2020/07/06 | 來源：品牌紅木網
[摘要]7月11日，五華紅木家居產業園東成紅木智能化工廠投產暨東成紅木文化館揭幕儀式即將舉行。
經此一“疫”，面對新的市場環境和新的客戶訴求，未來紅木家具生產基地和格局，必定發生非常大的變化。
如何權衡安全與成本，提升生產基地價值？如何在風險可控的情況下保證產業園和工廠的高效運轉？如何真正做到基地差異化核心競爭力，在日常生產筑起護城墻？如何從軟實力的角度出發，構建基地獨樹一幟的運營體系？這些都將成為各大紅木家具生產基地以及紅木家具企業發展壯大路上面臨的考驗。
五華紅木家居產業園東成紅木智能化工廠
盡管外部環境越來越嚴峻，但不可否認，仍有優秀的紅木生產基地和企業脫穎而出。我們可以通過看看東成紅木五華全新文化館及數控智能化工廠，這個大型紅木生產基地的做法，來窺探其中運作邏輯。
強大硬條件，做有“免疫力”的生產基地
之前大眾對紅木生產基地的認識大多集中在產業集聚帶來的產業性優勢。但在這次疫情的管理中，生產基地的“免疫力”也成為了“抗疫”中重要的一環。
數控智能化生產具備高效節能及綠色環保的人性化特質
紅木家具工廠的“免疫力”，可以理解為自身具備抵抗病毒的“硬條件”。與傳統紅木家具工廠高密度人口聚集不一樣，東成紅木五華生產基地以生態化、環保化生產環境為目標，分板塊打造低密度建筑群落和車間。整個基地容積率低，車間距更大，車間更寬廣，光線更充足，通風性更好。
在疫情期間，這種低密度、高使用率的工廠成了抗疫的第一硬件。這樣的空間基礎能更有效的確保人與人之間的距離，為復工復產提供更好的條件。
此外，數控智能化生產，也讓整個東成紅木生產基地具備了高效節能及綠色環保的人性化特質。
修煉內功，用“軟實力”對抗風險
在“內容為王”的時代，保障硬條件的同時，軟實力同樣重要。對于生產基地來說，軟實力除了服務和運營能力，還有非常重要的文化空間和氛圍。
東成紅木生產基地的設計策略是以“生產 文化”結合作為設計理念，除了打造了大型數控智能化工廠，還將文化板塊融合進來，打造了一個全新的東成紅木文化館，打破傳統廠房建筑格局，致力于營造出文化創意休閑環境。
東成紅木文化館致力于營造出文化創意休閑環境
這個集紅木文化展示、企業文化展示、歷代經典紅木家具展示的文化館，匯聚文化藝術、創意設計、觀光游覽等文化創意形式，旨在為大眾提供一個優質的紅木文化展示交流的平臺，讓更多人了解優秀的中國傳統文化和豐富的紅木家具藝術內涵。
把差異化進行到底，做新基地沒有現成的路
近十年來，紅木家具產業園如雨后春筍般冒出，紅木家具生產基地版圖正在發生巨大變化。
粗放式的開發和經營造成了項目間同質化現象的加劇，園區規劃不完善、定位不明確，大部分園區沒有形成自身的發展特色的現象仍然存在。
東成紅木文化館讓更多人了解優秀的中國傳統文化和豐富的紅木家具藝術內涵
如今，特別是在實體經濟受到重創的當下，要想不被淘汰出局的紅木產業園，就必須形成產生創新的業態和獨特的服務特征，形成差異化優勢。
雖然這次疫情是對紅木產區全新的挑戰，但也是東成紅木生產基地將基地與大數據結合，從而打造一個信息化、數字化、智能化現代紅木生產基地，形成差異化優勢的契機。
未來發展，紅木生產基地如何做更好？
毋庸置疑，未來各大紅木生產基地的發展將持續備受考驗。雖然所有紅木生產基地未來還有一條長路要走，但只要有足夠深厚的運營功力，依舊可以受到市場青睞。
這也是為什么東成紅木面對當下市場環境，依然堅定持續打造智能化工廠和新文化館的原因。
7月11日，五華紅木家居產業園東成紅木智能化工廠投產暨東成紅木文化館揭幕儀式即將舉行。
這一重大舉措，不僅僅是東成紅木對品牌塑造、生產運營新模式的持續探索，也是通過企業自身變化來應對市場的變化，加快生產基地建設和改造升級，為自己護航。
7月11日，邀您共同關注《五華紅木家居產業園東成紅木智能化工廠投產暨東成紅木文化館揭幕儀式》！
（來源：品牌紅木網 陶秋芳∕文）