(shù)紅木家具企業(yè)在年終與工人終止勞動(dòng)關(guān)系、第二年靠高薪再重新招聘，而我們不這樣做，我們年終時(shí)按照員工在永華工作的年份統(tǒng)一上調(diào)工資，在永華工作越久，工資的漲幅就越高。”
目前，紅木家具行業(yè)的大型企業(yè)已率先走上了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，他們采用完善的管理體系，注重員工培訓(xùn)，挖掘員工的潛能，制定有吸引力的福利制度鞏固軍心，排除企業(yè)內(nèi)部阻礙，營造企業(yè)文化氛圍。因此，雖然許多大型企業(yè)為提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次需要更多技術(shù)嫻熟的工匠，但卻未受到“用工荒”太大的影響。
而與之相較之下，許多小型紅木家具企業(yè)的招工情況就有些“慘不忍睹”了。據(jù)了解，不少企業(yè)雖然按照市場(chǎng)規(guī)律在節(jié)后開門營業(yè)，但很多門市并沒有營業(yè)員，而是由老板兩夫妻自己在看店。工廠更是幾乎處于閑置狀態(tài)，絕大部分崗位的工人都需要重新招聘。招工啟事在這些企業(yè)大門上隨處可見。
廣東中山市某企業(yè)主表示：“近幾年，在紅木家具行業(yè)，每到春節(jié)過后，工廠就要大量招工，招工難已經(jīng)成為自然現(xiàn)象。而且相對(duì)來說，小型企業(yè)的待遇、工廠環(huán)境等大都不如大企業(yè)，工人都想去大廠，小廠留不住工人。而連年上漲的工價(jià)，也讓一些小企業(yè)不敢留工人。當(dāng)然，有一些小廠有一定實(shí)力基礎(chǔ)，管理人性化，老板為人友善，有一些工人喜歡小廠這種較為自由的工作環(huán)境，也愿意到小廠做工。但這畢竟還是少數(shù)的。”
如此看來，大型企業(yè)與小型企業(yè)的招工情況已然形成強(qiáng)烈的對(duì)比。那么，中型企業(yè)又是怎么樣的一個(gè)情況呢？“我們沒有規(guī)定工人的回廠時(shí)間，很多工人都是在十五之后才陸續(xù)回來，回來之后也不一定就會(huì)再回到我們這里工作了。現(xiàn)在工廠的工人大概五成左右吧，老員工回廠是有獎(jiǎng)金的，若帶來了老鄉(xiāng)，按個(gè)數(shù)還會(huì)有一定獎(jiǎng)金，所以一些老員工還是愿意回來，也會(huì)介紹老鄉(xiāng)進(jìn)廠。”浙江東陽某紅木家具企業(yè)主說。
中等規(guī)模的紅木家具企業(yè)介于大企業(yè)和小企業(yè)之間，與小企業(yè)相比，他們生產(chǎn)量更較穩(wěn)定、待遇相對(duì)也較好，但與大企業(yè)相比還是稍遜一籌，在“人才培養(yǎng)”和“人才吸引”方面自然也不如大企業(yè)。但他們已初具規(guī)模，并且有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)地位，未來發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大。其實(shí)，對(duì)于一些富有激情和理想的人來說，可以與企業(yè)一起成長，也不失為一個(gè)好的選擇。
用工何處荒？中小企業(yè)自然是“用工荒”的直接受影響者。但不是說大企業(yè)就沒有“用工荒”了。就紅木家具行業(yè)而言，企業(yè)普遍缺乏高級(jí)技工、設(shè)計(jì)人才和專業(yè)管理人才，這些都在拖緩行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的腳步。（來源：中國古典家具網(wǎng) 本網(wǎng)記者JunJun）