2016/10/14 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]做品牌自學(xué)慢，沒系統(tǒng)，實(shí)踐難，渠道窄……看似高大上，對(duì)紅木圈來說卻處處受限；有問題沒地方問，怎么辦？
做品牌自學(xué)慢，沒系統(tǒng)，實(shí)踐難，渠道窄……看似高大上，對(duì)紅木圈來說卻處處受限；有問題沒地方問，怎么辦？
互聯(lián)網(wǎng)+紅木，陳銘洲從眾多網(wǎng)上紅木銷售企業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者，他究竟用了什么方法，把自己的優(yōu)秀告訴全世界？
淘寶上的名牌店
在淘寶上輸入這個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵詞，彈出的商品鏈接就是陳銘洲的品牌。該旗艦店的描述相符、服務(wù)態(tài)度、物流服務(wù)三項(xiàng)分別高出同行業(yè)36.47%、49.58%、16.16%。
陳銘洲
紅木家具的線上營銷方式和很多擁有展廳、工廠的紅木企業(yè)截然不同，線上營銷很依賴這幾項(xiàng)評(píng)分，評(píng)分越高，就意味著品牌更可信，更優(yōu)秀，因此，這位90后十分注重通過質(zhì)量和服務(wù)細(xì)節(jié)來維持淘寶上這個(gè)可能讓很多人小覷的所謂“品牌”。
加強(qiáng)營銷技巧，融入最新銷售渠道
洪荒少女傅園慧大家還記得吧？受她啟發(fā)，這位小伙認(rèn)識(shí)到直播軟件的強(qiáng)大，隨后他參與了天貓直播，在線直播紅木家具生產(chǎn)流程，僅1個(gè)小時(shí)41分鐘便收獲20多萬點(diǎn)贊和3426條的評(píng)論，點(diǎn)贊數(shù)甚至超過了同屏直播的明星袁姍姍。
傅園慧天貓直播受到歡迎
面對(duì)整體下滑的市場(chǎng)，除了緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，積極融入最新的銷售渠道外，他還對(duì)旗艦店的營銷方式作了調(diào)整，加強(qiáng)營銷技巧，如“買5件送1件”、“且買且珍惜，超值預(yù)售”等。
就這樣，通過品牌的塑造和營銷，這位90后把自己的優(yōu)秀通過淘寶平臺(tái)告訴了全世界，這種影響力甚至可能超過了一些踏踏實(shí)實(shí)做傳統(tǒng)營銷的紅木家具企業(yè)。
面對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的后起之秀，有人輕視、有人驚恐，但比起患得患失，紅木企業(yè)更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這幾點(diǎn)：
比起默默地優(yōu)秀，有影響力的優(yōu)秀才能創(chuàng)造更多價(jià)值。
優(yōu)秀和影響力凝聚在一個(gè)可以無限傳播的品牌名字中。
銷售技巧和渠道的不斷更新、拓展才能保持品牌活力。
可以說，現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)知和重視程度之低著實(shí)讓人著急，還以為只要自己足夠優(yōu)秀了，消費(fèi)者就會(huì)自動(dòng)找上門來。沒錯(cuò)，消費(fèi)者的搜索能力變強(qiáng)了，但前提是你的品牌要能被搜索得到。一家淘寶店都要沖冠，做品牌，實(shí)體餐廳、實(shí)體企業(yè)還認(rèn)為品牌不重要？
有些企業(yè)納悶，做了很久品牌，自學(xué)慢，沒系統(tǒng)，實(shí)踐難，渠道窄……做品牌看似高大上，但對(duì)紅木圈來說卻是處處受限：同行的例子不好復(fù)制，外行的例子缺乏連接點(diǎn)；有問題沒地方問，反復(fù)聽理論卻不懂用于實(shí)踐……
所以，應(yīng)廣大紅木家具企業(yè)需求，由弘木傳媒、創(chuàng)創(chuàng)股份、天圖資本、網(wǎng)紅商學(xué)院、全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)聯(lián)合打造的2016明日之星·品牌發(fā)展大會(huì)——楊觀成品牌營銷課再次歸來！
競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)下，品牌是唯一的出路
解決3大核心問題（品牌的誤區(qū)、機(jī)會(huì)，做品牌的方法）+講師對(duì)話交流機(jī)會(huì)+品牌孵化分享會(huì)+“中國消費(fèi)品與資本”主題講座環(huán)節(jié)，豪華師資陣容，我們的目標(biāo)是在“講解、咨詢、輔導(dǎo)”三位一體的全面培訓(xùn)體系中實(shí)現(xiàn)營銷結(jié)果落地。
課程亮點(diǎn)：內(nèi)容升級(jí)助本土品牌崛起
楊六（楊觀成）是葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作伙伴，其品牌營銷課國內(nèi)有名。最近，他們提出了一個(gè)觀點(diǎn)：有效營銷的根本是找到消費(fèi)者的沖突。理性需求和感性欲望的沖突點(diǎn)在哪里，解決問題的立足點(diǎn)就在哪里。這個(gè)觀點(diǎn)十分尖銳，它很好地解釋了如今的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和一些營銷現(xiàn)象。人性的沖突不會(huì)停止，解決沖突的手段需要不斷升級(jí)，如果可以洞察到尚未被對(duì)手解決的消費(fèi)者沖突，并擁有不斷進(jìn)化的解決手段，對(duì)于品牌來說，無疑是一次重大機(jī)遇。
楊觀成是葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作伙伴，其品牌營銷課國內(nèi)有名
如果認(rèn)為每次上營銷課都是同樣的理論，同樣的解決方法，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了！消費(fèi)者是動(dòng)態(tài)進(jìn)化的，沖突和解決方法也勢(shì)必一起動(dòng)態(tài)演變。連大咖的知識(shí)系統(tǒng)都更新了，你還指盼用舊方法打出一片天地嗎？
后浪已來，筑臺(tái)望遠(yuǎn)。殺出品牌新血路，英雄聚首還有4天！名額有限，欲報(bào)從速！（來源：品牌紅木網(wǎng) 何欣儀∕文 梁曉珩∕編輯）