2016/03/09 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]新的一年，如何破冰前行，突出市場重圍，是紅木家具企業亟需解決的首要問題。有的企業選擇“單打獨斗”，而有的企業則選擇聚力發展，聯盟共贏。在資源整合的基礎上，他們展開多項“強強聯合”，在這當中，江門市新會區源天福紅木家具有限公司領導下的“紅十郎”品牌聯盟就是最好的詮釋。
新的一年，如何破冰前行，突出市場重圍，是紅木家具企業亟需解決的首要問題。有的企業選擇“單打獨斗”，而有的企業則選擇聚力發展，聯盟共贏。在資源整合的基礎上，他們展開多項“強強聯合”，在這當中，江門市新會區源天福紅木家具有限公司（以下簡稱源天福）領導下的“紅十郎”品牌聯盟就是最好的詮釋。
源天?！邦^把交椅”做工考量，細節耐人尋味
談到“紅十郎”的品牌聯盟成立，源天福董事長劉飛兵說：“所謂團結就是力量，尤其是紅木家具行業在現今內部競爭激烈，外部板式家具爭奪市場份額的現狀下，團結顯得至關重要。就紅木家具行業而言，單企業之間競爭本身就十分激烈，何況在這個‘大品牌’盛行的年代，品牌聯盟已是大勢所趨。這也是我們源天福聯合多家企業成立‘紅十郎’的初衷。”
1月22日，經過多年的謀劃思量，三個月的精心籌備，“紅十郎紅木聯盟”第一次全體成員會議盛大召開，品牌“紅十郎”也開始落地成形，獲得了極大的成功，在業界引起了巨大的反響，可以說是紅木家具品牌大聯盟又一次成功的案例。
源天?！耙粓稣箷?、一個六角臺、一把交椅”形象深入人心
任何成功都不是一蹴而就的，幕后必有人在辛勤地耕耘，作為聯盟掌舵者——源天福董事長劉飛兵一直矢志不渝地促進聯盟的發展。從前期的品牌構思到后期的聯盟落地，他都不遺余力地推動，積極完善聯盟的體制、公約、組織構架、財務管理以及運作模式章程等內容，為“紅十郎”的發展鞠躬盡瘁。
劉飛兵還表示，為了提升消費者的購物體驗，增加高品質的產品服務，“紅十郎”品牌聯盟一開始就有著嚴格的準入制度，所有加入的企業必須有實力、有活力、有水準，在消費者中有良好的信譽度以及口碑。就是這樣嚴格苛刻的選拔制度，保證了聯盟品牌更強勢的實力。據了解，現已有源天福、華潤、御錦軒、居典、森木、鑫瑞景華具等多家企業成功加盟。在嚴格的審核后，眾多紅木家具品牌企業組成了紅木界聲勢浩大的“英雄聯盟”，笑傲江湖。
源天福舉辦陶藝交流會，董事長劉飛兵做精彩發言
在新會古典紅木家具界，劉飛兵算不上老資格，他也不是地地道道的新會人，那憑什么帶領“紅十郎”品牌聯盟突出重圍，穩坐聯盟“頭把交椅”呢？在記者看來，更多的是源于他對紅木行業的熱愛和貢獻，20多年過去了，他對紅木行業的感情是不言而喻的。正是因為這份牽掛，在紅木行業低迷的時候，他有振新行業的使命，這也是他成立“紅十郎”品牌聯盟的源動力。
“紅十郎品牌聯盟”成員合影
據悉，源天福將會帶領“紅十郎”、幕后三雄參加3月15日—20日在中國（大涌）紅木文化博覽城隆重舉行的2016中國（中山）紅木家具文化博覽會，作為“紅十郎”的首次亮相，其展位面積就達800多平方米，占據了五層家具展的“半壁江山”，浩浩蕩蕩，顯示了新會地區企業強大的實力。（來源：第三十三期《品牌紅木》雜志 方夢思∕文）