2015/01/04 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)思維方式在大數(shù)據(jù)面前早已望塵莫及。有人會疑惑，紅木家具這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需不需要互聯(lián)網(wǎng)思維？答案當然是肯定的。無數(shù)成功的案例在提醒我們，傳統(tǒng)品牌插上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀，才能長久在消費者心中立足。
2012年6月在天貓上線，65天后成為中國網(wǎng)絡堅果銷售第一；2012年“雙十一”創(chuàng)造了日銷售766萬的奇跡，名列中國電商食品類第一名；2013年1月單月銷售額超過2200萬；至今一年多時間，累計銷售過億，并再次獲得IDG公司600萬美元投資。這個品牌是三只松鼠。
2011年銷售額5億元；2012年，銷售額達到126億元；2013上半年銷售額達到132.7億元，預計全年銷售達到280億元，有可能突破300億元；在新一輪融資中，估值達100億美元，位列國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司第四名。這家企業(yè)大家都知道，就是小米。
三只松鼠和小米的成功是互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的顯著成效。
互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)思維方式在大數(shù)據(jù)面前早已望塵莫及。正如張瑞敏在海爾2014年會上的主題：“傳統(tǒng)思維方式都要改變，變成互聯(lián)網(wǎng)思維。”
互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？簡單來說，就是創(chuàng)新型營銷。
有人會疑惑，紅木家具這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需不需要互聯(lián)網(wǎng)思維？答案當然是肯定的。無數(shù)成功的案例在提醒我們，傳統(tǒng)品牌插上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀，才能長久在消費者心中立足。傳統(tǒng)紅木家具行業(yè)如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來運作品牌？記者盤點了幾大關(guān)鍵性思維：
1.沒有好產(chǎn)品，所有營銷都是0
好產(chǎn)品是會說話的，是形成良好口碑的首要條件，所以企業(yè)做好品牌的基礎是打造讓消費者滿意的產(chǎn)品，做到質(zhì)量有保證。在紅木家具行業(yè)，很多企業(yè)堅持選用優(yōu)良的材質(zhì)，從干燥、加工、雕刻到組裝、打磨等，層層工序都會進行嚴格把關(guān)。如在干燥這道工序，要求二次干燥的含水率需達到國家標準，好的家具自然有口皆碑。
2.良好的用戶體驗
蘋果靠獨特非凡的體驗在電子產(chǎn)品品牌中獨占鰲頭，星巴克以舒適的體驗樹立起強大的品牌，品牌云集的今天，良好的用戶體驗是拉攏消費者的關(guān)鍵。紅木家具這樣一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，需要做好售前、售中、售后的各項服務，完善服務體系，最終用超值的體驗讓客戶得到非同凡響的價值。如有消費者曾反饋，之所以選擇浙江東陽某知名紅木家具品牌，就是被其完善的售后服務所感到。
3.簡潔有力的傳播內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)時代，消息爆炸，企業(yè)要充分利用好消費者的碎片化時間。在品牌定位上，簡潔而有力度的傳播內(nèi)容能直接擊中消費者，傳播內(nèi)容只需完成“告訴消費者你是誰、能為消費者帶來什么、你有什么優(yōu)勢”三部曲，就能清晰地向消費者傳遞出最核心的內(nèi)容。
4.有效的傳播渠道
如今銷售空間已被重新定義，移動互聯(lián)風起云涌，抓不住移動互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)將錯失下一個十年。所以紅木家具企業(yè)要充分利用好網(wǎng)站、微博、微信自媒體平臺以及O2O平臺等營銷陣地進行全方位傳播推廣，抓準受眾喜好，傳播有價值的內(nèi)容。
李彥宏說：“企業(yè)家們今后要有互聯(lián)網(wǎng)思維，可能你做的事情不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式要逐漸像互聯(lián)網(wǎng)的方式去想問題。”互聯(lián)網(wǎng)思維已成為品牌競爭的武器。
所以，紅木家具企業(yè)家們，請拿好自己的武器。（來源：第二十六期《品牌紅木》雜志 方苗∕文 馬茜∕編輯）