2016/05/17 | 來(lái)源:《品牌紅木》雜志
[摘要]走進(jìn)錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì),整個(gè)人都會(huì)變的安靜平和,一幅水泥油畫(huà)、一幅原木屏風(fēng)、一張獨(dú)板會(huì)議桌、一縷檀香、一杯香茶、簡(jiǎn)約的背后透露出一種古典雅致之美,每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)讓人瞬間產(chǎn)生一種與世無(wú)爭(zhēng),獨(dú)享靜好的想法。也許,這就是錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)想要傳遞給我們的設(shè)計(jì)態(tài)度。
走進(jìn)東莞錦泰藍(lán)(國(guó)際)家具設(shè)計(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)),整個(gè)人都會(huì)變的安靜平和,一幅水泥油畫(huà)、一幅原木屏風(fēng)、一張獨(dú)板會(huì)議桌、一縷檀香、一杯香茶、簡(jiǎn)約的背后透露出一種古典雅致之美,每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)讓人瞬間產(chǎn)生一種與世無(wú)爭(zhēng),獨(dú)享靜好的想法。也許,這就是錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)想要傳遞給我們的設(shè)計(jì)態(tài)度。

錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)首席設(shè)計(jì)師喬華貴
求穩(wěn)不求快 求精不求廣
近年來(lái),紅木家具設(shè)計(jì)大多都開(kāi)始走“輕路線”,制造“適合年輕人用的紅木家具”成為眾多企業(yè)的共同目標(biāo)。而在這個(gè)大環(huán)境下,許多設(shè)計(jì)公司都開(kāi)始在新中式家具設(shè)計(jì)市場(chǎng)上大展拳腳。
而與眾不同的錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一直思考的問(wèn)題是,如何能將產(chǎn)品設(shè)計(jì)做精?怎樣能讓這個(gè)作品更好地服務(wù)于企業(yè)?如何才能成為市場(chǎng)真正受歡迎的產(chǎn)品,補(bǔ)貨率攀升?因?yàn)樗麄冎溃挥徐o下來(lái)、慢下來(lái)才有好的作品,好的作品就是好的口碑,“欲速則不達(dá)”的道理同樣適用于家具設(shè)計(jì)。
錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)首席設(shè)計(jì)師喬華貴,出身美術(shù)世家,從事家具設(shè)計(jì)十六年,多年來(lái)堅(jiān)持著自己的目標(biāo),穩(wěn)定而專(zhuān)注地在家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展。他的為人就像他的企業(yè)一樣低調(diào)、有內(nèi)涵。喬華貴說(shuō)“都說(shuō)紅木家具市場(chǎng)不好,古典家具不好做,所以,很多企業(yè)一門(mén)心思的去搞創(chuàng)新設(shè)計(jì),不惜成本地推出新品。但是,他們往往忽略了好的作品才有長(zhǎng)久的生命周期,為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的盈利空間和長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)考慮更多的應(yīng)該是如何做出更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì),潛心研究根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀作出分析,在市場(chǎng)年輕化的主旋律上再進(jìn)行細(xì)分,努力做到出品一件,精品一件,少做一點(diǎn),做好一點(diǎn)。

錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約明式設(shè)計(jì)作品——組合沙發(fā)
是的,企業(yè)不能因?yàn)槭袌?chǎng)需求大就去盲目的擴(kuò)張市場(chǎng),帶來(lái)的后果必然是產(chǎn)量和質(zhì)量無(wú)法平衡,并且無(wú)法逃脫同質(zhì)化的桎梏。家具設(shè)計(jì)是一件需要時(shí)間和思考的工作,“求快”設(shè)計(jì)出的只能是產(chǎn)品而不能稱(chēng)之為作品,這一點(diǎn)錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)則把握的很好,不求快速只求穩(wěn)步發(fā)展,客戶(hù)數(shù)量不求廣不求多,只求多為企業(yè)設(shè)計(jì)出真正精品。
求消費(fèi)者買(mǎi)單 不求企業(yè)老板買(mǎi)單
現(xiàn)在的紅木家具設(shè)計(jì)存在一個(gè)讓設(shè)計(jì)公司及整個(gè)行業(yè)深思的問(wèn)題,設(shè)計(jì)作品是企業(yè)老板買(mǎi)單還是消費(fèi)者買(mǎi)單?企業(yè)老板買(mǎi)單則說(shuō)明設(shè)計(jì)公司的作品并沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可,設(shè)計(jì)公司只是完成了企業(yè)老板的想要?jiǎng)?chuàng)新的硬性目標(biāo)而已。
錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)不求老板為設(shè)計(jì)作品買(mǎi)單,只希望消費(fèi)者是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)有特色而為家具買(mǎi)單。如何做到“讓消費(fèi)者買(mǎi)單”?喬華貴有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解“我們一直堅(jiān)信熱愛(ài)生活才能有好的作品,紅木家具無(wú)論材質(zhì)貴賤、價(jià)格高低,終究是給消費(fèi)者生活用的,所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮產(chǎn)品造型的實(shí)用性、功能性以及收納性,能符合人們生活習(xí)慣,所以每位家具設(shè)計(jì)師都應(yīng)該去體驗(yàn)生活、體驗(yàn)產(chǎn)品功能,做出真正的終端消費(fèi)者需要的家具,讓設(shè)計(jì)作品更接地氣,讓消費(fèi)者為產(chǎn)品設(shè)計(jì)買(mǎi)單。

錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約明式設(shè)計(jì)作品——CZ餐桌
當(dāng)前,有部分紅木家具老板認(rèn)為,通過(guò)設(shè)計(jì)公司對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行一兩次的創(chuàng)新和改良,就可以緩解市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,可以帶給企業(yè)更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。喬華貴對(duì)此有著自己的看法,他說(shuō):“一件優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品問(wèn)世之后還需要企業(yè)用好的工藝、專(zhuān)業(yè)的策劃推廣來(lái)與之匹配,形成完善的競(jìng)爭(zhēng)體系。設(shè)計(jì)公司與企業(yè)之間要將雙方最核心的資源進(jìn)行深度整合,這樣才能夠形成長(zhǎng)期的合作關(guān)系,才能使企業(yè)具備持續(xù)創(chuàng)新能力,占得市場(chǎng)先機(jī)”。
現(xiàn)在的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)已掌握在消費(fèi)者手中,要取悅他們,家具企業(yè)要與設(shè)計(jì)公司合作共贏,追隨著市場(chǎng)的腳步,設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出有市場(chǎng)針對(duì)性的產(chǎn)品,才能向前發(fā)展。創(chuàng)新是一部分,但是調(diào)查市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境、分析消費(fèi)者心理、研究市場(chǎng)需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析產(chǎn)品流行趨勢(shì)等也是家具企業(yè)必須時(shí)刻為之的程序。
錦泰藍(lán)家具設(shè)計(jì)始終以專(zhuān)業(yè)的高度,敏銳的市場(chǎng)洞察力和深厚的藝術(shù)功底,“注重原創(chuàng),更注重商業(yè)價(jià)值”的設(shè)計(jì)理念,專(zhuān)注于企業(yè)最初的目標(biāo),并一以貫之,始終不忘既定的方針。不驕不躁,讓作品自己會(huì)說(shuō)話。(來(lái)源:第三十四期《品牌紅木》雜志 馬茜∕文 張星∕編輯)