2018/05/08 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]專業(yè)生產(chǎn)精品大紅酸枝的翹楚企業(yè)御乾堂紅木，以浙江東陽主要紅木生產(chǎn)線路為布局點(diǎn)，2018年新增三個零售點(diǎn)，新添三萬余平方米展廳面積，企業(yè)展廳面積翻一倍。不同銷售點(diǎn)之間形成聯(lián)動效應(yīng)，將助推企業(yè)大發(fā)展。
2007年，馬海軍創(chuàng)辦了東陽市御乾堂宮廷紅木家具有限公司（以下簡稱御乾堂紅木）。憑借多年“重質(zhì)量，重品牌，重服務(wù)”的堅(jiān)守，御乾堂紅木成為專業(yè)生產(chǎn)精品大紅酸枝的翹楚，并廣泛被市場認(rèn)可。以浙江東陽主要紅木生產(chǎn)線路為布局點(diǎn)，2018年御乾堂紅木新增三個零售點(diǎn)，新添三萬余平方米展廳面積，企業(yè)展廳面積翻一倍。
2018年4月，御乾堂紅木強(qiáng)勢入駐東陽紅木家具市場。2018年5月，御乾堂217省道核心路段2萬平方米展廳即將面世。2018年5月，橫店工業(yè)園區(qū)御乾堂紅木展廳將進(jìn)入試營業(yè)階段。屆時(shí)，御乾堂紅木將形成東陽市城南西路御乾堂紅木總部、東陽中國木雕城旗艦店、東陽紅木家具市場旗艦店、大聯(lián)工業(yè)園區(qū)展廳、橫店工業(yè)園區(qū)展廳五大零售網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋東陽紅木主要生產(chǎn)地。
217省道核心路段，御乾堂紅木第二樓裝修中
“幾十年實(shí)力、底蘊(yùn)、硬件、人才的積累，東陽紅木已拋棄粗放型的發(fā)展模式，更加注重設(shè)計(jì)、品質(zhì)、與品牌。御乾堂紅木創(chuàng)立之初，我就下定決心企業(yè)一定要往品牌化發(fā)展路線前進(jìn)。為此，御乾堂紅木每年在品牌營銷推廣方面投入上百萬資金，從東陽城區(qū)到各個核心路段區(qū)大量投放廣告。我想隨著御乾堂紅木三個新展廳的面市，這些廣告的引流效應(yīng)會更加突出。展廳面積的擴(kuò)大勢必將反哺企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌營銷、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等方面的全線升級，形成一個良好的企業(yè)生態(tài)圈。”馬海軍指出展廳面積的擴(kuò)大，將在進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力的同時(shí)推促自身變革發(fā)展。
護(hù)住古典紅木根脈，創(chuàng)造有文化價(jià)值的紅木品牌
對于御乾堂紅木來說，三萬余平方米展廳的開發(fā)，并不僅僅局限于銷售區(qū)域的擴(kuò)大，更重要的是注重古典文化與當(dāng)代生活的融合。御乾堂紅木挖掘埋藏于中國人骨子里的“傳統(tǒng)中式生活”情節(jié)，在對生活細(xì)節(jié)及優(yōu)雅生活的感悟中，尋求中式生活方式的內(nèi)核，把握它的閃光點(diǎn)并加以提純和傳承發(fā)揚(yáng)。為此，御乾堂紅木不惜高價(jià)，從展廳設(shè)計(jì)、施工、造景都要求高配置，以傳承紅木家具文化為落腳點(diǎn)，真正創(chuàng)造一個具有文化價(jià)值的紅木品牌。
2018年1月，馬海軍在金磚廈門會晤地舉辦的第八屆中國紅木家具優(yōu)秀品牌發(fā)布會上指出，御乾堂紅木會牢牢以“弘揚(yáng)工匠精神，傳承紅木文化；追求卓越品質(zhì)，打造百年企業(yè)”為核心目標(biāo)，加大紅木文化輸出，為中國藝術(shù)紅木國際化的發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
御乾堂紅木董事長馬海軍（中）在公司中層會議上強(qiáng)調(diào)：重質(zhì)量、重品牌、重誠信、重服務(wù)
鞏固產(chǎn)品質(zhì)量體系，提高企業(yè)產(chǎn)能
2018年3月，御乾堂紅木榮獲“東陽市市長質(zhì)量獎”
三萬余平方米展廳的開發(fā)，將直接對企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)線形成挑戰(zhàn)。如何在保質(zhì)保量的前提下，提高產(chǎn)能已供應(yīng)新展廳的銷售？御乾堂紅木長期堅(jiān)持的規(guī)范化發(fā)展，為解決這個難題做出了突出貢獻(xiàn)。完善的培訓(xùn)制度，剔粗選優(yōu)，讓新人快速進(jìn)入角色，在層層考核中達(dá)到御乾堂紅木制定的人才標(biāo)準(zhǔn)。在團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍中，不同特色人才充分發(fā)揮自己特長，獲得豐厚報(bào)酬。除人才引進(jìn)外，御乾堂紅木烘干系統(tǒng)、開料、上蠟等設(shè)備也進(jìn)行升級，提高了企業(yè)效能。有了穩(wěn)定的產(chǎn)品生產(chǎn)體系作支撐，御乾堂紅木才能真正邁開步伐向前發(fā)展。
2017年，御乾堂紅木買新車員工多達(dá)數(shù)十人，御乾堂紅木給員工提供了一個能充分發(fā)揮自己才能的舞臺
御乾堂紅木每月召開全體員工大會
“我們企業(yè)的發(fā)展要一年比一年好。”這是馬海軍時(shí)常在全體員工大會上提起的話。簡單話語背后是所有御乾堂人在攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新上做出的巨大努力。此次三大展廳的開設(shè)是御乾堂紅木發(fā)展里程碑里的重要一步。在拓寬御乾堂紅木線下渠道的同時(shí)，不同銷售點(diǎn)之間形成聯(lián)動效應(yīng)，將助推企業(yè)大發(fā)展。（來源：第四十六期《品牌紅木》雜志 黎麗萍∕文）