2014/09/11 | 來(lái)源：《品牌紅木》雜志
[摘要]在商界，有的企業(yè)家特別低調(diào)，像華為的任正非，因其罕見的低調(diào)，甚至被夸張的媒體稱為“中國(guó)最神秘的教父級(jí)企業(yè)家”；馬云即便宣稱退了休，他的一舉一動(dòng)也被細(xì)微地捕捉。戴愛國(guó)明顯是后者。高速公路的T牌上、在雜志的內(nèi)頁(yè)中、在各大展會(huì)的閃光燈里，這位紅木家具行業(yè)的帥哥頻頻亮相。
戴為紅木總裁戴愛國(guó)
提到戴為紅木，就一定會(huì)提到“TW回紋梳化”。
作為戴為紅木的“爆款”，這個(gè)名字有什么特別含義？首先，閩廣地區(qū)平翹舌不分，把“蘇打（Soda）”譯成“梳打”，“沙發(fā)（sofa）”就譯成了“梳化”。“TW”，“戴為”的首字母——不是拼音字母。“TW回紋梳化”，就是“戴為回紋沙發(fā)”。
從一個(gè)產(chǎn)品的命名，我們似乎管窺了這個(gè)企業(yè)的風(fēng)格——中西結(jié)合，又不失強(qiáng)烈的地域色彩。
“好的作品一定是有繼承的”
七月末的一天，下午六點(diǎn)鐘，東莞市弘開實(shí)業(yè)有限公司（戴為紅木）總裁戴愛國(guó)接受了我的采訪。電話那頭，聲音渾厚，口音濃重。我一邊努力猜測(cè)他說(shuō)的是“固化”還是“護(hù)花”，一邊想起他滿頭標(biāo)志性的卷發(fā)。
在商界，有的企業(yè)家特別低調(diào)，像華為的任正非，因其罕見的低調(diào)，甚至被夸張的媒體稱為“中國(guó)最神秘的教父級(jí)企業(yè)家”；馬云即便宣稱退了休，他的一舉一動(dòng)也被細(xì)微地捕捉。戴愛國(guó)明顯是后者。高速公路的T牌上、在雜志的內(nèi)頁(yè)中、在各大展會(huì)的閃光燈里，這位紅木家具行業(yè)的帥哥頻頻亮相。
他沒(méi)有選擇棉麻長(zhǎng)衫、絲綢刺繡，也沒(méi)配玉佩珠子，絲毫不帶“仙風(fēng)道骨”地出現(xiàn)在了大眾視野，不像做紅木的，倒像個(gè)彈鋼琴的。跟那些扎在“傳統(tǒng)”里出不來(lái)的同行們比，戴為一下子就成了最引人注目的一個(gè)。2010年成立企業(yè)，到了2014年，戴為已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/span>
戴為紅木——TW回字紋梳化
能在如此短的時(shí)間內(nèi)取得廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可，就不得不提到戴愛國(guó)設(shè)計(jì)師的身份。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這兩者之間存在著巨大關(guān)聯(lián)。
戴愛國(guó)說(shuō)，一件作品的“好”與“不好”，不是短時(shí)間內(nèi)能下結(jié)論的。好作品需要時(shí)間的沉淀，可能開始覺得不夠靚麗，市場(chǎng)接受度沒(méi)有那么高，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的普及消化，消費(fèi)者才能真正接受起來(lái)。在戴愛國(guó)看來(lái)，好的作品一定是有繼承的，一件作品設(shè)計(jì)出來(lái)后，要堅(jiān)持十年、二十年，在這個(gè)過(guò)程中不斷沉淀、繼承、發(fā)展。只有這樣，才能把“作品”打磨成“精品”，乃至“藝術(shù)品”。
未來(lái)十年都會(huì)“做減法”
新世紀(jì)以來(lái)，紅木原材價(jià)格不斷高企，紅木家具更多時(shí)候被看做是一種“投資”、“地位象征”，一套家具擺在那里，人們更多地看到了“紅木”，而不是“家具”。與明清甚至民國(guó)時(shí)期比，如今紅木家具的無(wú)序抄襲、生硬堆砌廣受垢病。對(duì)此，戴愛國(guó)，這位享譽(yù)國(guó)內(nèi)的古典紅木家具專家有著很多思考。
為什么現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)那么多不厭其煩的繁雜設(shè)計(jì)？戴愛國(guó)認(rèn)為，這是企業(yè)或設(shè)計(jì)師不夠自信造成的。他們過(guò)于看重市場(chǎng)，一件產(chǎn)品必須有“賣點(diǎn)”，而且“賣點(diǎn)”要足夠多。這樣，賣點(diǎn)就成為了企業(yè)和設(shè)計(jì)師的枷鎖。如果每一個(gè)靈感都是為市場(chǎng)考慮的，每一個(gè)元素想的都是當(dāng)前的熱點(diǎn)、別人的成功之處，不斷做加法，不斷把好東西加上去……這樣做出設(shè)計(jì)一定會(huì)失敗。
“現(xiàn)在市場(chǎng)上就有這樣的問(wèn)題，設(shè)計(jì)元素太多，一直加加加。”說(shuō)到這里，戴愛國(guó)顯得有些激動(dòng)，“一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，在完成作品的過(guò)程中，一定要‘拋開’市場(chǎng)！有企業(yè)云紋的產(chǎn)品賣得好，我們要用，有的企業(yè)回紋是主打，我們的作品也要有所體現(xiàn)，各種元素疊床架屋，效果不倫不類。”
