2013/09/15 | 來源：中國古典家具網
[摘要]日前，“第三屆（2013）中式紅木家具領袖峰會”在廣東省東莞市厚街現代國際會展中心隆重舉行，業界專家、紅木家具企業代表、市場代表、經銷商以及眾多主流媒體出席了活動現場。
日前，由東莞名家具俱樂部、中國古典家具網、《品牌紅木》雜志聯合主辦的“第三屆（2013）中式紅木家具領袖峰會”在廣東省東莞市厚街現代國際會展中心（3號館）二樓會議室隆重舉行，峰會以“文化復興、品牌崛起、產業變革”為主題，業界專家、紅木家具企業代表、市場代表、經銷商以及眾多主流媒體出席了活動現場。
浙江省東陽市明堂紅木家俱有限公司總經理張向榮在峰會上發言
浙江省東陽市明堂紅木家俱有限公司（簡稱明堂紅木）總經理張向榮在峰會現場表示：“一個社會，有貧窮的，有發展中的，也有發達的。紅木家具行業在中國，真正發展的時間并不是很長，但是短短幾十年間發展的卻相當快。當然，這當中，紅木家具企業面臨很多機會，也存在很多問題。發展時間長的企業，經驗十分豐富，但同時會出現發展瓶頸。有些企業，遇到了好的機會，這要感謝政府以及消費者營造了一個好的市場環境。有些企業做高端品牌，有的做加盟、做渠道，不管是做藝術品定位還是渠道定位，都要考慮到企業的優勢在哪里?，F在很多論壇討論要做精品，在東陽，也有很多企業說要做高端，做精致產品，但我抱著不同的觀點。我認為，現在很多企業都積累了相當多的經驗，都能夠做精品，但是卻沒有摸清方向，企業定位在企業未來的發展道路上至關重要，他決定了你未來是做展品還是產品。”
此外，張向榮還談道：“在產品上畫得滿滿的就值錢嗎？那是展示你的雕刻工藝，做的是展品。純粹的做精品，那針對的市場范圍相當狹小，好的精品是進博物館進行展覽的，不是展銷的。目前，明堂紅木也做精品，這部分精品占據明堂總體規劃的10%，這主要為將來的明堂博物館做準備，其余的產品主要是為市場銷售做準備。做產品需要的是不斷創新，在傳統的東西上做出新的東西來，而不是一味做重復的東西。一個企業的定位決定了你接下來做的是產品還是展品，好的東西要做，但是要看你的企業處于一個什么樣的程度?！?/FONT>
“這次名家具展獨辟紅木展區，也是一種方向標，這說明紅木家具越來越被更多的消費者接受，因此行業更應該吸收前輩創造出來的經驗，不斷創新。在發展創新的過程中要明確市場定位，先解決存在的問題再去想目前缺乏的東西。在這里，我也期待我們紅木人擁有黃花梨高貴典雅的氣質；做事像小葉紫檀一樣，魅力十足；做人像緬甸花梨一樣，低調大氣。”張向榮最后總結道。(來源：中國古典家具網 王甜∕文 羅杰∕編輯)