2019/08/02 | 來(lái)源：《品牌紅木》雜志
[摘要]用好營(yíng)銷學(xué)中品牌的“感官效應(yīng)”，讓消費(fèi)者形成對(duì)一個(gè)品牌的記憶點(diǎn)。
營(yíng)銷學(xué)中品牌的“感官效應(yīng)”，強(qiáng)調(diào)品牌不僅僅是一個(gè)logo或者口號(hào)，而是與“色香聲味觸”等人類感官系統(tǒng)息息相關(guān)的綜合概念，讓消費(fèi)者形成對(duì)一個(gè)品牌的記憶點(diǎn)。
而強(qiáng)勢(shì)品牌的偉大之處，在于通過(guò)不斷地延伸、擴(kuò)展、打碎這些“色香聲味觸”的品牌符號(hào)，形成更加細(xì)微且多元的“品牌碎片”，讓消費(fèi)者無(wú)論接觸到哪個(gè)“碎片”，都能“窺一豹而見(jiàn)全身”地?zé)o縫對(duì)接到品牌本身。
據(jù)說(shuō)圣誕老人并不是從公元紀(jì)年就穿紅色衣服的，可口可樂(lè)為了讓品牌VI的紅白兩色深入人心，圣誕老人才成為了紅衣服白胡子的慈祥老爺爺，紅白兩色也成為了圣誕狂歡季的經(jīng)典顏色。對(duì)可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，占領(lǐng)了紅與白的視覺(jué)搭配，就是點(diǎn)燃了品牌記憶的火山口，經(jīng)久不衰。
三歲幼童并不識(shí)字，但是看到紅黃相間的“m”，他知道這是麥當(dāng)勞，吃薯?xiàng)l漢堡的地方。麥當(dāng)勞也為所有產(chǎn)品統(tǒng)一冠上“麥（Mc）”開(kāi)頭的名字：麥咖啡（McCafe）、麥滿分（McMuffin）、麥旋風(fēng)（McFlurry）等等，通過(guò)視覺(jué)占位強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和記憶。
商業(yè)巨頭的視覺(jué)形象已然占領(lǐng)了品牌高地，在紅木家具行業(yè)也有一些有著品牌理念的先行者，通過(guò)鮮明的品牌形象搶占消費(fèi)者的視覺(jué)印象。
中山紅古軒作為最早提出“新中式”概念并全面施行品牌化的紅木家具企業(yè)，朗朗上口、意境深遠(yuǎn)的品牌名，紫檀紅與赤金底的VI色，象征天圓地方同時(shí)也表現(xiàn)木紋年輪的紋飾，都統(tǒng)一運(yùn)用在品牌官網(wǎng)、門店裝修、店內(nèi)軟裝、產(chǎn)品三證等線上平臺(tái)宣傳與線下門店展示中，于細(xì)微處見(jiàn)精神，讓消費(fèi)者對(duì)紅古軒品牌產(chǎn)生“一以貫之”的品牌印象。
浙江東陽(yáng)海強(qiáng)紅木旗下新中式品牌東方之信，也在品牌創(chuàng)立之初為VI形象絞盡腦汁，最終定稿既融合了家具之椅背與條案元素、又結(jié)合了品牌名之“東”與英文East首字母的設(shè)計(jì)，完美貼合品牌簡(jiǎn)約而時(shí)尚的定位。東方之信品牌辨識(shí)度與市場(chǎng)認(rèn)可度大幅提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。
東方之信的VI體系應(yīng)用示例
數(shù)據(jù)顯示，眼睛接受到的信息多達(dá)83%，視覺(jué)印象可稱為品牌的“第一印象”，因而通過(guò)一套具有辨識(shí)度、獨(dú)創(chuàng)性、符合品牌特色的VI體系，讓品牌在紛亂如云的廣告信息中脫穎而出，被消費(fèi)者“看見(jiàn)”并“記住”，應(yīng)該是紅木家具企業(yè)走上品牌之路的基礎(chǔ)配置。
（來(lái)源：第五十三期《品牌紅木》雜志 鞏彤∕文 何欣儀∕編輯）
