2017/08/23 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]隨著中國品牌日的設立，紅木家具企業面對即將到來的挑戰又將如何應對？專家們給出了解決之道。
品牌聯盟專家委員會主席艾豐曾表示，中國品牌日的創立勢必帶動中國品牌集體爭創優秀，推動品牌提升之風。“中國是制造大國，但是品牌小國。”艾豐表示，將來在前100名的大牌子里面要有大量中國品牌，這是設立品牌日的初衷。隨著中國品牌日的設立，紅木家具企業面對即將到來的挑戰又將如何應對？專家們給出了解決之道。
紅木家具企業面臨哪些新的挑戰
胡景初提出，在品牌戰略中，紅木家具企業必將應對如下挑戰：一是應對實木家具行業的挑戰，特別是從事新中式實木家具生產和營銷的大品牌企業的挑戰；二是應對來自自由設計師與互聯網定制模式的挑戰，這是一股不可小覷的力量，如何整合這股勢力是有實力的紅木家具企業面臨的新挑戰；三是要克服“酒香不怕巷子深”不重視品牌建設的惰性與慣性，這是來自自身的挑戰。
周京南認為，“中國品牌日”的設立，對紅木家具企業來講就是兩個字“鞭策”。它讓紅木家具企業嚴格要求自己，具有更高更好的水平和水準，不斷提高企業自身的核心競爭力。
李凱夫提醒紅木家具企業，要打造國內甚至全球知名的紅木家具“中國品牌”，離不開過硬技術和產品品質的支撐，技術創新將會成為發展的瓶頸之一，技術創新首先離不開人才，人才恰是紅木家具企業相對薄弱環節，如何吸引和留住人才是紅木家具企業必須思考的大問題。
對于人才問題，郭瓊也表達了同樣的想法。此外，郭瓊認為，面對挑戰，紅木家具企業首先要重新認識品牌到底是什么，找到自己的核心價值。目前有些企業對品牌的理解還停留在一個logo、一個名字這樣有形的層面，其實品牌還是一種無形資產，是企業立足之本，因此企業需要練好內功。而品牌發展未來還存在更寬廣的內容：包括綠色生產、數字化設備、現代化管理，從傳統的紅木家具生產管理轉型到現代化生產管理。
紅木行業過去不規范，大部分企業都沒有建立完整的品牌系統，很多都將產品的質量做得很好，好的工藝、好的設計，但在產品的營銷、傳播、服務等方面還不是很健全。林偉華分析認為，當前市場，消費者開始更加注重自己的個性及需求，對企業的服務要求也越來越高，這對紅木企業來說是挑戰，但同時也是一大機遇。如果哪個企業率先建立較好的品牌系統，就會獲得更多的市場機會。過去一些紅木企業在做品牌時的信心和決心不夠，在爬坡發展中遇到困難和挑戰就放棄。“中國品牌日”的提出，更加堅定了紅木企業做好品牌的決心和信心。（來源：第四十一期《品牌紅木》雜志 張星∕文 梁曉珩∕編輯）