2017/11/30 | 來源：品牌紅木網
[摘要]大部分紅木家具企業不甘于做隨波逐流、枯坐等待的旁觀者，它們在危機面前選擇主動出擊、積極應對。除了扎實練好內功，也不妨借助外力來提升自己的高度，比如參加一年一度的中國紅木家具品牌大會。
我們當中有很多人會談“齡”色變，“中年危機”這一說更是讓他們惶恐不安。前段時間，作家馮唐的《如何避免成為一個油膩的中年猥瑣男》刷爆了我們的朋友圈，也把各路段子手都炸出來了，類似“70后在搜索如何避免成為一個‘油膩的中年人’；80后時刻擔憂即將到來的中年危機；90后則更關心自己的禿頭困擾”等花式調侃層出不窮。不過，玩笑之余，這也激發了我們對“中年危機”的思考。
不只是年近半百的“真中年人”，連不少90后也提前迎來“中年危機”
所謂“中年危機”，就是人到中年后可能經歷的事業、健康、家庭等各種關卡和危機。但今天而言，“中年危機”已不僅僅停留在年齡層面，更多的指向精神和心理層面，而且不只是年近半百的“真中年人”，連不少90后也提前迎來“中年危機”。在名為《迷航：消失的年齡坐標》的文章里對年輕人“中年危機”解讀為兩種：一是把控風險的初老危機，即在風險的威脅下，產生廣泛的焦慮情緒，進而采取保守、謹慎的處事方式；二是代際更迭的出局危機，意思是擔心被取而代之，失去舞臺中心位置的危機感。
人有“中年危機”，而事實上，紅木家具企業也有一樣的煩惱。過去30年紅木家具企業做的主要是模仿和拼價格，未來這兩種情況不會像以前那么奏效，因為市場越來越理性，消費者越來越挑剔，投機取巧的空間越來越小，
利潤空間也越來越小。企業的進步來自創新，創造新的產品、新的市場、新的技術。這就是紅木家具企業面臨的“中年危機”。
人有“中年危機”，事實上，紅木家具企業也有一樣的煩惱
還有一些紅木家具企業在經歷了初創期的快速成長之后，激情已經褪去不少，安于現狀令它們忽略了市場上的潛在危機。今天，面對不斷細分的市場和不斷涌現的競品，差距越來越小，后發優勢越來越小，意味著這些紅木家具企業的進步會越來越慢。由于壓力沉重、經營不暢，這些企業隨時都有可能被取而代之，在市場上沒有立足之地。這是紅木家具企業面臨的“中年危機”。
所有的危機最初都是一個值得警醒的信號，當然，解決危機也是事在人為的。我們可以看到，現在很多紅木家具企業并不甘于做隨波逐流、枯坐等待的旁觀者，它們在危機面前選擇主動出擊、積極應對，一方面是不斷地學習新理念、新方法，提升企業的運營效率和生存實戰能力，另一方面是通過創造新的產品、引入新的技術、開辟新的市場，以及優化服務效率和質量，在充滿變幻、充滿競爭的市場中發現能夠賺取經濟利潤的機會。
第八屆中國紅木家具品牌大會將于2018年1月啟幕，在戰勝“中年危機”中助您一臂之力
還有多少紅木家具企業正在“中年危機”中沉浮？除了扎實練好內功，其實，紅木家具企業不妨借助外力來提升自己的高度，比如參加一年一度的中國紅木家具品牌大會。這不是一場某些人所認為的商業評比，它是由全國工商聯民間文物藝術品商會、全聯藝術紅木家具專業委員會等國家級權威機構聯合主辦的紅木行業年度總評活動，有份量、有內涵、也有深度。它的活動主要包括“中國紅木家具行業總評榜”與“中國紅木家具品牌論壇”，在為行業發展推舉更多優秀品牌和精英的同時，凝聚各方智慧和力量，為行業未來編制出更多有效可行的“紅木方案”。
同時，它還是一個紅木家具企業主動接受市場和行業檢驗的平臺。老實說“有實力不怕比”，在這個紅木舞臺上既能夠與來自國內各紅木產業基地的品牌企業同臺競技、互相學習，也通過大會線上線下立體式的宣傳覆蓋，讓紅木家具品牌的價值之音傳遍全國，為更多人所熟知。（來源：品牌紅木網 梁曉珩∕文 張星∕編輯）