2022/05/23 | 來源：品牌紅木網
[摘要]騰訊家居紅木負責人、品牌紅木CEO林偉華，以《紅木品牌做好定位配稱，可造國貨之光》為主題做了精彩分享
5月20日，由品牌紅木、騰訊家居|貝殼、國富縱橫聯合主辦的“國潮紅木新勢力 總裁圓桌派Ⅲ——在不確定中尋找確定的力量”大型直播活動圓滿舉行。
出席本次家居總裁圓桌派的嘉賓有：紅古軒品牌創始人吳赤宇，北京國富縱橫總裁、大家居教育平臺創始人趙龍，中信紅木董事長李忠信，騰訊家居紅木負責人、品牌紅木CEO林偉華，旭東紅木董事長李曉東，卓木王總裁杜長江，年年紅集團運營總裁厲國民。
此次直播通過云端的智慧碰撞與干貨分享,共同為行業提供可借鑒的成功經驗與有效方法,共同在不確定中弘揚中國紅木的力量。
隨著數字化時代的到來，在巨大的不確定性下，紅木家具企業步入了發展的新階段，如何有效開展品牌營銷，對所有企業來說都是一個重大的挑戰。
在直播中，騰訊家居紅木負責人、品牌紅木CEO林偉華，以《紅木品牌做好定位配稱，可造國貨之光》為主題做了精彩分享，以下是騰訊家居紅木負責人、品牌紅木CEO林偉華的分享精華整理。
一、國貨紅木品牌的三大紅利
第一：消費紅利。目前家居產業受到較大的影響，整體蛋糕在縮小。但是，中式風格已成為當下的主流審美，高檔裝修更多傾向中式風格，中式更多家具會選紅木家具，是符合趨勢，有一定的消費紅利。第二：流量紅利。現在是去中心化的傳播時代，流量集中到線上，比如微信、抖音、百度、小紅書等渠道，目前紅木行業都是電商推廣公司在做，紅木品牌深入的還很少，紅木品牌本來有內容優勢，如果去做也會更有優勢，也是有紅利的。第三：品牌紅利。紅木家具在消費者心智中是要考慮傳承、長期使用的，都想買好紅木，而紅木家具是專業品類，所以大多消費者認為品牌更具安全感。特別是環境不好的買方市場，更多紅利機會會向品牌聚集。
當下兩種紅木企業能活的更好一些：第一，成為行業或地方頭部企業，保持勢能地位；第二，細分品類的專家品牌，做到“專精特新”。
二、品牌戰略定位的三大配稱
什么是定位配稱？定位是品牌在消費者心智中的概念，獨特而有價值的標簽。配稱是指驅動品牌占據某定位的全部運營活動。
三大配稱包括：第一：產品配稱：產品是品牌的基礎。第二：運營配稱：支撐品牌發展的重中之重。第三：傳播配稱：不斷加深與用戶溝通。
傳播配稱的三大路徑包括：第一步：到對的場景建立更多品牌觸點。第二步：建立信任。第三步：收割轉化。
總的來說，雖然目前有很多不確定的因素，但我們要重視確定的力量，要堅持品牌、加強營銷、精確定位、做好三大配稱工作，以此形成有效的品牌戰略。
做好三大配稱，就是很大的確定的力量。紅木人在一起，就可以打造名副其實的國貨之光。紅木家具符合趨勢，當前也是有品牌紅利的，風雨過后，定能見彩虹。