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臨近年末黃金期，在大家居紅海中，紅木品牌要怎樣才能獨辟蹊徑，尋覓突圍之道？11 月 5 日下午，由全國工商聯藝術紅木家具專業委員會主辦的品牌“營”未來——2020紅木品牌營銷峰會（仙游站）在京東（仙游）數字經濟產業園隆重舉行。

“品牌‘營’未來——2020紅木品牌營銷峰會”在福建仙游順利召開

楊六營銷策劃創始人、中國營銷金鼎獎得主、葉茂中沖突商學院導師楊六和騰訊家居紅木、品牌紅木總編、全國工商聯藝術紅木家具專業委員會執行會長，中山市紅木古典家具學會會長林偉華作為重量級嘉賓到場，并結合品牌營銷突圍實際案例進行主題分享。在現場，仙游紅木家具企業精英們齊聚一堂，展開激烈的思想碰撞，共同求解“突圍之道”。

仙游紅木家具企業精英們齊聚一堂，共同求解“突圍之道”

本場分享會由騰訊家居、品牌紅木進行了實時視頻直播，吸引了眾多業界人士的關注及收看。

風口之下，紅木企業的謀變與突破

紅木行業在2020年遭遇了新的挑戰，在國內市場競爭日趨激烈的當下，為紅木行業上游企業帶來了怎樣的挑戰和機會？未來仙游紅木產業的競爭優勢究竟在何處？如何找到更加持久的發展力量？針對這些問題，騰訊家居紅木、品牌紅木總編、全國工商聯藝術紅木家具專業委員會執行會長，中山市紅木古典家具學會會長林偉華帶來了《新周期，紅木企業如何做好品牌升級、實現新營銷？》的主旨演講。

騰訊家居紅木、品牌紅木總編，全國工商聯藝術紅木家具專業委員會執行會長、中山市紅木古典家具學會會長林偉華帶來《新周期，紅木企業如何做好品牌升級、實現新營銷？》的主旨演講

互聯網賦能下的消費時代，紅木行業的變革必然要順應消費形式的迭代升級。與此同時，紅木企業想要突圍，必須開啟品牌營銷，擴展渠道及流量實現線上線下的融合發展。

作為國內老牌紅木產區，仙游紅木企業轉型升級的方向不僅需要企業從自身內部出發，尋求變革，解構重組，更要放眼外部，借助資源，逆勢突圍。林偉華會長指出，仙游紅木企業可以從品牌升級、實行新零售營銷、招募合伙人，這三條舉措中找到品牌突圍之策，以撬動更大的蛋糕。

如今，新零售的風口已經到來，第一，目前大部分大家居的企業已經在做新零售，這表明新零售已成為一個非常重要的渠道；第二，從行業擔當上，企業作為紅木行業的一份子，可以利用自身好的品牌形象和產品去推廣，改變消費者對紅木家具的消費認知，破局突圍。所以紅木品牌要尋求突圍破局，一定要關注重視新零售渠道。

新零售營銷賽道日益激烈，林偉華會長也從“平臺打造＋引流渠道＋落地轉化”三個方面分享如何打造企業的新零售渠道，通過打造精準高效的新零售場景生態，打通多元消費渠道，加快營銷模式轉型，來幫助企業變革升級。林會長還深入分析了眾多品牌案例，生動介紹了新零售體系在企業的實際落地效果。

面對紅木行業的種種變化，林偉華會長表示品牌紅木將以“IP-內容-引流-落地”等高價值的營銷服務，做紅木企業信賴的成長合作伙伴，助力紅木品牌進軍OAO新零售市場，拓展新渠道。

沖突之下，紅木企業如何借勢揚帆

2020年，面對疫情的大考，迎來了紅木行業的大洗牌。在大浪淘沙后，如何適應環境，選擇正確的品牌營銷戰略，實現企業的轉型升級與革新，變得無比重要。

分享會上，楊六營銷策劃創始人、中國營銷金鼎獎得主、葉茂中沖突商學院導師楊六也為大家帶來了《紅木企業如何借力<沖突營銷>戰略突圍發展？》主題分享。他認為，紅木企業要成功，必須洞察品牌營銷機會。而營銷的本質是人性，所以要在沖突里找到人的需求所在。發現沖突就是發現需求，利用沖突去制定企業的品牌營銷策略便能一招制敵，實現指數級增長。

楊六營銷策劃創始人、中國營銷金鼎獎得主、葉茂中沖突商學院導師楊六也為大家帶來了《紅木企業如何借力<沖突營銷>戰略突圍發展？》主題分享

那么，如何利用沖突理論幫助企業突圍？楊六老師指出，在制定品牌策略時，需要牢記“三個一”工程，即找到一個沖突；一句可以讓消費者自己也魔性重復的話或者在聲音識別上有一個沖突的記憶點；制造一個與品牌元素高度相關的視覺記憶點。消費者并沒有那么多時間去識別你的品牌，所以必須要讓消費者一眼認出品牌，以此發揮品牌策略的積極作用。

在楊六老師看來，在未來20年的家具市場里，輕奢時尚家具品牌、高端定制品牌、高端收藏家具品牌這3個品牌機會在紅木行業會成就至少6家品牌公司，紅木行業仍然擁有巨大的創新發展空間。

縱觀整場分享會，兩位嘉賓從品牌發展策略入手，用眾多家居企業為樣本，暢談品牌突圍之策，成就了一場紅木行業發展的思想交流會。我們也期待有更多的仙游紅木企業能夠再接再厲、順勢而為，主動融進行業發展的大趨勢、新格局，掀開“仙游·仙作”品牌發展的新篇章。

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（來源：品牌紅木網  林子琪∕文）