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如何打好紅木家具“去庫存”這場戰(zhàn)役?
2016/06/21 | 來源:品牌紅木網(wǎng)
[摘要]6月15日在中國(大涌)紅木文化博覽城舉辦的“2016品牌紅木家具企業(yè)營銷分享會暨中山紅木家具名企高峰論壇”上,林偉華從大環(huán)境市場趨勢分析、當前的市場趨勢分析、紅木品牌的創(chuàng)新營銷策略、紅木企業(yè)的品牌傳播四個方面,展開了“紅木品牌的創(chuàng)新營銷策略”主題分享。

全聯(lián)藝術紅木家具專委會執(zhí)行會長、弘木傳媒CEO、紅木云創(chuàng)始人林偉華以“紅木品牌的創(chuàng)新營銷策略”作主題分享

2016年已經(jīng)過半,在這段時間里,新常態(tài)、供給側(cè)改革、消費升級、互聯(lián)網(wǎng)+、去庫存、工匠精神等成為了中國紅木家具產(chǎn)業(yè)熱詞,它們擲地有聲,強勢來襲。然而通過這些熱詞,我們或許可以窺探到紅木家具產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的脈絡。

財經(jīng)專家吳曉波說過這么一句話:“當今中國,一切美好的商業(yè)都與互聯(lián)網(wǎng)思維與工匠精神有關”。互聯(lián)網(wǎng)思維首先說的是以用戶為中心,只有深度理解用戶,廠商才能生存,并獲取更大的市場成長空間。而李克強總理在今年的《政府工作報告》中提出工匠精神,也在提醒著廠商要做出好的產(chǎn)品,做出有差異化的產(chǎn)品,才會有市場。今天,我們都處在一個巨變的時代,一個轉(zhuǎn)折的時代,特別是近年來中式風的盛行,為紅木產(chǎn)業(yè)帶來了大機遇,而這也意味著“品牌的春天來了”。

“今年的紅木家具市場行情怎么樣?”相信這句話大家都已經(jīng)聽過很多次了。經(jīng)濟大環(huán)境的影響、市場進入微利時代、企業(yè)競爭的激烈化、品牌營銷弱勢,以及沒有營銷系統(tǒng)、沒有營銷工具、沒有執(zhí)行團隊等等這些因素使得當下的紅木家具企業(yè)的生意非常難做。

那么,未來紅木家具企業(yè)的出路在哪里?全聯(lián)藝術品商會藝術紅木家具專委會執(zhí)行會長、弘木傳媒CEO、紅木云創(chuàng)始人林偉華帶著我們一起探討。

6月15日在中國(大涌)紅木文化博覽城舉辦的“2016品牌紅木家具企業(yè)營銷分享會暨中山紅木家具名企高峰論壇”上,林偉華從大環(huán)境市場趨勢分析、當前的市場趨勢分析、紅木品牌的創(chuàng)新營銷策略、紅木企業(yè)的品牌傳播四個方面,展開了“紅木品牌的創(chuàng)新營銷策略”主題分享。

林偉華從大環(huán)境市場趨勢分析紅木企業(yè)出路在哪里?
全聯(lián)藝術紅木家具專委會執(zhí)行會長、弘木傳媒CEO、紅木云創(chuàng)始人林偉華從大環(huán)境市場趨勢分析紅木企業(yè)出路在哪里?

品牌概念導購系統(tǒng)

幫經(jīng)銷商實現(xiàn)輕資產(chǎn)“訂單式”銷售

今天,互聯(lián)網(wǎng)思維成為每個行業(yè)活力的重要源泉,具有快、輕、極致的特點。互聯(lián)網(wǎng)思維,重在思維,以用戶為中心;重在產(chǎn)品,精益求精;重在服務,細致創(chuàng)新。林偉華在會上指出,紅木家具企業(yè)用傳統(tǒng)的營銷方式,如參加家具展會、舉行經(jīng)銷商訂購會、采取爆破營銷等,存在不便捷、成本高、負擔大等問題,難以滿足當下的銷售任務。而發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,激發(fā)創(chuàng)新活力,或許是紅木家具企業(yè)去庫存的一則良方。

