2016/11/17 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]對于今天的人來說，品牌誰都可以建立，但并不是每一個品牌能對市場形成號召力，讓消費者產生信任感。很多企業也都在不斷地思考這個問題：怎么做好品牌，做出差異？
泛品牌時代已經開啟，競爭也將變得更加激烈。
對于今天的人來說，品牌誰都可以建立，但并不是每一個品牌能對市場形成號召力，讓消費者產生信任感。很多企業也都在不斷地思考這個問題：怎么做好品牌，做出差異？
當我們觀察中國品牌的發展路徑時，有個現象很有趣，那便是再強勢的品牌也不會形成壟斷，再弱小的品牌也有自己的生存空間。所以，目前看似黯淡的經濟迷霧中，事實上還潛藏著形形色色的希望和機會。特別是在轉型升級戰略背景下，在“中國品牌”浪潮里，為紅木家具行業的品牌化發展之路提供了巨大可能。
可是，不知道從什么時候開始，一場看不見的品牌商戰在紅木圈內悄然展開。所有經銷商和消費者都在密切關注著紅木品牌所表現出來的生活態度和價值取向，這促使企業越來越重視品牌核心價值、品牌影響力、市場認可度等方面的打造與提升。
然而作為行業前進的見證者和參與者，從中國紅木家具行業總評榜到中國紅木家具品牌大會，變的不僅僅是名字那么簡單，而是本質的、核心的東西都在改變。從總體上看，它的驗證標準更嚴格了，評審機制更權威了，投票方式也更公開公正了，與此同時，它對于推動新時期紅木家具行業品牌化發展進程、促進品牌與市場的良性互動具有重要意義。
正如一位業界人士后來所說的，這是一個殘酷的“戰場”，它帶來了更強大的“敵人”。但無疑，它還是一個怒刷存在感的好秀場，讓眾多紅木品牌借由這個平臺走出“閨房”，走向市場，盡情去展示自己的品格魅力和精神氣質。
2016年約莫僅剩10%的時間，或許正是因為這樣，紅木家具企業應抓住每一次發展機會，最終實現“品牌騰飛”的目標。（來源：第三十七期《品牌紅木》雜志 梁曉珩∕文）