2015/01/10 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]2014年9月13日，“紅木廠家的專業化之路”主題會議在2014中國紅木家具大會期間隆重舉行。會上，上海航管紅木董事長黃俊豪表示，企業經營與家具制造是兩碼事，并不是把家具做好了就能做好企業，經營企業一定要有明確的定位，要走專業化道路。
2014年9月13日，“紅木廠家的專業化之路”主題會議在2014中國紅木家具大會期間隆重舉行。會上，上海航管紅木董事長黃俊豪表示，企業經營與家具制造是兩碼事，并不是把家具做好了就能做好企業，經營企業一定要有明確的定位，要走專業化道路。
“紅木廠家的專業化之路”主題會議現場
今天談到紅木家具行業，大家首先想到的一定是廣東中山、浙江東陽、福建仙游等大型生產銷售基地，它們已經形成了別具一格的地區專業化優勢，產生了一批各具特點的專業化生產企業，產品大量供應國內其他地區和滿足國際市場的需求，因此才能被人記住。當然，地區專業化是依靠一系列企業專業化形成的，企業專業化是基礎。而企業專業化是指在技術、產品、服務、市場等環節具有高度的獨特性、差異性、市場認同性，從而具有市場獨占性、反應快速、競爭優勢明顯、利潤最大化的商業運作模式。
2014年，市場進入低迷期，無論是企業還是經銷代理商都受到了很大的沖擊，慘淡的生意促使紅木家具價格回落，截至目前普遍跌幅超過15%。措手不及的打擊還是讓很多企業摔得極為慘烈，甚至出現了眾多倒閉和申請破產的現象，其中不乏區域知名企業。
在這種環境下，紅木人不得不痛定思痛，思考其中原因和未來發展走向。此時，企業專業化出現在大家的視野中。在記者走訪過程中，還有20%的企業盡管生意受到了一定影響，但由于一開始走的是專業化之路，占領了市場份額，提前做好了充分準備，因此保持著相對穩定的發展。東陽明堂紅木總經理張向榮談到，企業要在生產、銷售渠道和運營上走專業化路線，就是說要有明確的品牌定位、戰略思路及市場方向，方能形成專業。明堂紅木便有著這樣明確的戰略部署，以緬甸花梨為主、紅酸枝為輔、大紅酸枝為補，發展成為東陽市龍頭企業，也成為這20%中的一員。
明堂紅木總經理張向榮就“如何走專業化之路”做分享
“2013年買的人太多了，該買的不該買的都買了。”中國文物學會常務理事、宮廷家具修復專家關毅曾表示，2014年的市場遇冷是可以預料到的，是此前行業爆發、泛濫的必然結果，而這正好是行業進入休整和補充的大好時機，是理性成長的過程。中國經濟仍在高速發展，硬性需求依然強勁。短暫的回落，正是發展的機遇。
“我覺得2014年的這種現象對行業發展是有利的，前幾年發展太快了，大家都沒有時間進行思考，這兩年是一個很好的調整和轉型時期。就國祥紅木而言，2015年，我們也會進行全方位的調整，在廠房、展廳以及生產等方面都要追求更加專業化。”國祥紅木董事長張國強表示。張國強的話道出了眾多企業的心聲：走專業化之路已成為他們急切的追求。
“紅木廠家的專業化之路”主題會議主持人浙江省家具行業協會理事長蔣鴻源做總結
最后在會議上，浙江省家具行業協會理事長蔣鴻源用十六字表達了他對眾企業走專業化之路的殷切期望和祝福：“大膽創新、小心求證、規范經營、穩中有進”。在此，記者也轉送給大家。（來源：第二十六期《品牌紅木》雜志 羅杰∕文 徐妃妃∕編輯）