2011/07/27 | 來源：中國古典家具網(wǎng)
[摘要]“達(dá)芬奇”的家具之所以能賣出如此高價，是因?yàn)槠錁?biāo)出的已不是單純的“價格”，而是綜合的“價值”，這種價值中，很大一部分來自其品牌的價值。雖然達(dá)芬奇事件的爆發(fā)讓家具品牌陷入了誠信危機(jī)，但對紅木家具企業(yè)來說，品牌之路不僅要堅持走下去，甚至要在更嚴(yán)格的要求下走下去。
近段時間，“達(dá)芬奇事件”稍稍有些平息，這并不是因?yàn)椤斑_(dá)芬奇”女總裁“神淚俱下、辛酸坎坷”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而是因?yàn)槊襟w和大眾的視線被近期其他的突發(fā)事件牽走了。媒體和大眾雖然放松了關(guān)注，卻也并不意味著“達(dá)芬奇事件”也就此落下帷幕了，“達(dá)芬奇”的后遺癥，是讓家具行業(yè)陷入了信任危機(jī)中，甚至開始蔓延到整個家居行業(yè)。
“達(dá)芬奇”的家具之所以能賣出如此高價，是因?yàn)槠錁?biāo)出的已不是單純的“價格”，而是綜合的“價值”，這種價值中，很大一部分來自其品牌的價值，而消費(fèi)者正是認(rèn)可了這種品牌價值，才愿意花費(fèi)比普通家具高N倍的價格來購買。再加上許多消費(fèi)者對家具都不是很在行，他們愿意花大價錢主要也就是出于對高檔家具品質(zhì)的信任，因此在“達(dá)芬奇”被揭開老底之后，消費(fèi)市場在憤慨、失望之余，更多的則是對品牌價值的懷疑、對品牌品質(zhì)的擔(dān)憂。
與“達(dá)芬奇”家具一樣，紅木家具同屬高檔家具之列，與“達(dá)芬奇”大部分的消費(fèi)群體相重疊。近年來，紅木家具產(chǎn)業(yè)大力提倡品牌化路線，許多較有實(shí)力的紅木家具企業(yè)都在品牌打造上投注了大量心血，但“達(dá)芬奇事件”一爆發(fā)，品牌所代表的“優(yōu)良品質(zhì)”遭到了消費(fèi)者的懷疑，那么這些品牌企業(yè)與尚無知名度的企業(yè)又有何區(qū)別呢？何必要花費(fèi)如此大的人力物力財力去打造一個品牌呢？是不是應(yīng)該將更大的經(jīng)歷投注于產(chǎn)品品質(zhì)和研發(fā)之上呢？或許答案恰恰相反，對紅木家具企業(yè)來說，品牌之路不僅要堅持走下去，甚至要在更嚴(yán)格的要求下走下去。且不說品牌產(chǎn)品能夠獲得比未取得品牌名稱時更大的銷量和更多的利益，光在市場競爭中，品牌產(chǎn)品就能夠更強(qiáng)勁、更穩(wěn)定、更特殊的優(yōu)勢。
既然品牌優(yōu)勢如此強(qiáng)大，那為何卻無法支撐“達(dá)芬奇”的長久屹立不搖呢？答案很簡單，品牌不是“救命靈丹”，它只能錦上添花，無法雪中送炭，甚至在事件發(fā)生后，品牌還可能“落井下石”，正如此次的“達(dá)芬奇事件”，正是因?yàn)樗白銐虺雒保拍芤疬@么大的媒體、輿論關(guān)注度。這也正是為什么要“更加嚴(yán)格地走品牌之路”的原因。品牌的打造是一個“系統(tǒng)工程”，擁有了品牌，才能構(gòu)建摩天大樓，但地基卻要依靠優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)才能打牢，否則別說是臺風(fēng)地震，只要一點(diǎn)小波動就能將其完全摧毀。此外，品牌的構(gòu)建中，是容不得一點(diǎn)虛假的，誠信是品牌的核心價值之一，也是消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品的重要原因。
反觀紅木家具行業(yè)，近年來打造品牌的聲浪此起彼伏，但真正能打造出品牌、堅持品牌運(yùn)營之路的企業(yè)又有幾家呢？在紅木家具產(chǎn)業(yè)還充斥著摻白皮、以假充真、以次充好、以新充舊等現(xiàn)象的現(xiàn)狀下，要如何讓消費(fèi)者來信任紅木家具的品牌？消費(fèi)者不信任不敢購買，企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大、市場占有率就更無從談起。“打造品牌”并不是一句口號，它是需要企業(yè)從產(chǎn)品到售后服務(wù)、從品質(zhì)到裝飾風(fēng)格、從員工到企業(yè)文化、從宣傳到營銷策略都有一套系統(tǒng)的、科學(xué)的規(guī)范，并持續(xù)地、嚴(yán)格的、真誠的在企業(yè)發(fā)展中延續(xù)下來。此外，增加品牌中的科技含量也是很重要的，一個沒有高科技信息含量的所謂品牌，也就只能算是一個名稱而已。
任何一個偉大的事業(yè)都不是一蹴而就的，正如中國傳統(tǒng)家具的品牌之路，任重而道遠(yuǎn)，需要在“上下而求索”中，摸索出一條成功大道。（來源：中國古典家具網(wǎng) 本網(wǎng)記者小H）