2015/10/24 | 來源:第一家具網
[摘要]紅木原材是大自然對人類的饋贈,資源的稀缺與珍貴需要我們更加珍惜與科學合理的利用,當紅木被制作成家具,不僅應該融入精湛的技藝與文化魅力,也應該最大程度讓消費者體驗到它使用的價值。如今,紅木家具消費市場正在不斷拓寬,即便是在“新常態”下,紅木家具市場潛力仍是指日可待,然各企業發展出路與方向有待探索。就紅木家具企業的現狀來提供我們的分析意見,以下是紅木家具企業未來可能的出路。
紅木原材是大自然對人類的饋贈,資源的稀缺與珍貴需要我們更加珍惜與科學合理的利用,當紅木被制作成家具,不僅應該融入精湛的技藝與文化魅力,也應該最大程度讓消費者體驗到它使用的價值。如今,紅木家具消費市場正在不斷拓寬,即便是在“新常態”下,紅木家具市場潛力仍是指日可待,然各企業發展出路與方向有待探索。就紅木家具企業的現狀來提供我們的分析意見,以下是紅木家具企業未來可能的出路。
出路一:風格化經典產品路線
無論是東方還是西方,歷史上有許多經典風格的家具類型,如西方的巴洛克、洛可可、新古典風格等,東方的中國明式家具、清式家具等。
這種路線符合金字塔頂尖的用戶需求,純正、地道、專業、經典、文化是其核心要義,此類產品用紅木原材來制作是比較符合木材本身特性的,同時制作上保留相當部分的手工含量,但手工不是用在機器本可以做得更好的地方,而是做機器難以勝任、又能增加其價值感的地方。如機器雕刻后用人工來修出韻味,油漆藝術效果的賦予等等。國內一些知名家具品牌已經做了卓有成效的探索,開辟了這種路線。意大利也有很多此類家具品牌,不求量,只求質,占據著市場的制高點,也擁有最高的附加值,企業主往往是帶著信仰和夢想在經營一種歷史和文化的事業,這些企業的成功要素在于成為該領域的專家或超級專家。
此類紅木家具的設計要求尊重其風格的經典性,總體而言,可歸為五種設計方法,即:
1.原型模仿。忠實地遵循原有經典風格,但補充以前所沒有的功能件;
2.原型變異。在原有風格的基礎上進行造型的改動,延伸出更多的形態;
3.構筑方式。借鑒原有風格的設計方法或形態元素,進行更大程度的發揮;
4.原型趨異。擯棄原有風格的具象元素,取其神韻,創造出現代風格的全新形態。
最后一種方法雖脫離了古典風格的原位,開始趨向現代風格,但文化之根尚在。
出路二:現代高價值藝術精品路線
這也是適合響應高端市場的路線,滿足有品位、有文化、有美學鑒賞能力、有經濟承受能力的現代新貴的需要。
但必須通過非凡的設計將紅木木材的藝術價值發揮到極致,設計是其真正的靈魂所在。做這類產品的企業,是典型的設計驅動型企業,必須具有上乘的設計資源,通常老板本人就是著名設計師,國外一些著名奢侈品牌正式如此。
此類紅木家具的設計不能是千篇一律的,同樣是現代風格,但自然與人的思想領域有數不清的靈感來源與復雜表現,所以應該是一個多元化的繽紛世界,響應不同人群的希冀與夢想。
出路三:大眾化紅木家具路線
從務實的角度來看,目前平民化的紅木家具市場依然無法回避,市場的形成是消費者、制造商、供應商、媒體,甚至還有政府和學界等各方面力量綜合作用的結果。同時,也不是所有的企業能夠切換得了的,現代紅木家具和潮流跟隨者所做的低價位風格家具還有其慣性,在未來相當長的時間內并不會消失。但正確的方向應該是更多采用更加實惠的可持續再生材種。
而從企業角度來看,規模和工業化生產水平是未來無可爭議的贏家。現代紅木家具要走向成熟期,則需要從要素驅動經濟轉向規模驅動經濟,最終步入創新驅動經濟時代。不能朝此方向進化的企業終將出局。
最后,我們想要提醒的是,市場有的是空間,但不同的定位必須要有與這種定位相契合的全盤運作體系,錯位經營必敗無疑,在完全競爭條件下不要幻想有任何勝算。其中的商業模式、產品服務體系、品牌建設,所有這些都需要企業有獨特、科學和完善的頂層戰略設計,并在此基礎上確保有足夠的戰術手段、戰略定力、可靠的行動方案和堅強有效的執行能力。沒有捷徑,炒作無效。(吳雯∕編輯)