2025/07/10 | 來源：品牌紅木網
[摘要]7月9日，巧奪天工“2025城市合伙人發布會”在總部圓滿舉行，城市合伙人計劃不僅是商業合作機制的創新，更是對巧奪天工“長期主義”的深度踐行。
七月盛夏，灼灼流金醞釀著無限商機。7月9日，巧奪天工“2025城市合伙人發布會”在總部盛大啟幕，來自全國的意向合作伙伴、行業翹楚等齊聚一堂，共同見證紅木產業與商業機遇的深度碰撞。
這場以“贏在協同·共生共贏”為主題的盛會，通過匠心致辭、解碼品牌護城河、合作政策宣講等核心環節，全面展現了巧奪天工作為紅木家具領軍品牌的格局與實力，更標志著其全國化戰略邁入深度布局新紀元。
核心主張：三大根基鑄企業希望
發布會在中國傳統工藝大師、巧奪天工董事長張愛冬的致辭中拉開帷幕。
張愛冬董事長首先對到場嘉賓表示熱烈歡迎，并以深刻的經營哲學切入主題：“企業沒有‘根’，終將失去希望，走向末路。”
他闡述道，無價值的產品終會喪失話語權，內卷內耗只會帶來低效，徒勞的奮斗最終血本無歸。最大的破產是絕望，最大的資產是希望，而有根的企業，才有希望。
張愛冬董事長指出，巧奪天工深植的根基，正是企業長盛不衰、充滿希望的源泉：
人才根基：堅持自主培養，打造穩定、忠誠的核心隊伍。
制度根基：建立科學合理的管理制度，保障高效運營。
文化根基：倡導批評文化、追根究底文化、求真務實文化。
他鏗鏘有力地總結道：“(人才+文化+制度) 是企業最大的資產和希望所在！” 正是這些根基，讓巧奪天工避免了行業的“內卷”和企業的“內耗”，得以穩健前行。
回顧30年發展歷程，張愛冬感慨：從作坊到行業標桿，我們始終堅守打造中國紅木家具第一品牌的初心。隨后他直面行業痛點，解釋此前未做經銷商模式的原因：
價格失控： 明碼實價執行困難，損害品牌形象。服務缺位： 普遍缺乏專業的售前售后團隊，導致客戶體驗差。管理短板： 這是許多民營中小企業的通病，不懂管理制約了發展潛力。
“因此，我們順勢而為，推出城市合伙人模式！” 張愛冬董事長強調，這是戰略所需。在巧奪天工完成了標準件生產體系構建、產品持續升級迭代、并率先實現智能化制造的基礎上，企業具備了面向全國市場擴張的實力。目前，石家莊、北京、太原、西安、徐州等地已成功開設大型直營店，而“圍繞直營店，招募志同道合的合伙人”，正是全國化戰略的關鍵一步。
“今天，我們不僅邀請大家成為合伙人，更希望與各位攜手，將紅木文化帶入更多家庭，讓傳統工藝煥發新時代生機?！?張愛冬董事長展望道。面對市場分化趨勢，他精準指出機遇所在：“高端紅木渠道供給缺口持續擴大，這正是城市合伙人戰略的時代機遇。我們將以品牌賦能、產品支撐、服務護航三大支柱，構建全維度支持體系，助力合作伙伴低門檻入局、高確定性成長。”
品牌解讀：“八項唯一”鑄就行業標桿
隨后，巧奪天工紅木銷售總監姜華美為與會嘉賓深度解析品牌核心實力。
她以詳實數據、精美圖示與鮮活案例，系統闡釋巧奪天工品牌護城河：依托“八項唯一”，成就紅木行業標桿。
其中，堅持智能制造（標準化流水線生產）、科技領先（獨創智能干燥系統獲國家專利）、一木一器（零白皮精工工藝）三大技術優勢，確保產品遠超國標的品質基準；通過堅持品牌戰略（省級高質量發展企業）、標準領跑（企業標準領跑者認證）、管理創新（首創“上下工序互檢”制度）形成閉環；配合明碼實價（全國直營統一價）與直營模式（50+省內外體驗店），構建起立體化信任體系。
這種將傳統工藝與現代管理深度融合的模式，既夯實了產品收藏價值，更通過透明化工廠、紅木博物館等場景，為消費者打造沉浸式文化體驗，為合作奠定堅實信任基礎。
共贏保障：城市合伙人政策詳解
在本次發布會核心環節中，巧奪天工紅木招商負責人陳樹娟以“合作資質-細則-優勢-賦能-保障”五位一體框架，系統闡釋了城市合伙人計劃的戰略價值，清晰勾勒出合作藍圖與共贏保障。
陳樹娟的解讀邏輯清晰、內容詳實，尤其在闡述“為什么要選擇巧奪天工”這一核心內容時，極具說服力。
她著重強調了巧奪天工無可比擬的四大核心優勢：深厚的品牌影響力與市場美譽度為合伙人提供強大背書；依托規?；F代化的生產基地，確保產品供應與品質的穩定性；構建了覆蓋多風格、多價位的多元化產品矩陣，滿足不同市場的精準需求；以及業界領先的信譽保障體系，為合作雙方奠定堅實的互信基礎。
這些優勢構建的賦能體系，既為城市合伙人開拓區域市場、實現可持續盈利提供核心支撐，更彰顯了品牌“讓合作伙伴賺到錢”的務實理念一一既助盈利，更助力為合作伙伴打造一份可傳承的事業根基。
攜手啟程：共贏模式引燃簽約熱潮
發布會前，嘉賓們深度探訪巧奪天工紅木文化博物館與現代化大國工廠，親鑒30年品牌積淀的工藝與智造實力。
因此，戰略政策一經發布，現場立即開展深度洽談。多位企業家被品牌深厚的文化底蘊與創新的共贏模式所打動，當場簽約鎖定席位。他們分享合作信心：
“這不僅是商業合作，更是加入一個擁有文化底蘊的創富共同體?？偛砍袚鷰齑骘L險，我們專注服務與市場開拓，這種模式真正解決了紅木行業最重要的資金問題?！?/span>
“我考察紅木項目五年了，一直等待一個有完整保障體系的品牌。今天巧奪天工的‘先贏后戰’模式讓我吃下了定心丸！”
從沉浸式體驗品牌硬核實力，到被創新模式與共贏理念所折服，企業家們以行動投下信任票，共同開啟攜手創富的新篇章。
榮耀啟程：百年品牌再譜新篇
發布會尾聲，張愛冬董事長表示：合伙人計劃不僅是商業合作機制的創新，更是對巧奪天工“長期主義”的深度踐行。我們招募的是價值觀同頻、能力互補的伙伴，通過資源共享，共繪高質量發展新圖景，實現經濟效益與社會價值的雙重提升。
隨著新一批城市合伙人的加入，巧奪天工品牌全國戰略版圖持續擴張，一個以匠心精神為內核、以現代商業為引擎的紅木產業新生態，正以磅礴之勢崛起于時代浪潮之中。
（來源：品牌紅木網 陸婷婷∕文）