2015/11/12 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]新常態下紅木家具企業該如何發展，這個問題應該放在社會大環境下考量，在特定的環境中思考如何轉型升級。
深圳市紅木文化藝術協會名譽會長、泰和園董事長邵湘文
“紅木家具企業發展要步步扎穩，把產品做好，把服務做細致，增強品牌核心競爭力，這樣日子才會好過。”
深圳市紅木文化藝術協會名譽會長、泰和園董事長邵湘文
中山市家具商會會長、紅古軒總經理吳赤宇
“很多人感覺現在的紅木家具市場難做。其實近幾年，中式文化的興起，帶動紅木家具的發展，未來的家具市場定會是紅木家具的天下。”
中山市家具商會會長、紅古軒總經理吳赤宇
東陽市紅木家具行業協會執行會長、中信紅木董事長李忠信
“每個行業都有高峰和低谷，面對現階段的市場壓力，紅木家具企業要安下心來，冷靜思考，冷靜的時間越長，將來就會更好。”
東陽市紅木家具行業協會執行會長、中信紅木董事長李忠信
上海老周紅木董事長周仲堅
“我們不要總是去想‘明年好不好’的問題，而是要以‘明年也不會好’的心態去思考、去運作，并付出實際行動。”
上海老周紅木董事長周仲堅
中山憶古軒家具總經理劉宇
“具有收藏價值且具有創新設計的紅木家具將是未來的發展趨勢。想要跟實木家具競爭，紅木家具的工藝優勢是不能替代的。”
中山憶古軒家具總經理劉宇
在紅木家具行業逐步走向新常態的進程中，市場環境出現了重大變革，加入了更多不可預期的因素。中國紅木委發布的數據顯示，今年9月全國紅木制品市場景氣指數（HPMI）為89.3，與8月份的89.4基本持平，但同比下滑20.6%。9月是紅木家具行業的傳統銷售旺季，但當前市場旺季未旺，面臨較大的下行壓力，客觀上必然會影響企業的發展信心。而且經濟增長的復雜性和不確定性因素較多，紅木家具企業普遍有一種不安全感。
2015年，當“紅木家具企業的日子都不好過”已成常態，糟糕的是，越來越多企業關門退出。關店潮出現在了幾大紅木家具生產集群基地，還波及了廈門、成都、濟寧等銷售城市，這似乎說明“紅木家具行業的寒冬仍在持續發酵之中”。導致這種情況出現的原因，不只是市場格局發生變化所造成的，還有很重要一部分是品牌的作為與無作為。企業本身的資金憂慮、管理憂慮以及人才憂慮，也會使這種“不安全感”被不斷放大。
在深圳市紅木文化藝術協會名譽會長、泰和園董事長邵湘文看來，關店潮愈演愈烈目前最主要的一個問題是急躁冒進的企業不注意產品質量和服務質量，在生產銷售上暴露了很多問題，最終才會導致破產倒閉。毋庸置疑，紅木家具行業已經開啟了新一輪的洗牌，有些企業必然會被淘汰。
“以前溫州皮鞋有個名字叫做‘一日鞋’，鞋子穿一天就壞了，說明有很多皮鞋是以假充真、以次充好的。1987年，一把大火將幾十萬雙劣質皮鞋燒毀，當時整個行業處于低谷。但經過十多年的改革，現在許多國際性大品牌都出自于溫州。”在2015中式紅木家具領袖峰會上，東陽市紅木家具行業協會執行會長、中信紅木董事長李忠信以溫州皮鞋產業為例，指出了上述的關店潮是紅木家具行業成長路上的一次審視，跨過了，行業及企業將會得到新的發展。
很多紅木家具企業老板都說，一兩年的市場調整只是轉型過程中的一個小插曲，并不影響轉型大局。此時，市場的轉變，雖然給紅木家具行業帶來了一定程度的不適應，但也正好給企業創造了一個安靜下來好好思考怎么去轉型升級的機會。東陽市紅木家具行業協會執行會長、明堂紅木總經理張向榮持相同的觀點：“總算讓紅木家具企業能夠靜下來做調整了。以前市場好的時候，老是被客戶追著交貨搞得焦頭爛額，也被用工荒搞得喘不過氣。今年大家總算可以松一口氣。”有些企業因為忙生意而沒有時間去關注自身的問題，斟酌下一步發展規劃，因此，它們在市場面前才會不堪一擊。
所以，新常態下紅木家具企業該如何發展，這個問題應該放在社會大環境下考量，在特定的環境中思考如何轉型升級。廣東省家具協會會長王克曾在公開場合上提出了三點建議：多元化、精品化以及品牌化。如上海老周紅木董事長周仲堅在2015中式紅木家具領袖峰會上也給出了一個方向：紅木家具企業要以“明年也不會好”的心態去思考去運作，就是現在大家所講的要有“危機意識”，“大浪淘沙，留下來的企業，才是真正有實力的企業。”（來源：第三十一期《品牌紅木》雜志 梁曉珩∕文 吳雯∕編輯）