2016/07/21 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]因為有曾祥濃這樣一個“老工匠”把關(guān)，洪祥軒的家具無論是選材、工藝都精益求精。“行業(yè)內(nèi)外都認(rèn)可的家具才是好家具”，這是洪祥軒的經(jīng)營理念。
洪祥軒紅木董事長曾祥濃
人物名片
曾祥濃，中山市客家商會副會長、中山市客家經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會常務(wù)副會長、廣東中山洪祥軒家具有限公司（以下簡稱洪祥軒紅木）董事長。
1972年10月出生于廣東省豐順縣革命老區(qū)八鄉(xiāng)山，因自幼受到客家傳統(tǒng)“勤、儉、誠、樸”的熏陶，故有勤奮好學(xué)、刻苦上進(jìn)、正直誠信的優(yōu)秀品質(zhì)；畢業(yè)于深圳大學(xué)行政管理專業(yè)94級，具有著良好的管理經(jīng)驗；畢業(yè)后的一次機(jī)遇，使他投身到紅木家具行業(yè)，從一名普通的紅木廠員工做起，至今已經(jīng)有28年的從業(yè)經(jīng)驗；2008年，他創(chuàng)立洪祥軒品牌，經(jīng)過六年的時間，企業(yè)發(fā)展越發(fā)良好，員工的人數(shù)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，逆勢發(fā)展。
紅木家具市場從2014年開始到今年，一直處于調(diào)整期，并且以一種新常態(tài)形式表現(xiàn)出來。大部分企業(yè)明顯感覺到，市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，品牌越來越多，產(chǎn)品越來越豐富，消費者越來越理性，越來越看中產(chǎn)品品質(zhì)，因此很多不注重產(chǎn)品品質(zhì)和誠心經(jīng)營的企業(yè)明顯感覺生存壓力越來越大。
洪祥軒紅木展廳外景
投機(jī)取巧的企業(yè)會被淘汰
“2016年下半年市場環(huán)境還會更嚴(yán)峻，我估計，還有不少企業(yè)會在這輪行業(yè)洗牌中被淘汰。”在洪祥軒展廳采訪曾祥濃的時候，他分析道。作為一個在廣東中山大涌工作了28年，并且每年都會實地走訪浙江東陽、福建仙游兩大生產(chǎn)基地的紅木人，他對整個紅木市場非常了解。“如果企業(yè)定位不正確或者投機(jī)取巧，那么它將很難生存下來。不少小企業(yè)，只盯著一些想買便宜家具的消費者看，認(rèn)為只要家具足夠便宜就有競爭力了，然后為了節(jié)省成本，用料的差，做工也粗糙，有些甚至造假。這種企業(yè)是不可能長久生存下去的，必然會被淘汰。”
因為有曾祥濃這樣一個28年“老工匠”把關(guān)，洪祥軒紅木的緬甸花梨家具無論是選材、工藝都精益求精
市場必定是趨于理性的。“紅木家具行業(yè)的黃金十年，家具做成什么樣都能賣得出去，現(xiàn)在肯定是不行了，你可以看看，現(xiàn)在大涌做了十幾年以上的企業(yè)，基本都是產(chǎn)品做得比較好的企業(yè)。以洪祥軒為例，因為我本身是工匠出身的，對家具非常了解，在工藝和造型上都會要求更嚴(yán)。最重要的是，在這個行業(yè)做得越久，越覺得自己有一份責(zé)任要把家具做好，這樣才對得起客戶，對得起這個行業(yè)渾厚的歷史文化底蘊(yùn)，不給老祖宗留下來的國粹抹黑”，曾祥濃說道。
洪祥軒紅木嚴(yán)控家具的每一個細(xì)節(jié)
好產(chǎn)品應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)外都認(rèn)可的
因為有曾祥濃這樣一個28年的“老工匠”把關(guān)，洪祥軒的家具無論是選材、工藝都精益求精。“我們主營緬甸花梨家具，所選的原材料都是超過40公分的緬甸花梨，并且來源于真正的緬甸南部，材質(zhì)顏色偏紅，更顯大方。開料的時候，我們嚴(yán)格去掉白皮、死痂、蟲蛀等不良材料，出材率較低。對每一項工藝，我們都做到高品質(zhì)，嚴(yán)控把關(guān)每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，力求做到精品，所以，我們的生產(chǎn)周期也相對較長，人工成本也會更高，但是這么多年，我們依然沒有降低標(biāo)準(zhǔn)，因為我們深知，產(chǎn)品質(zhì)量是一切的根本，誠信經(jīng)營是企業(yè)長青的秘籍”，曾祥濃道出了洪祥軒的經(jīng)營理念。
洪祥軒紅木的緬甸花梨家具擺放在展廳中，落落大方
正是這種理念，讓洪祥軒受到行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可。在大涌，很多大企業(yè)以及前輩們都非常認(rèn)可洪祥軒紅木的產(chǎn)品，而很多消費者也因為他們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品成了回頭客，甚至推薦他們的朋友前來購買。
洪祥軒紅木展廳里擺放著眾多榮譽(yù)牌匾
市場從來都是殘酷的，但是也是仁慈的，那些投機(jī)取巧的企業(yè)將會毫不留情地被淘汰，而踏實的、有清晰定位并且為之奮斗的企業(yè)，則是回報非常之多。就像著名的馬太效應(yīng)一樣，“任何個體、群體或地區(qū)，在某一個方面獲得成功和進(jìn)步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機(jī)會取得更大的成功和進(jìn)步，反之，少的越來越少”。紅木市場也一樣的，企業(yè)和個人越努力越幸運，品牌發(fā)展也會越來越大，也會受到更多肯定和認(rèn)可。這一點我們從洪祥軒紅木這個品牌就可以窺見一二。