林偉華在分享用互聯(lián)網(wǎng)思維去庫存
怎樣互聯(lián)網(wǎng)思維去庫存,品牌概念導購系統(tǒng)是個不錯的選擇

基于此,由弘木傳媒開發(fā)的品牌概念導購系統(tǒng)在會上首次與大家見面。林偉華表示,這個系統(tǒng)里面除了有企業(yè)介紹、品牌故事、視頻、展廳全景展示、全國展廳分布等,還涵蓋了企業(yè)的所有產(chǎn)品。以前經(jīng)銷商或消費者了解品牌,了解產(chǎn)品,大多通過畫冊。但是如果畫冊一兩年做一次,信息就會很舊,不僅經(jīng)銷商、消費者不清楚,甚至連店里的很多導購員對企業(yè)榮譽、動態(tài)都不清楚。而通過IPAD來操作這套品牌概念導購系統(tǒng),快速告訴經(jīng)銷商、消費者一些最新動態(tài),提升品牌的可信度。對于消費者來講,這種用戶體驗非常好。而作為經(jīng)銷商,在只有300平方米的店面賣廠家6000平方米的產(chǎn)品,一個是成本低,另一個也能夠快速為廠家去庫存,廠商達到互利共贏。

林偉華表示,這套系統(tǒng)是一個有聲有色的“全能金牌導購”系統(tǒng),是對經(jīng)銷商最好的導購培訓支持,可以幫經(jīng)銷商實現(xiàn)輕資產(chǎn)‘訂單式’經(jīng)銷”。但是這套系統(tǒng)目前適合于一些品牌企業(yè),有一定的專賣店,或是一些沒有專賣店,但有很多長期經(jīng)銷客戶。


微分銷是一種線上銷售方式

全民紅木微分銷模式

低成本坐擁萬家品牌專賣店

截止2016年1月,微信用戶數(shù)量已突破7億。面對這個驚人的數(shù)字,微信成為遍布商機的營銷寶地。紅木家具企業(yè)也在傳統(tǒng)分銷的基礎上,通過全民紅木微分銷,建立更廣泛的營銷渠道,積累更強大的品牌優(yōu)勢。

微分銷是一種線上銷售方式,是營銷渠道的一種創(chuàng)新。在會上,林偉華結(jié)合匠王紅木C2P及分銷系統(tǒng)、紅木云分銷,分析微分銷時介紹:與傳統(tǒng)直營店、加盟網(wǎng)點、傳統(tǒng)經(jīng)銷商、寄售等傳統(tǒng)分銷模式相比,微分銷模式具有開店成本低、開店速度快、管理更便捷、傳播力度大、銷售效率高、可控制性強5大優(yōu)勢。


微分銷模式有5大優(yōu)勢

他提到,由于目前微信里的用戶都是精準客戶,他們主動關注,而且對品牌感興趣,為企業(yè)發(fā)展分銷模式提供了人員基礎。可以說,微分銷模式是直接與消費者建立聯(lián)系的,在微信上促成品牌的口碑傳播,也增強了客戶的黏性。這種模式能夠真正將庫存盤活起來,是一種不錯的招商政策。

微分銷模式讓你一邊喝茶一邊賺錢
微分銷模式讓你一邊喝茶一邊賺錢

另外,林偉華亦就微分銷和傳銷做了明確區(qū)別,他表示,企業(yè)對分銷商有管理的權力,企業(yè)負責產(chǎn)品策劃、報道,而分銷商則負責推廣。而分銷有直接經(jīng)濟關系的只有三級,不會形成無限蔓延。分銷商只有不斷的推廣宣傳,把產(chǎn)品賣出去才能從企業(yè)那里獲取銷售傭金。“微分銷模式,商家無需自己推廣,只需把產(chǎn)品發(fā)布到微信商城,讓1萬個“店長”自發(fā)為您銷售及推廣,低成本坐擁1萬家‘品牌專賣店’,這是其他分銷所無法比擬。”(來源:品牌紅木網(wǎng)  張星 梁曉珩文  張星∕編輯

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