2015/10/24 | 來源：第一家具網
[摘要]紅木原材是大自然對人類的饋贈，資源的稀缺與珍貴需要我們更加珍惜與科學合理的利用，當紅木被制作成家具，不僅應該融入精湛的技藝與文化魅力，也應該最大程度讓消費者體驗到它使用的價值。如今，紅木家具消費市場正在不斷拓寬，即便是在“新常態”下，紅木家具市場潛力仍是指日可待，然各企業發展出路與方向有待探索。就紅木家具企業的現狀來提供我們的分析意見，以下是紅木家具企業未來可能的出路。
紅木原材是大自然對人類的饋贈，資源的稀缺與珍貴需要我們更加珍惜與科學合理的利用，當紅木被制作成家具，不僅應該融入精湛的技藝與文化魅力，也應該最大程度讓消費者體驗到它使用的價值。如今，紅木家具消費市場正在不斷拓寬，即便是在“新常態”下，紅木家具市場潛力仍是指日可待，然各企業發展出路與方向有待探索。就紅木家具企業的現狀來提供我們的分析意見，以下是紅木家具企業未來可能的出路。
出路一：風格化經典產品路線
無論是東方還是西方，歷史上有許多經典風格的家具類型，如西方的巴洛克、洛可可、新古典風格等，東方的中國明式家具、清式家具等。
這種路線符合金字塔頂尖的用戶需求，純正、地道、專業、經典、文化是其核心要義，此類產品用紅木原材來制作是比較符合木材本身特性的，同時制作上保留相當部分的手工含量，但手工不是用在機器本可以做得更好的地方，而是做機器難以勝任、又能增加其價值感的地方。如機器雕刻后用人工來修出韻味，油漆藝術效果的賦予等等。國內一些知名家具品牌已經做了卓有成效的探索，開辟了這種路線。意大利也有很多此類家具品牌，不求量，只求質，占據著市場的制高點，也擁有最高的附加值，企業主往往是帶著信仰和夢想在經營一種歷史和文化的事業，這些企業的成功要素在于成為該領域的專家或超級專家。
此類紅木家具的設計要求尊重其風格的經典性，總體而言，可歸為五種設計方法，即：
1．原型模仿。忠實地遵循原有經典風格，但補充以前所沒有的功能件；
2．原型變異。在原有風格的基礎上進行造型的改動，延伸出更多的形態；
3．構筑方式。借鑒原有風格的設計方法或形態元素，進行更大程度的發揮；
4．原型趨異。擯棄原有風格的具象元素，取其神韻，創造出現代風格的全新形態。
最后一種方法雖脫離了古典風格的原位，開始趨向現代風格，但文化之根尚在。
出路二：現代高價值藝術精品路線
這也是適合響應高端市場的路線，滿足有品位、有文化、有美學鑒賞能力、有經濟承受能力的現代新貴的需要。
但必須通過非凡的設計將紅木木材的藝術價值發揮到極致，設計是其真正的靈魂所在。做這類產品的企業，是典型的設計驅動型企業，必須具有上乘的設計資源，通常老板本人就是著名設計師，國外一些著名奢侈品牌正式如此。
此類紅木家具的設計不能是千篇一律的，同樣是現代風格，但自然與人的思想領域有數不清的靈感來源與復雜表現，所以應該是一個多元化的繽紛世界，響應不同人群的希冀與夢想。
出路三：大眾化紅木家具路線
從務實的角度來看，目前平民化的紅木家具市場依然無法回避，市場的形成是消費者、制造商、供應商、媒體，甚至還有政府和學界等各方面力量綜合作用的結果。同時，也不是所有的企業能夠切換得了的，現代紅木家具和潮流跟隨者所做的低價位風格家具還有其慣性，在未來相當長的時間內并不會消失。但正確的方向應該是更多采用更加實惠的可持續再生材種。
而從企業角度來看，規模和工業化生產水平是未來無可爭議的贏家。現代紅木家具要走向成熟期，則需要從要素驅動經濟轉向規模驅動經濟，最終步入創新驅動經濟時代。不能朝此方向進化的企業終將出局。
最后，我們想要提醒的是，市場有的是空間，但不同的定位必須要有與這種定位相契合的全盤運作體系，錯位經營必敗無疑，在完全競爭條件下不要幻想有任何勝算。其中的商業模式、產品服務體系、品牌建設，所有這些都需要企業有獨特、科學和完善的頂層戰略設計，并在此基礎上確保有足夠的戰術手段、戰略定力、可靠的行動方案和堅強有效的執行能力。沒有捷徑，炒作無效。（吳雯∕編輯）