2014/11/13 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]現代家具企業起步早，發展快，決定了他們很早就積累了一定的資金實力，同時，他們有先進的營銷理念，設計創新能力強，品牌推廣力度大，有成功的生產管理模式以及現代化的生產技術。
當前，紅木家具市場競爭激烈，整個紅木家具行業迎來了產業升級大趨勢。在這過程中，紅木家具企業也遇到了新的對手。正所謂知己知彼方能百戰百勝，紅木家具企業必須分析市場、了解對手情況，才能在這場比拼中成為贏家。紅木家具的對手之一是現代家具企業，這里我們不妨來看看現代家具企業有哪些優勢，構成了紅木家具企業的對手。
現代家具企業起步早，發展快，決定了他們很早就積累了一定的資金實力，同時，他們有先進的營銷理念，設計創新能力強，品牌推廣力度大，有成功的生產管理模式以及現代化的生產技術。
近幾年，現代家具企業充分利用自身的資源優勢、資金優勢，轉型做起紅木家具。專注歐美家具的華頌集團旗下品牌“名鼎檀”經過了七年的市場錘煉，成為國內知名紅木家具品牌，并被大眾消費者認可。其他眾多現代家具企業也瞄準了這一商機，試圖通過轉做紅木家具，擴大產品種類，提高企業規模，取得更好的發展，從而獲得更加豐厚的利潤。
營銷理念新
現代家具企業善于利用營銷新思維，在營銷過程中，更加注重客戶需求和整合營銷，不斷拓展營銷渠道。現代家具簡約時尚、可拼接、運輸不受限制，在全國各地鋪設銷售網點的速度極快。除了專賣店模式，有很多現代家具企業也加入了電商行列，至今，已發展為線上線下綜合體驗式的家具銷售模式。
設計創新能力強
由于競爭激烈，現代家具企業都希望自己的產品在同類產品之間形成差異，能夠與眾不同，在提高產品性能的同時降低生產成本，從而更加突出產品特色，所以現代家具企業的設計創新能力都比較強。
宣傳推廣投入大
企業有雄厚資金實力作支撐，在宣傳推廣品牌方面更是不惜重金。想在洶涌浪潮中脫穎而出，企業就必須加大廣告投入的力度，通過各種形式的廣告，提高企業的知名度。據了解，很多現代家具企業產品宣傳費用可以達到其銷售額的5%甚至更多。
先進的生產管理模式
現代家具企業很早就引進國外先進的管理系統，結合企業自身情況，制定健全的管理體系，嚴格的管理制度，并且十分注重團隊建設。各部門、各環節的工作能夠有效配合，形成效率疊加的效應，全面促進了企業的發展。
現代化的生產技術
現代家具企業的家具生產設備先進，大多已經達到了流水線作業水平，制作速度快，精度高，產品數量完全能夠滿足全國成百上千家專賣店的需求。
現代家具企業銷售渠道成熟，客戶資源豐富且穩定，設計創新能力強，管理模式成系統，造就了現代家具企業轉做紅木家具所需要的天時、地利、人和之優勢，為其轉做紅木家具打下堅實的基礎.對企業來說不過是組織生產團隊，增加新產品，改變展廳裝修風格而已。
其實，現代家具企業加入紅木家具行業隊伍也是一件好事，說明紅木家具在整個家具行業內所占的份額變大了，意味著越來越多的中國人開始關注我們的中國傳統文化，喜歡上了這個承載著中華五千年歷史傳統文化的紅木家具。此時此刻，紅木家具企業應該更加有動力，利用自身優勢充分發揮中國傳統家具的制作精髓，讓更多人了解紅木文化，愛上紅木家具。（來源：第二十五期《品牌紅木》雜志 馬茜∕文 陳雪聰∕編輯）