2015/03/17 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]美國《財富》雜志曾經做過一項統計，結果顯示，世界500強企業的平均壽命為40年至42年。歐美企業平均生存年限為12.5年，日本企業平均壽命為30年。而在中國，集團公司的平均壽命為7至8年，中小企業平均壽命只有2.5年，所以總是出現中國企業重復走著“一年發家、二年發財、三年倒閉”之路的說法。試問，一個生存壽命只有幾年的企業，憑什么讓人記住你的品牌呢？
美國《財富》雜志曾經做過一項統計，結果顯示，世界500強企業的平均壽命為40年至42年。歐美企業平均生存年限為12.5年，日本企業平均壽命為30年。而在中國，集團公司的平均壽命為7至8年，中小企業平均壽命只有2.5年，所以總是出現中國企業重復走著“一年發家、二年發財、三年倒閉”之路的說法。試問，一個生存壽命只有幾年的企業，憑什么讓人記住你的品牌呢？
中國紅木家具行業經過30多年的發展，目前全國紅木家具生產企業近2萬家，因為經歷了一個黃金十年，這其中也不乏成立時間遠超10年的企業，一些甚至與近代紅木家具歷史相同。但是在這些企業當中，一部分為行業與消費者熟知，一部分卻悄無聲息，泯然于大家居中，表現出了與企業壽命不匹配的品牌知名度。
為什么同樣“年紀”的企業，在品牌知名度上出現了兩極分化？因為企業壽命并不等于品牌壽命。一個品牌，需要企業經營和管理者投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘才能建立起來，所以說，品牌建設與企業壽命息息相關。
東成紅木展廳一角
細看那些如年年紅、紅古軒、區氏臻品、明堂、中信等長壽企業、行業領跑者，他們在發展過程中深刻意識到品牌建設和品牌形象的重要性，花大量財力、物力塑造品牌形象。年年紅的多品牌發展戰略、紅古軒的新中式紅木家具之路、區氏臻品的高端精品路線、中信紅木的“信”文化、明堂紅木的現代化生產與管理策略等，形成了自己獨特的發展優勢，在經銷商和紅木愛好者中有著舉足輕重的地位，比國內其他上萬家紅木家具企業走得更遠、更高，他們表現出了一種企業壽命與品牌高度匹配的現象。
知名品牌企業代表——明堂紅木思想觀效果圖
企業壽命越長，越能積淀出一個品牌的深度。但是反過來，加大品牌建設，也有助于延長企業壽命。就像近年來迅速崛起、發展迅猛的戴為、雙洋等后起之秀，他們從企業成立之初就將品牌建設視為企業發展的重要戰略目標，明確企業定位、大力研發產品、拓寬銷售渠道、全面鋪開宣傳推廣，短短幾年就在行業和市場取得一席之地，獲得消費者認可，在這種激勵下不斷做強做大，迸發出旺盛的生命力，這樣的企業，壽命自然會長久。
紅木家具行業經過初期的混亂發展后，進入了整合階段，產業規模逐步擴大，但是市場競爭越顯激烈，越來越多的事實也印證著，一個企業要保持長足發展，保持生命力，品牌建設不可或缺，誰能抓住先機，做好品牌發展規劃，完善品牌服務，誰就能贏得市場，贏得消費者。2015年，對紅木家具企業來講，在2014年行情寒冷的情況下，將要面對更多的挑戰。那么，你準備好了嗎？（來源：第二十七期《品牌紅木》雜志 羅杰∕文 徐妃妃∕編輯）