2016/11/17 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]對于今天的人來說，品牌誰都可以建立，但并不是每一個品牌能對市場形成號召力，讓消費者產(chǎn)生信任感。很多企業(yè)也都在不斷地思考這個問題：怎么做好品牌，做出差異？
泛品牌時代已經(jīng)開啟，競爭也將變得更加激烈。
對于今天的人來說，品牌誰都可以建立，但并不是每一個品牌能對市場形成號召力，讓消費者產(chǎn)生信任感。很多企業(yè)也都在不斷地思考這個問題：怎么做好品牌，做出差異？
當我們觀察中國品牌的發(fā)展路徑時，有個現(xiàn)象很有趣，那便是再強勢的品牌也不會形成壟斷，再弱小的品牌也有自己的生存空間。所以，目前看似黯淡的經(jīng)濟迷霧中，事實上還潛藏著形形色色的希望和機會。特別是在轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略背景下，在“中國品牌”浪潮里，為紅木家具行業(yè)的品牌化發(fā)展之路提供了巨大可能。
可是，不知道從什么時候開始，一場看不見的品牌商戰(zhàn)在紅木圈內(nèi)悄然展開。所有經(jīng)銷商和消費者都在密切關(guān)注著紅木品牌所表現(xiàn)出來的生活態(tài)度和價值取向，這促使企業(yè)越來越重視品牌核心價值、品牌影響力、市場認可度等方面的打造與提升。
然而作為行業(yè)前進的見證者和參與者，從中國紅木家具行業(yè)總評榜到中國紅木家具品牌大會，變的不僅僅是名字那么簡單，而是本質(zhì)的、核心的東西都在改變。從總體上看，它的驗證標準更嚴格了，評審機制更權(quán)威了，投票方式也更公開公正了，與此同時，它對于推動新時期紅木家具行業(yè)品牌化發(fā)展進程、促進品牌與市場的良性互動具有重要意義。
正如一位業(yè)界人士后來所說的，這是一個殘酷的“戰(zhàn)場”，它帶來了更強大的“敵人”。但無疑，它還是一個怒刷存在感的好秀場，讓眾多紅木品牌借由這個平臺走出“閨房”，走向市場，盡情去展示自己的品格魅力和精神氣質(zhì)。
2016年約莫僅剩10%的時間，或許正是因為這樣，紅木家具企業(yè)應(yīng)抓住每一次發(fā)展機會，最終實現(xiàn)“品牌騰飛”的目標。（來源：第三十七期《品牌紅木》雜志 梁曉珩∕文）