2016/01/08 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]“低迷”是2015年紅木家具市場中出現頻率最高的一個詞，這一點企業的感受尤為明顯。本期《品牌紅木》雜志邀請了多位企業家，共同探討2015年紅木家具市場狀況。
“低迷”是2015年紅木家具市場中出現頻率最高的一個詞，這一點企業的感受尤為明顯。本期《品牌紅木》雜志邀請了多位企業家，共同探討2015年紅木家具市場狀況。
全聯藝術紅木家具專委會執行會長兼秘書長、弘木傳媒CEO林偉華：
2015年對紅木家具行業來說是不容易的一年，2016年可能一樣會遇到很多困難。在這樣的常態下，我認為企業如果能調整得好，這挑戰的同時也有很多機遇。接下來國家層面的文化強國戰略，一定會給紅木家具這個具有民族文化特色的產業很多機遇，未來中國人都會更了解并喜歡紅木家具、都希望擁有一套自己的中國紅木家具。所以，可以說紅木家具行業依舊是商機無限。
企業要做的就是適應市場變化，做好以下兩個方面：1、注重產品研發與設計，生產更多適合各個層次消費者的產品，特別是適合未來主流年輕消費者的當代紅木家具。這類紅木家具要注重設計的時尚感及使用的舒適性，與當代消費者更加親近，這樣市場更大；2、走品牌化戰略，在做好產品同時，注重品牌建設，好產品需要品牌去增值，只有品牌才能讓企業的價值得到體現。
全聯藝術紅木家具專委會執行會長兼秘書長、弘木傳媒CEO林偉華
東陽中信紅木董事長李忠信：
近一年多的市場行情讓紅木家具企業感到不適應，但也有不少企業在產品設計、營銷渠道等方面積極摸索。2015年談及最多的可能是“新中式”、“互聯網+”、“O2O”，這些都是行業發展的趨勢。以新中式來說，未來市場一定會呈現增長趨勢。新中式本質和基礎還是中式，在中式的基礎上進行創新，所以，真正的新中式紅木家具應該要保留傳統紅木家具的工藝與中式家居文化的精髓，而不是盲目追求創新與奇特。
東陽中信紅木董事長李忠信
中山區氏臻品總經理區錦澤：
對2015年紅木家具市場的總結，我覺得有一點非常重要，就是投資不要盲目。前兩年的市場情況實在太瘋狂了，大量游資進入紅木家具行業，推高了紅木原材料的價格，營造出一種火熱的場景。殊不知，瘋狂過后需要面對的是長時間的沉寂。近兩年紅木家具市場面臨洗牌，銷售不理想，而且原材價格一漲之后，利潤進一步被壓縮，企業就更難生存了。
中山區氏臻品總經理區錦澤
東陽雙洋紅木董事長王海洋：
在行業中延續了很長時間的一種現象是，同質化競爭太嚴重，很多企業都在打價格戰，這對行業的長遠發展造成了重大影響。2015年以來，泡沫減少、調整轉型，對紅木家具行業發展具有正面的意義，也是行業必須經歷的一個過程。同時，企業也要積極適應這種大環境，不斷找出自身的問題，進行改變和突破，跟上整個行業的發展節奏。
東陽雙洋紅木董事長王海洋
中山大唐紅木家具市場總經理方君揚：
2015年整體看來，紅木家具賣場的生存比企業難，我們不僅要保證賣場的正常運作，也要兼顧所有入駐商戶的利益。所以，我們沒有就此停步，而是積極出擊，尋找新的商機。像去年10月份，我們就聯合東成、宏達一品居、雍博堂、水一坊、御華軒等10余家中山紅木品牌，在第六屆中國（云浮）石文化節期間舉辦廠價直銷活動，反響很好。
中山大唐紅木家具市場總經理方君揚
中山集古韻今（大不同）總經理陳新平：
市場不好的時候，正是檢驗品牌實力的時候。在2015年倒閉的企業都是一些小型作坊，他們的經營方式和管理方式本身就存在漏洞，當“寒冷”再次襲來，他們的抵御就是這么的不堪一擊。我們在中山建廠到今天已經五年了，一步一步地將企業根基打好，把產品、服務提升到更高層次，所以，在目前的市況下，我們還是能穩步前行。我們還是中山地區唯一建有大師工作室的企業，有這份殊榮，正是我們前進的動力。
中山集古韻今（大不同）總經理陳新平
廣州永華紅木副總經理邱志坤：
我覺得，2015年的紅木家具市場不算是冷淡，相較于其他家具行業來說，它的發展比較平穩，應該說是穩中有升。2015年，就整個紅木家具市場來說，對設計和營銷更加重視了，這也反映到每家企業發展軌跡當中。比如當前比較流行的“互聯網+”就給了我們企業一種新的嘗試，積極擁抱互聯網是紅木企業在2015年的常態，也看出了我們大部分企業還是有改革的精神，以及想要做好的態度。
廣州永華紅木副總經理邱志坤
東莞國壽紅木副總經理王耀佳
東莞國壽紅木副總經理王耀佳：
隨著紅木家具行業的發展，特別是前幾年井噴式的增長，令這一行業的規模翻倍式增長，包括資本實力以及企業數量。前些年，紅木企業或許只需要“規模”就足以賺個盆滿缽滿，但伴隨著“新常態”經濟環境的到來，這些數量龐大的紅木企業開始精細化，產品優化、渠道拓展，許多企業從“大”走向“強”。2015年紅木行業最顯著的特征，或者說企業發展最大的難點，在于競爭迅速加劇。（來源：第三十二期《品牌紅木》雜志 《品牌紅木》∕策劃 王瑤∕編輯）