2024/05/10 | 來源：品牌紅木網
[摘要]致力于打造百年企業，只做傳世精品紅木家具。
2024年5月10日，是第八個“中國品牌日”。作為中國紅木大國工廠的高品質典范，巧奪天工紅木一直致力于打造百年企業，只做傳世精品紅木家具。
巧奪天工紅木大國工廠
打造中國紅木家具第一品牌
在中國傳統工藝大師、巧奪天工紅木董事長張愛冬的領導下，巧奪天工紅木30年來一直秉持著“打造百年企業，只做精品紅木”的核心品牌理念，向“打造中國紅木家具第一品牌”的目標一步步邁進。
他堅信，企業的持久繁榮并非僅源于短期的經營策略，而是根植于品牌的持續塑造與文化底蘊的深厚積累。因此，巧奪天工紅木不遺余力地高質量推動傳統產業的智能化升級，力求以卓越品質的產品引領整個行業邁向高端精品化的品牌發展之路。
品牌是一種更有安全感的消費
在第八個“中國品牌日”來臨之際，在全國工商聯藝術紅木家具專業委員會的支持指導下，品牌紅木聯合優居視界等媒體共同推出“長期主義，大國紅木”品牌日專題。
巧奪天工紅木營銷總經理陳樹娟，也就當前紅木家具行業的挑戰、品牌建設以及品牌營銷等話題，分享了她的見解。
記者：請您從長期主義的視角出發，談談當前紅木家具行業面臨的主要挑戰是什么？您如何看待紅木家具行業未來的發展前景？
陳總：長遠來看，紅木家具行業當前面臨的主要挑戰最直接的有兩點：
第一，原材料價格波動與供應問題。紅木原材料是稀缺資源，價格波動對生產成本有著直接影響，并且現在很多資源面臨著枯竭。
紅木原材料
第二，消費市場變化與創新問題。市場經濟與大環境從一定層面決定了消費趨勢和消費觀念，這意味著企業要有用戶思維，更能順應變化做出相應的創新。而創新并非局限于產品外觀，而是產業生態重塑過程中各角色個體的戰略創新。
紅木行業的品牌時代也已經到來。
一方面，紅木家具獨特的文化價值、藝術價值和收藏價值，這是其他家具所無法替代的。
另一方面，市場的本質是相對競爭優勢，企業做強自己的優勢，做與眾不同與差異化，會有長遠發展的機會，行業集中度會進一步提高。
記者：您如何理解大國紅木“品牌”在紅木市場競爭中的作用？
陳總：品牌是一種更有安全感的消費，是感受到品牌認真做事的持久陪伴。
大國紅木品牌身上承載著超于企業本身的行業使命感和社會責任感，它代表著行業標準，需要為行業健康發展保持正向發聲。我們也一直在努力踐行。
巧奪天工紅木董事長張愛冬
董事長從企業創立之初就確定了明確的目標與定位：打造百年企業，只做精品紅木。
所以我們全方位踐行并敢于對外喊出：買精品紅木，到巧奪天工。
精品紅木家具
這不是口號，是我們向客戶承諾的自信與底氣。也是如此，很多客戶想買精品紅木家具時，第一時間想到我們，會介紹給身邊的人。我想，這就是品牌的作用。
記者：您認為紅木企業應該如何從長期主義角度構建和維護品牌競爭力？可否結合巧奪天工的實踐經驗分享一下？
陳總：要從品牌多維度出發，打造識別度，滿足需求，解決問題，幫助客戶。
第一，不斷提升產品力。
要堅持對產品品質提出更高的要求，要保持一定的水準，堅持只做精品；要堅持產品創新，要不斷思考融入當代的元素和功能需求。
第二，注重企業文化建設。
十年企業靠經營，百年企業靠文化。像我們巧奪天工堅持“批評文化”、“空瓶子理論”、“追根究底文化”，探索創建了獨有的企業文化，這是我們品牌發展的基石?；诖?，我們堅持自主培養人才，打造了高素質團隊，保障了企業服務鏈的水準。
打造“鐵板一塊”的高素質團隊
第三，堅持品牌可持續發展。
高端市場，更需要更好、更具差異化的產品、更好的服務、更好的環境和更高的品牌價值。
堅持只做精品
在這個理念指導下，我們堅持自己的定位，在現有產品結構、供應鏈、生產體系與產業生態等方面進行優化實踐，并通過自己獨特的表達，持續的實踐來予以沉淀。每一個品牌，都需要一些區別于其他品牌的特性，植入到消費者的心智中去。
品牌力量不容忽視
在紅木家具行業，品牌的力量不容忽視。巧奪天工紅木營銷總經理陳樹娟的見解和巧奪天工紅木的實踐為我們指明了方向。
從原材料的穩定供應到消費市場的精準把握，從產品力的不斷提升到企業文化的深耕，再到品牌可持續發展的堅持，每一步都體現了長期主義的智慧和決心。
巧奪天工紅木總部工廠鳥瞰圖
巧奪天工紅木以其對品質的堅守、對創新的追求和對品牌的執著，成為了紅木家具行業的佼佼者。其成功的經驗告訴我們，只有堅持長期主義，不斷提升品牌競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
（來源：品牌紅木網 張星∕文）