2010/04/09 | 來源：大眾日報
“規矩長存，絕巧工而溯神圣；道器同貫，由格物以闡治平。"兩千年前，齊魯大地出了個能工巧匠--魯班，被土木工匠奉為“祖師"，受后人尊崇。時至今日，作為魯班文化的傳人，以“造型簡練、古樸典雅"為其顯著特點的魯派家具，卻在以“川派、粵派、京派、蘇派、浙派"等為代表的家具流派混戰中，略顯頹勢，何故？在已近包圍的局勢中如何實現突圍？在魯派家具發展之路上將面對多少“攔路虎”？一場“伏虎大戰”不可避免。
山東家具，從大到強
山東家具協會副秘書長韓慶生對記者說，“無論是古典家具還是現代家具，論實力，我省家具生產總值居全國第三位，僅次于廣東、浙江，并成為全國家具業最具成長性的省份之一，絕對稱得上是家具大省。"一直以來，山東都是全國家具行業的主戰場，自09年的市場爭奪從淄博轉移到濰坊，家具市場呈現出前所未有的良好的競爭環境，各流派紛紛入駐山東，南北之爭，流派之戰，愈演愈烈。對此，韓副秘書長也提出了他的憂慮，那就是如何把山東打造成家具強省！
其實，山東家具在中國家具界有著很高的地位，中國家具協會最早就是從山東起步的，所以不管是做工、用料，還是生產模式上，山東都有其絕對的權威性。
隨著各流派家具行業的興起，市場格局的重新洗牌，魯派家具在百花齊放百家爭鳴的市場現狀中將占據怎樣的一片沃土，直接影響到我省打造家具強省的進程。
“猛虎”當道
“由于信息技術的發達，將導致很難產生流派的條件，現在大多數企業已不按流派去制作和銷售，而是看市場，這就很難形成流派的特征。所以要想打造流派品牌，必須要深刻挖掘其流派特征和所蘊含的內涵。”中國紅木古典家具網總編趙夫贏在“ 2010 首屆魯作紅木家居論壇”上說，現如今以廣東為代表的粵派家具，以北京為代表的京派家具，以成都為代表的川派家具，正以勢不可擋的態勢“殺入”市場。整個中國家具市場“ 三大派系” 漸趨勢均力敵，呈現出“三足鼎立”之勢。面對如此局勢，魯派家具又當何去何從？
濟南一家家具有限公司總經理閆芳告訴記者：“相對于南方家具來說，魯派家具遲遲不見起色的原因，在我認為相比之下，我們更像是平面發展，而南方強烈的創新意識和超強的發展意識決定了他們是在立體發展。”
山東福王家具有限公司總經理萬翠芳也表示：只有建立魯派有效的市場格局，協同作戰，同時強化市場化運作，深入挖掘魯派特色，才能走出山東，逐步占領華東、華北乃至全國市場。
各派無論經營理念、銷售市場，還是制作風格、人才基礎都是各有千秋，這些都將是魯派家具今后發展需要學習借鑒的對象。并且山東企業在家具品牌的推廣、平臺建設上，也是不甚明了，最重要的是缺少相對應各級市場的產品和價格策略。山東的優勢項目是軟體和紅木，并且也有非常優秀的企業，軟體如山東鳳陽、煙臺吉斯、臨沂柏麗雅；實木如青島一木、山東中匯等。如何在把握優勢項目，把企業做足做大的同時，不斷完善市場鏈條，打造出具有鮮明魯派色彩的家具，從而開辟出山東家具業在全國乃至世界范圍內的新局面，還尚需相關部門努力探索。
認清自身，全力出擊
作為優勢尚不明顯，亟須"追趕"的魯派家具，對自己有一個清醒的認識也是勢在必行。
韓副秘書長告訴記者，目前的山東家具行業雖然已不拘泥于傳統工業，并有所創新，但仍然存在著三點主要制約山東家具發展的瓶頸：首先是土地問題。山東家具企業中95% 都是中小型民營企業，而其中大多數都是以租賃的形式租地生產，這就在很大程度上影響了山東家具行業的發展，無地建廠的形勢比較嚴峻；其次，是企業融資問題。雖然國家在頒布的《中小企業促進法》中對此問題提出了一定的解決思路，但是真正落實的比較少，可操作性難度也比較大；第三，就是勞動力問題，自09年開始尤為突出。現在對于山東家具企業來說， 80% 以上的企業都有著明顯的勞動力缺口，招工難的形勢日益嚴峻。就大的企業來說，一般需要技術工人上百名，而對較小企業來說，一般只需幾十名，但盡管如此，依然無法及時彌補人才漏洞。總之，山東要想打造強勢的“魯派”家具，還是任重而道遠。
一個有著悠久的歷史和璀璨文化的大省，一個有著扎實基礎和雄厚實力的強省，除了明確自身和外界的優劣勢之外，更重要的是要有十足的信心和勇氣，直面競爭，笑迎挑戰。路艱難，“伏虎”而行，魯派家具的發展將備受期待。