2018/06/06 | 來源：品牌紅木網
[摘要]總有人問，為什么有的新中式紅木家具品牌能成功？什么是成功的驅動力？從一大批例子可以看出，成功的新中式紅木家具品牌往往都具有新思維、新視野，他們至少具備四個能力。
有人的地方就有江湖。
有江湖就有傳奇和大佬。
在紅木圈，在新中式這個派別，
同樣有這么一批大佬，做啥都比別的好。
總有人問，為什么有的新中式紅木家具品牌能成功？
成功的條件多而復雜，因此也才難得。但從一大批例子可以看出，成功的新中式紅木家具品牌除了具有新思維、新視野，還至少具備4個現代能力。
一是強大的“捕捉力”。即指對所需最佳信息的掌握、分析能力。
深圳家具研究開發院院長許柏鳴曾分享，理解社會、文化與消費趨勢潮流的能力，以及將它們與產品、服務開發的具體實踐相鏈接，已經變成當代企業的重要能力。這個能力也是新產品開發的戰略工具。
特別對新中式紅木家具品牌來說，把握市場前沿信息，就可以預測潮流，在產品設計、品牌推廣各層面搶占先機，從而引領潮流。例如學習國際最新的家具設計趨勢、研究當前的生活空間場景，用最火的短視頻APP拍攝宣傳視頻……這些在紅木家具行業都正在發生。
二是巧妙的“管理力”。品牌的成功崛起，離不開企業的有序運作，也就離不開企業的巧妙管理。
最早一批新中式紅木家具品牌是從做傳統紅木家具延伸發展來的，他們有二三十年的基礎，在供應商、庫存、物流、渠道、銷售、經銷商管理等難點問題上積累了豐富獨到的經驗，企業有完整的管理結構，而且做到職能分明。
而一些跨界新進紅木行業做新中式的企業，他們除了有完整的管理結構，這些新生軍往往還有較全面的軟實力，從產品設計、生產到品牌策劃等，所有環節都可以由企業統一管理把控，這便有利于自上而下地傳遞企業的理念和目標，減少溝通成本，高效完成任務。
巧妙而有效的管理，為企業深化“核心競爭力”——產品開發和生產提供了有力保障，同樣也是品牌迅速崛起的堅實后盾。
三是高效的“社交力”。克林頓和希拉里的“智囊”基思·法拉奇研究發現：一個人的成功，85%歸功于他的人脈關系。如此類推，品牌的成功也離不開他的“人脈關系”，其基礎就是高效的“社交力”。
所謂“高效”，不是在有限時間里讓客戶掏錢，或限定花在每個客戶身上的時間。成功者都明白，客戶的價值會在每次互動中增長。高效“社交”，即是認真對待與客戶的每一次互動，進而獲得并加深對方的信任，貴在精而不在多。
真誠、高效的“社交”在于價值。商業戰場中，你提供的服務價值越高，贏得的回報就越多。
價值有哪些？最基礎的當然是最佳的用材、最高的工藝、最美的設計、綜合體驗最好的紅木家具產品。另外，消費需求的升級，讓人們對紅木家具象征的文化歷史、高雅生活方式愈發感興趣，因此，企業還可以為客戶和消費者提供現代中式生活文化資訊以及情感上的關懷?！安粌H是售賣家具，也是傳遞一種生活方式和態度”，這正是如今很多新中式紅木家具品牌在做的事情。
而很多紅木家具企業的銷售員甚至是老板，在一來二往中與客戶成了好朋友，老板的人品，企業的品質，客戶的認可，就會通過這些老朋友口口相傳。與客戶接觸越多，越深入，越熱忱，對方就越信任你的品牌，這就是高效社交力的回報。
四是高明的“合作力”。“新中式紅木”不可能由一個品牌推動，它的逐強歸功于一批方向一致的新中式品牌。在市場中，所有參與者都是競爭與合作并存的關系，因為只有建立了“新中式”自己的圈子，人們才會看到這種全新的風格，看到紅木家具的嶄新面貌。
這種高明的合作意識，是自信的姿態，也是對標提升自我的進取表現，不少新中式紅木家具品牌都在互惠共贏的平臺上變得更加強大。
成功的規律，就是在對的時間，以明確的目標、對的理由，進入一個對的圈子。如果你想獲得成功，就應該果斷加入全國最大的新中式紅木家具品牌陣營！（來源：品牌紅木網 何欣儀∕文 楊銀竹∕編輯）