2014/12/03 | 來(lái)源：中國(guó)古典家具網(wǎng)
[摘要]鴻紳堂以快速的發(fā)展、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、超高的員工滿意度和較低的流失率贏得眾人關(guān)注。鴻紳堂取得如此佳績(jī)與“軟硬兼施”的企業(yè)文化是分不開(kāi)的。
2014年紅木家具市場(chǎng)的行情相對(duì)于2013年冷清了許多，但是也有企業(yè)在這種情形下保持快速發(fā)展。作為中國(guó)精品刺猬紫檀的生產(chǎn)廠家，中山市鴻紳堂紅木古典家具有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鴻紳堂）以快速的發(fā)展、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、超高的員工滿意度和較低的流失率贏得眾人關(guān)注。鴻紳堂取得如此佳績(jī)與“軟硬兼施”的企業(yè)文化是分不開(kāi)的。
軟：做員工的“貼心小棉襖”，想員工所想
在鴻紳堂，老員工占了大部分，而且他們對(duì)鴻紳堂也充滿信心，在他們身上能看到一種主人翁的心態(tài)，人人都為自己是鴻紳堂人感到驕傲，這不是沒(méi)有原因的。
鴻紳堂經(jīng)常組織員工去湖南張家界、鳳凰古城，廣西桂林等地旅游
鴻紳堂是最早采取現(xiàn)代化理念管理企業(yè)的紅木廠家，有著完善的管理制度、生產(chǎn)制度以及員工薪資福利制度。鴻紳堂通過(guò)技能薪酬制度平衡專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的崗位差異，同時(shí)以績(jī)效薪酬平衡經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的貢獻(xiàn)差異，在薪酬分配中重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，構(gòu)建以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系。這種體系讓員工充滿了奮斗的動(dòng)力，也正是在這股動(dòng)力的推動(dòng)下，鴻紳堂近年來(lái)發(fā)展快速，員工的薪資水平和福利也不斷提升。近年鴻紳堂更是舉行了諸多活動(dòng)，以提升員工的生活質(zhì)量，如帶員工去湖南張家界、鳳凰古城，廣西桂林等地旅游，舉行籃球比賽、爬山、騎自行車(chē)等體育活動(dòng)。除了這些方面外，鴻紳堂還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量，組織捐款等為更多需要幫助的人貢獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心。
鴻紳堂積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量，組織捐款等為更多需要幫助的人貢獻(xiàn)自己的一份愛(ài)心
正是在這多方面的溫馨照顧下，鴻紳堂形成了友愛(ài)互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好企業(yè)文化氛圍，讓員工體驗(yàn)到大家庭的溫暖，從精神和物質(zhì)上滿足員工需求，而穩(wěn)定的員工正是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，也是鴻紳堂做強(qiáng)做大的重要保證。
硬：質(zhì)量問(wèn)題零容忍，做精做細(xì)
如果說(shuō)鴻紳堂在對(duì)待員工的生活上溫柔如春雨潤(rùn)物，在對(duì)待工作上就嚴(yán)格如“狂風(fēng)暴雨”，不能容忍一切質(zhì)量問(wèn)題。
鴻紳堂經(jīng)常組織消防演習(xí)
早年，為了更好地管理企業(yè)，在很多紅木家具企業(yè)部門(mén)還不完善的時(shí)候，鴻紳堂就已經(jīng)有一套完善的企業(yè)管理制度，行政部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)分化精細(xì)，各司其職。生產(chǎn)方面，鴻紳堂更是格外嚴(yán)格。鴻紳堂的廠房是行業(yè)內(nèi)少見(jiàn)的干凈整潔，因?yàn)槠鋵?zhuān)門(mén)雇了清潔工每天打掃廠房，生產(chǎn)過(guò)程中的板材、半成品、成品更是按要求整齊有序地?cái)[放在不同的倉(cāng)庫(kù)，井然有序。在消防方面，鴻紳堂也非常注意，經(jīng)常組織消防演習(xí)。更重要的是在產(chǎn)品把關(guān)上，鴻紳堂每道工序，都配備有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢員，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，不合格的產(chǎn)品，堅(jiān)決不流到下一道工序。其執(zhí)行的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)格，這樣生產(chǎn)出來(lái)的家具，才能做到符合甚至優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
鴻紳堂生產(chǎn)過(guò)程中的板材、半成品、成品都按要求整齊有序地?cái)[放在不同的倉(cāng)庫(kù)
目前，鴻紳堂還鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和內(nèi)部知識(shí)共享，以“師父帶徒”的形式保證知識(shí)的傳承和發(fā)展，不定期舉辦管理交流會(huì)議，促進(jìn)內(nèi)部的知識(shí)共享和交流。軟硬兼施，內(nèi)外兼修，這是鴻紳堂對(duì)自己的要求，也正是在這個(gè)要求下，鴻紳堂取得了有目共睹的成就，交出一份滿意的答案。（來(lái)源：中國(guó)古典家具網(wǎng) 陶秋芳∕文 方苗∕編輯）