就像國(guó)產(chǎn)的手機(jī)，功能特別多，外形也越來(lái)越花哨，元素堆積越來(lái)越多，手機(jī)本身卻越來(lái)越不值錢。而蘋果手機(jī)只抓住一點(diǎn)——人性化，把用戶體驗(yàn)放在首位，而且做到極致，才成就了那樣一個(gè)傳奇。
戴愛國(guó)認(rèn)為，未來(lái)十年紅木家具市場(chǎng)的設(shè)計(jì)主流都會(huì)是“做減法”，由繁至簡(jiǎn)，簡(jiǎn)潔明快的新中式紅木家具將成為市場(chǎng)主流。
戴為紅木——TW路易型套房
這種判斷來(lái)自兩個(gè)因素的支撐。戴愛國(guó)分析，一是新中式紅木家具的市場(chǎng)開發(fā)成本低。我們都知道，傳統(tǒng)紅木家具往往用料粗大、工藝繁復(fù)。在明清時(shí)期，這種方式與當(dāng)時(shí)手工操作的生產(chǎn)方式是吻合的，明清家具產(chǎn)量少、工藝水平高，當(dāng)時(shí)由皇室貴胄等少數(shù)人所享有。而對(duì)現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō)，這種情況明顯與我們的要求不符。設(shè)計(jì)上的簡(jiǎn)潔明快，一方面可以節(jié)約材料，減少對(duì)環(huán)境的破壞，另一方面，也可以大量運(yùn)用機(jī)械化生產(chǎn)，時(shí)間、人工等成本也極大節(jié)省了空間。二是接受程度高。傳統(tǒng)紅木家具尺寸巨大，注重裝飾性和深刻內(nèi)涵，“無(wú)一處無(wú)來(lái)歷”，但這些免征意味對(duì)現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)比較遙遠(yuǎn)，而且一些元素與當(dāng)代家居風(fēng)格很難搭調(diào)。此外，傳統(tǒng)紅木家具所附著的道德教化功能和威儀，也都顯得過(guò)于沉重。家是放松的地方，現(xiàn)代人更希望在家庭中享受休息與舒適，新中式的軟體改進(jìn)、明快的線條設(shè)計(jì)、優(yōu)雅的色彩搭配，都更容易令消費(fèi)者接受。
所以，“要簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔”，戴愛國(guó)告訴記者。
設(shè)計(jì)師應(yīng)有自己的風(fēng)格
當(dāng)然，簡(jiǎn)單不是簡(jiǎn)陋，新中式家具反而要求設(shè)計(jì)師們用盡可能少的設(shè)計(jì)語(yǔ)言表現(xiàn)更多內(nèi)涵，對(duì)設(shè)計(jì)水平要求更高，設(shè)計(jì)也要有所創(chuàng)新。戴愛國(guó)特別給年輕的設(shè)計(jì)師們舉了一個(gè)例子。
他建議紅木家具設(shè)計(jì)師、特別是年輕人，應(yīng)該像被譽(yù)為“現(xiàn)代建筑的最后大師”的貝聿銘一樣。貝聿銘把古代傳統(tǒng)的建筑藝術(shù)和現(xiàn)代最新技術(shù)熔于一爐，創(chuàng)造出自己獨(dú)特的風(fēng)格，最終成為享譽(yù)世界的大建筑師。貝聿銘說(shuō)過(guò)：“建筑和藝術(shù)雖然有所不同，但實(shí)質(zhì)上是一致的，我的目標(biāo)是尋求二者的和諧統(tǒng)一。”好的紅木家具設(shè)計(jì)師也必然如此。他應(yīng)該有屬于自己的風(fēng)格、定位，然后把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不止是眼前的三年五年，更應(yīng)該一代傳承一代，把作品打磨到極致。好的設(shè)計(jì)不會(huì)憑空而來(lái)，我們看到，市場(chǎng)上那些比較成功的新中式家具，都不是一蹴而就，它一定是有傳統(tǒng)的，你看到這個(gè)設(shè)計(jì)師一路走下來(lái)，都會(huì)有一代比一代完善的作品。家具史上的最優(yōu)秀的作品也都是這樣來(lái)的。
“不能完全繼承，也不能完全創(chuàng)新”。在采訪過(guò)程中，戴愛國(guó)始終強(qiáng)調(diào)對(duì)傳統(tǒng)文化的尊重。紅木家具畢竟是中華傳統(tǒng)文化的載體之一，作為設(shè)計(jì)師，一定要懂些中國(guó)文化。如果沒(méi)有沒(méi)有沉淀、違背中國(guó)風(fēng)格，完全背叛五千年中國(guó)文化，那就不能叫做“紅木家具”了。
“要慢下來(lái)。”在采訪的最后，戴愛國(guó)告訴記者，經(jīng)過(guò)前期的快速發(fā)展，現(xiàn)在公司需要沉淀，他本人也需要沉淀，一定要慢下來(lái)。接下來(lái)，他們會(huì)關(guān)注文化，關(guān)注傳統(tǒng)，進(jìn)一步沉淀，在創(chuàng)新中保留傳統(tǒng)，走出自己的風(fēng)格。（來(lái)源：第二十四期《品牌紅木》雜志 王學(xué)潼∕文 陳雪聰∕編輯）