2018/07/31 | 來源：品牌紅木網
[摘要]在如今紅木家具產品款式同質化嚴重，產品質量和品牌服務差距在不斷縮小，紅木企業未來該怎么走，成為了紅木企業家目前所面臨的一個問題。
2018年上半年國內外環境日趨復雜，外部環境不確定性因素增多，國內結構調整正屬于攻關期，在這一大環境下，紅木家具行業也開始步入“新常態”，進入轉型時期，當然這也是紅木家具行業重新洗牌時期。
特別是在如今紅木家具產品款式同質化嚴重，產品質量和品牌服務差距在不斷縮小，紅木企業未來該怎么走，成為了紅木企業家目前所面臨的一個問題。
但是，值得思考的是，當今的市場環境是否真的如我們所想的那般糟糕。從前幾日發布的2018上半年國民經濟運行情況來看，國民經濟延續總體平穩，支撐經濟邁向高質量發展的有利條件在積累增多，消費者的購買力保持穩定，這些有利條件也是決定紅木家具未來市場的重要因素。同時綜合來看，發展是機遇與挑戰并存，希望與困難同在，但機遇多于挑戰，困難可以克服，這一時期未嘗不是突破的好時機，在此時期，企業能夠潛心經營、不斷地提升企業的產品基礎、品牌形象、營銷體系、團隊建設等，爭取更大的市場占有率。
新常態下，必有巨變。那么未來，紅木家具企業的該如何突圍，持續發展呢？除了必要的堅守，更重要的是思想上的解放，這需要企業有強大的魄力和決心，敢于顛覆過去、積極嘗試。
首先在產品上能夠積極調研策劃，把握新興的消費群體，打造帶有企業特色的品質產品，打好基礎；其次，塑造良好的企業整體形象，這不僅包括線下的展廳展示，同時也更應該注意在互聯網時代下保持良好的網絡形象；當這兩點基礎建設已經具備，企業就需要向更高層次發展，探索整理一套企業自身的營銷、培訓、活動、榮譽、服務等體系，以期實現符合企業發展的商業模式；最后，一個強有力的團隊能夠將企業的產品、形象、理念、服務等更好的傳遞給消費者，占據市場。市場的重新洗牌不可避免，但是把握這四點，尋求新突破，企業一定能夠突出重圍，走出一條自己的路，一條圍繞市場，具有理念、人才和適合企業的商業之路。
所以，企業目前是該以最為穩妥的做法適量縮減產量，安逸的度過這個時期，還是大膽改變，做行業第一人，去沖破目前紅木家具行業的新常態，這是企業當下需要慎重思考的問題。但是“英雄多出亂世”，此時厚積薄發的積累能夠帶來一擊必中的收獲，當紅木家具行業的“春天”再次來臨時，企業能夠迅速抓住機會，拉開與其他企業的差距，成為行業風潮的引領者。（來源：品牌紅木網 劉從銀∕文 何欣儀∕編輯）