2016/09/03 | 來源：《品牌紅木》
[摘要]中國紅木市場自2012年以來持續發出市場風險預警，供大于求已經成為新常態，行業庫存高企、經銷商選擇以價換量。特別是今年以來，紅木家具銷售終端市場正在發生新的變化，在“高目標、高供給、高庫存”下，去庫存、快速回籠資金成為大部分企業想方設法在做的事情，也是企業緩解經營壓力的一種方法。
8月26日，中信紅木微信公眾號發布一條《關于中信紅木價格調整的通知》，全文如下：
關于中信紅木價格調整的通知
這個通知，一石激起千層浪，短短4小時，閱讀量就突破了1萬。據了解，這不是唯一一家發布漲價通知的紅木企業，早在中信紅木之前，已經有不少企業也發布了漲價通知。對這些企業而言，這可能是一個謹慎卻又不得已的決定，他們需要面對的風險是巨大的。
中國紅木市場自2012年以來持續發出市場風險預警，供大于求已經成為新常態，行業庫存高企、經銷商選擇以價換量。特別是今年以來，紅木家具銷售終端市場正在發生新的變化，在“高目標、高供給、高庫存”下，去庫存、快速回籠資金成為大部分企業想方設法在做的事情，也是企業緩解經營壓力的一種方法。
供大于求已經成為新常態，行業庫存高企、經銷商選擇以價換量
企業面臨的另一個問題是原材問題。今年各國頻發木材限令，讓原本就已經面臨巨大資源短缺的紅木市場進一步陷入“無材可用”的恐慌中。企業為了能保持生產，都想囤一些木頭，但是材料上漲，資金成為了很大問題。
一邊是家具成品去庫存難的壓力，一邊是木材價格上漲生產成本增大的壓力，企業陷入了一種非常尷尬的局面：家具不漲價，很難維持企業正常運營；漲價，來準備落訂單的準客戶，很可能改變主意不愿購買了。材料成本、人工成本都在不斷增加，但是市場環境依然嚴峻，倘若因為漲價導致去庫存的難度進一步加大，企業將面臨更大的資金缺口。
木材，這是紅木行業的一個痛。一個行業，靠木材的漲價，賺了第一桶金，帶來了個黃金十年，卻也受限于木材，亦步亦趨，走得十分艱難。木材這把雙刃劍，終究還是傷到了紅木人。
木材這把雙刃劍，終究還是傷到了紅木人
紅木企業的路該如何走下去？材質是最重要的嗎？唯材論真的沒有辦法改變嗎？
中國高等家具設計專業創始人、中南林業科技大學博士生導師胡景初分享了自己的觀點：“紅木是一個文化概念，我們傳承的是一種文化，而不是傳承一種材質。我希望以材料為賣點的這種廣告應該慢慢地降溫，更多地從設計、工藝、文化來弘揚紅木家具。現在各國對紅木的流通限制越來越多，因此考慮行業發展，紅木人必須要有變化的思想準備，媒體也需要做好引導輿論。”
中國高等家具設計專業創始人、中南林業科技大學博士生導師胡景初
胡景初教授還提到：“企業發展的方向如果還是以材料為主，這個是行不通的，什么樣的家具用多大的材料，這個是有標準的，并不需要過度追求一木而作、獨板。精打細算，我不反對企業這樣做。另一個方面我們需要分析消費群體。目前，已經有越來越多的80后、90后購買紅木家具，他們絕對不會要求‘真材實料’，更多的是看設計、看工藝、看品牌、看服務。如果我們企業能將這些做好，相信家具的價值并不會因為使用的材料而降低。”
目前紅木產業雖經歷波折，但依然保持較為穩定的發展，但是發展道路卻出現了一些偏差。紅木產業本依托明清家具文化，其文化內涵主要體現在設計風格和工藝技術上，用材只占其中的很小一部分價值，而當代的紅木產業卻發展為以材為貴，從文化的角度來看并不值得追捧。
我們要做的，是善待木材，做好每一件家具，讓它以另一種形式獲得永生
紅木是好東西，喜歡它就盡自己的力量做好它。紅木資源現在是一個問題，將來依然會是一個問題，這在短時間內是無法解決的，木材漲價，家具漲價只要在合理范圍內，對于整個行業來講都是一種良性的發展。我們要做的，是善待木材，做好每一件家具，讓它以另一種形式獲得永生。（來源：第三十六期《品牌紅木》雜志 陶秋芳/文）