2019/01/23 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]面對當前復雜多變的外部市場環境，恒達木業走出了一條創新發展的道路，為行業做出了典范。
2018年雖說紅木家具行業發展面臨一系列突出矛盾和挑戰，但從整體來看，還是有不少企業在經營管理中迸發出更多創新潛能，為行業可持續發展注入新鮮活力，推動行業的轉型升級。
作為東陽市紅木家具行業龍頭骨干企業，浙江省東陽市恒達木業有限公司（以下簡稱恒達木業）的新動作使之迅速成為了行業的焦點。恒達木業20周年感恩慶典的成功舉辦，傳遞其2019年的發展新思路。業內人士紛紛表示，面對當前復雜多變的外部市場環境，恒達木業走出了一條創新發展的道路，為行業做出了典范。
恒達木業展廳外景
恒達木業榮獲2018年度東陽市木雕紅木家具十大骨干企業
恒達木業20周年感恩慶典暨工廠惠購節出席嘉賓合影留念
對此，恒達木業董事長陳國良表示，站在紅木家具行業發展的拐點，恒達木業始終不忘初心，抓住時機，大力創新發展，走出了恒達木業自己的特色。談到2018年的具體創新，陳國良也進行了歸納性的解讀：一是打破傳統材質定位，在行業內大力倡導非國標紅木，從大紅酸枝轉向東非酸枝、柬埔寨黑酸枝，用新方式定義紅木家具的價值；二是打破傳統生產模式，首次在行業內倡導無人化機械生產，創新當代紅木家具生產方式，開啟紅木新革命；三是打破傳統的經銷模式和零售模式，首次舉辦采購商大會，爆款營銷，創新紅木企業營銷方式。
多年來，“唯材論”在紅木家具行業里打下了深深的烙印。但隨著紅木原料的進口貿易限制越來越多，國內價格上漲，一些在密度、結構、材色等方面表現出眾的非國標紅木開始受到了市場與企業的關注，包括東非酸枝、血檀、黃金檀、小巴花、柬埔寨黑酸枝、紅花梨等，做出來的家具在色澤、穩定性等上面可媲美國標紅木家具。在這種市場環境下，陳國良看清市場動向，做足市場調研，將目標轉向優質的非國標紅木，提出低材高作的理念，旨在以更高的性價比做出更符合當前消費趨勢的紅木家具，形成持續化、合理化的紅木家具產業鏈。
恒達木業大規模機械化生產，創新紅木家具生產方式
我們也看到，紅木家具傳統生產模式流程復雜，周期長。畢業于湖南工程學院機械制造工藝與設備專業的陳國良，將機械化生產引進紅木家具行業，通過數控化設備革新現有的制作技藝，實現了紅木家具精細化的生產模式，縮短了紅木家具的生產周期，降低了生產成本，走出了行業傳統模式制造時間長、效率低的困局。陳國良表示，他會將機械化生產進行到底，努力打造批量化、現代化、規模化、標準化作業的無人生產車間。
恒達木業工藝精良，產品深受消費者喜愛
近年除了不斷摸索和創新產品，恒達木業多點布局，針對不同定位的消費群體，采用不同的營銷方式。除了零售、批發等傳統銷售路線外，還積極進行爆款營銷、展會營銷和活動營銷，逐漸摸索出了恒達木業自己的發展特色。
當前，紅木家具行業迎來了發展的拐點，整個產業格局也在重構，企業勢必要做出相應的調整，尋求創新發展。作為東陽產區的老牌紅木家具企業，恒達木業始終緊跟行業的步伐，突破發展，成為行業典范。未來，它也將繼續承擔東陽龍頭骨干企業的責任，為行業發展積極做出貢獻。
（來源：第五十期《品牌紅木》雜志 劉從銀∕文）