2015/06/10 | 來源：中國古典家具網
[摘要]資金周轉是紅木行業難以逾越的一道難題，特別是資金匱乏的今天。那么，如何通過低成本來獲得高收益，是無數企業正努力探索的方向。縱觀全局，2015年的市場相比往年確實略顯冷清，但我們必須承認，再不好的市場也有做得出彩的企業，關鍵則在于企業是否能找到突破口，漂亮地實現彎道超越。
5月26日，央視播出的《經濟半小時》在紅木界掀起一陣熱議。當鏡頭里所有采訪、論述統統在向世人宣告紅木市場正過“寒冬”的時候，有人認為，這種“冷”是一種理性的回歸，也是一個產業發展必經的階段。
無數人在思考著一個問題：為什么今年生意這么難做？
有人說，房地產市場波動與整體經濟大環境的不穩定，是造成紅木市場銷售量下滑的主要原因。另一方面，股市持續升溫，使資金從紅木市場逐漸流向了股票市場。而資金的流失不僅在此，近些年商家的大量囤貨也積壓了大量有形的資金在手上。面對市場的新常態，很多紅木企業叫苦不迭。
無疑，資金周轉是紅木行業難以逾越的一道難題。那么，如何通過低成本來獲得高收益，是無數企業正努力探索的方向。縱觀全局，2015年的市場相比往年略顯冷清，但我們必須承認，再不好的市場也有做得出彩的企業，關鍵在于企業是否能找到突破口，漂亮地實現彎道超越。
當“互聯網+”逐漸席卷各個行業，“慢熱”的紅木人也開始意識到，在互聯網成為大趨勢的時代，不順應潮流，必將被淘汰。客戶都去哪兒了？我想，很大一部分都在互聯網上。而紅木行業的特殊性也意味著，不是任何一種新型模式都“放之紅木而皆準”的。考慮到紅木家具的高價值、精工藝及深文化，或許O2O模式是紅木行業走電商之路的標配。
O2O模式作為線上銷售與線下實體店體驗結合的新模式，解決了傳統行業，特別是紅木行業的電子商務化問題。對廠家而言，O2O模式在一定程度上減少了產品生產及店面租金方面的支出。對消費者而言，O2O平臺提供了豐富、全面、及時的商家產品信息，消費者能夠直接從網絡上挑選訂購到價格相對優惠的優質產品，再直接到實體店進行體驗，線上引流的模式為商家帶來了來自全國各地的消費者資源。在紅木行業，試水O2O模式并取得成效的企業也不在少數，如中山品牌企業東成紅木，始終走在互聯網前列，取得了累累碩果。在全國紅木家具行業首個大型專業O2O商務平臺紅木云剛推出時，東成紅木身先士卒，抓住了這一時代潮流，搶先入駐紅木云。據了解，通過紅木云到東成紅木選購家具的消費者并不在少數。
那么，在行業整體生意不樂觀的今天，精明的紅木人更應該冷靜地思考，探索一條真正能夠協助銷售且提升品牌的渠道。市場的發展規律告訴我們，O2O模式確是目前來說最為合適的。（來源：中國古典家具網 方苗∕文 徐妃妃∕編輯）