2016/09/05 | 來源：《品牌紅木》
[摘要]什么樣的觀念決定什么樣的方法，什么樣的方法決定什么樣的技術和工具。如果想用同樣的想法、同樣的做法，得到不一樣的結果，是不可能的。觀念的改變才是最重要的。
重資產、高成本、長周期，這是紅木家具行業無法避免的壓力；再加上近兩年嚴峻的市場環境、越來越難進口的木材，這個傳統制造業，正面臨著“生命中不能承受之重”。
在這種壓力之下，企業有焦慮，有浮躁，有退縮，但大部分都在積極尋求出路。
什么樣的觀念決定什么樣的方法，什么樣的方法決定什么樣的技術和工具。如果想用同樣的想法、同樣的做法，得到不一樣的結果，是不可能的。觀念的改變才是最重要的。
這兩個月走訪市場，讓我欣喜的是，這個行業已經能明顯地感覺到了一種積極的變化：大部分企業家已經動起來，不再是“靜觀其變”，而是主動求變。他們有5點就起床思考產品怎么繼續改進的；有凌晨2點還在冥思苦想模式創新的；有兩個月都是空中飛人，到處考察和開拓市場的；有大部分時間都在工廠車間，規范流程標準的……
尤其是在8月舉行的2016全國品牌紅木家具經銷商大會，眾多企業共同參與進來、各出奇招，每個企業都達到甚至超出預期效果時，企業家們進一步感受到了思想和做法的改變帶來的巨大效應。
要相信，無論是紅木家具的黃金時代還是冰川時代，“變”是永遠的旋律，有改變，就有商機。
要相信，新常態給紅木行業帶來的不是威脅，而是更好的機會。
要相信，做好自己的事，提升產品品質，是企業的職責所在，也是機會所在。
改變，卻又保持一種從容的心態很重要。我們一點點改變的，其實不是現在，而是將來。三月播下的種子，并非四月就有收成的，九月十月才是收獲旺季，不是嗎？（來源：第三十六期《品牌紅木》雜志 陶秋芳∕文）