2016/11/11 | 來源：品牌紅木網
[摘要]我們處在一個萬眾創新、信息高度透明化的時代。紅木家具行業已經漸漸意識到創新和做品牌的重要性，并且想把它們做好，卻缺了一些方法。一些創新的產品，要么噱頭十足、腦洞大開，看似好評度爆棚，但最終都落腳在一個問題上：叫好不叫座，缺乏收入模式，難盈利；一些企業做品牌認為創新產品、重裝展廳、參展、做廣告就是做品牌了，缺乏正確的品牌觀。
雖不是影迷，但只要有時間，我每周都會去影院看1-3部電影，漸漸地也有了一些小小的感悟。
衡量一部電影好不好，影評與票房是兩個非常重要的標準，前者代表叫好，是藝術層面；后者代表叫座，則是商業方面。
一些前衛的導演可以拍出很棒的作品，專業人士評價較高，但觀眾看不懂不買賬，電影雖有藝術價值，但票房卻不高，叫好不叫座；也有請了當紅花旦、超人氣小鮮肉，靠著包裝、炒作和粉絲效應，雖然被吐槽爛片卻依然票房上億的，叫座不叫好；當然還有不少故事情節生動、場景細節講究、演員演技在線、宣傳又到位的良心之作，這必是雅俗共賞、男女老少通吃的，叫好又叫座。
這不由得讓我想到了當今的紅木家具市場，大家對待產品和品牌的態度。全聯藝術紅木家具專委會執行會長、弘木傳媒CEO林偉華曾撰文分析過“為什么很多紅木新產品不好賣？因為沒有好營銷、好定價和分析好消費者”，這是典型的叫好不叫座；還有一小撮企業，大肆打造“品牌”，卻只注重了“牌”，不講“品”，沒有構建和沉淀自己的產品系統，名氣響一時，客戶傷一世，也就只能叫座一陣；只有那些既用心做產品，又用心做品牌的企業，在紅木家具市場的跌宕起伏中巋然不動安如山，叫好又叫座。
我們處在一個萬眾創新、信息高度透明化的時代。紅木家具行業已經漸漸意識到創新和做品牌的重要性，并且想把它們做好，卻缺了一些方法。一些創新的產品，要么噱頭十足、腦洞大開，看似好評度爆棚，但最終都落腳在一個問題上：叫好不叫座，缺乏收入模式，難盈利；一些企業做品牌認為創新產品、重裝展廳、參展、做廣告就是做品牌了，缺乏正確的品牌觀。
我們不可能脫離市場談產品研發和品牌營銷，因為只有獲得市場，企業才能生存，市場從一個側面反映了一種復雜的人類文化對于工業生產的調整。
所以，這是為什么弘木傳媒聯合創創股份在10月舉行2016明日之星·品牌發展大會，邀請創創股份品牌學院院長、葉茂中策劃機構合作伙伴楊觀成深入解釋品牌營銷的原因；這也是為什么一年一度的中國紅木家具品牌大會11月如約啟動的原因。因為我們知道，接下來的競爭一定是產品與品牌的競爭，我們需要助力企業建立更全面的品牌觀，掌握更多做品牌的方法，讓紅木家具行業更健康、更穩定的發展。
著名喜劇導演馮小剛拍電影的方式值得我們借鑒：一年一部賀歲片，十年一部文藝片——文藝片不是不能拍，關鍵是要叫座！紅木家具行業也一樣，很多新品、新風格、新模式都可以嘗試，但始終記得最重要的一點：關鍵也要先叫座！（來源：第三十七期《品牌紅木》雜志 陶秋芳∕文 梁曉珩∕編輯）