2014/11/27 | 來(lái)源：左江日?qǐng)?bào)
[摘要]今年，憑祥紅木市場(chǎng)寒流施虐，這場(chǎng)寒流一直持續(xù)到現(xiàn)在。憑祥紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短腿，也在這場(chǎng)寒流中暴露無(wú)遺。
“去年一套10件套的紅酸枝家具要價(jià)可以很高，今年最多就只能叫一半的價(jià)。”
“以往周五、周六和周日門庭若市，一天可以裝幾車貨。現(xiàn)在門可羅雀，半個(gè)月都走不了一車貨。”
“去年的極熱和今年的極冷，都因大紅酸枝被列入國(guó)際二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)野生植物限制進(jìn)出口而起，僅是紅酸枝原木就漲了50%，價(jià)高難以承受不說(shuō)，還缺貨。”
“沒(méi)有生產(chǎn)基地、沒(méi)有自有品牌、沒(méi)有龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)缺乏根基。政府重市場(chǎng)開發(fā)卻忽略了自有品牌的打造，這樣下去市場(chǎng)終究會(huì)萎縮。”
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今年，憑祥紅木市場(chǎng)寒流施虐，這場(chǎng)寒流一直持續(xù)到現(xiàn)在。憑祥紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短腿，也在這場(chǎng)寒流中暴露無(wú)遺。
“紅酸枝被限進(jìn)出口，購(gòu)銷極熱導(dǎo)致極冷”
資源型產(chǎn)業(yè)由資源擁有者掌握話語(yǔ)權(quán)。
在去年6月大紅酸枝被列入瀕危木種后，憑祥紅木市場(chǎng)驟然跌入了冷熱兩重天，至今仍萎靡不振。
“憑祥紅木市場(chǎng)高熱自2009年以來(lái)已經(jīng)持續(xù)五年，從市場(chǎng)規(guī)律來(lái)看，今年的冷是必然的。” 談起憑祥紅木市場(chǎng)由去年至今年的熱冷反差，業(yè)內(nèi)人士翁代恩分析，市場(chǎng)是每五年一個(gè)周期，憑祥紅木市場(chǎng)高熱已經(jīng)持續(xù)五年，今年出現(xiàn)降溫屬正常現(xiàn)象。
翁代恩認(rèn)為，去年最熱的大紅酸枝被列入瀕危木種限制進(jìn)口，各路商家搶購(gòu)囤貨，價(jià)格達(dá)到了狂飆的勢(shì)態(tài)，瘋狂購(gòu)買推高市場(chǎng)價(jià)格，其結(jié)果便是寒流來(lái)襲。有需求就有市場(chǎng)，消費(fèi)者也是紅木市場(chǎng)冷熱的直接推手。
“過(guò)去，買家看見(jiàn)紅木就買，沒(méi)有木種概念，沒(méi)有精品意識(shí)；賣者則被買家的瘋狂購(gòu)買欲挑動(dòng)著隨意提高價(jià)格。水漲船高，原木也就跟著瘋長(zhǎng)起來(lái)，買和賣都比較焦躁。”憑祥浦寨邊貿(mào)點(diǎn)某紅木商行老板許文淵說(shuō)，早在去年初就預(yù)感市場(chǎng)會(huì)在這兩年內(nèi)降溫，但沒(méi)想到來(lái)得這么快、這么急。
“‘五一’和‘十一’是一年生意好壞的晴雨表。今年這兩個(gè)黃金周幾天都賣不了一車貨，去年一天發(fā)幾車貨還裝不及。憑祥是紅木家具的批發(fā)市場(chǎng)，批發(fā)都這種狀況，零售的生意就更不必說(shuō)了。”在浦寨經(jīng)營(yíng)近20年，讓許文淵在紅木批發(fā)經(jīng)營(yíng)上有諸多優(yōu)勢(shì)。但今年，許文淵頗感吃力，“去年一套10件套的紅酸枝家具最高可以賣到50萬(wàn)元，今年最多也就30萬(wàn)元一套，紅酸枝原木大料價(jià)格最低降了15%，最高降了40%。”
浦寨邊貿(mào)點(diǎn)和中國(guó)紅木商城是憑祥紅木家具兩個(gè)主要的集散地。去年，周末上浦寨得趕早，否則就會(huì)被堵車；紅木商城則門庭如市，熙熙攘攘。可現(xiàn)在上浦寨一路人車稀少，紅木商城更是門可羅雀。
商城內(nèi)，另一紅木商行老板王根才正和客戶通話。聽(tīng)語(yǔ)氣和看表情，顯然溝通得不理想。談到今年紅木市場(chǎng)行情，他說(shuō)，去年價(jià)格瘋長(zhǎng)是對(duì)今年市場(chǎng)的沖擊。消費(fèi)者給去年的高價(jià)位給嚇怕了，虛高的價(jià)格最后帶來(lái)無(wú)人問(wèn)津，消費(fèi)者給嚇跑了。
盡管商家們都預(yù)測(cè)到了今年紅木市場(chǎng)會(huì)降溫，但是，誰(shuí)也沒(méi)想到會(huì)是這種情況。盡管憑祥市政府對(duì)紅木產(chǎn)業(yè)的宣傳力度很大，扶持力度也不小，但憑祥紅木市場(chǎng)令人堪憂。
“產(chǎn)業(yè)缺乏根基發(fā)展疲軟，粗糙工藝難留‘拿來(lái)產(chǎn)業(yè)’”
“憑祥紅木產(chǎn)業(yè)從原木到成品全是外來(lái)的。資源型產(chǎn)業(yè)沒(méi)有深加工就沒(méi)根，市場(chǎng)就會(huì)慢慢消失。”
對(duì)于今年憑祥紅木家具市場(chǎng)的觸底狀況，商家們認(rèn)為，客觀因素不可避免，主觀因素卻也不能回避。與紅紅火火的市場(chǎng)相比，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)遲遲未跟上，紅木產(chǎn)業(yè)缺乏根基，發(fā)展后勁無(wú)力。
見(jiàn)證了憑祥紅木產(chǎn)業(yè)的形成過(guò)程及起起落落，談起今年的紅木市場(chǎng)遭遇的寒流，紅木家具企業(yè)老板朱克凡說(shuō)，優(yōu)勝劣汰，就是強(qiáng)者生存弱者被淘汰。市場(chǎng)不好更能看出一個(gè)商家、一個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力和發(fā)展后勁。沒(méi)有實(shí)力的商家撐不下去，憑祥紅木的短腿也顯露無(wú)遺。
對(duì)此，許文淵深有同感。他說(shuō)，市場(chǎng)是流動(dòng)的，既有形也無(wú)形。憑祥紅木產(chǎn)業(yè)的原材料不是自有資源，政府在開發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)忽略了品牌意識(shí)，沒(méi)有生產(chǎn)基地、沒(méi)有品牌、沒(méi)有龍頭企業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)跟不上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展疲軟，市場(chǎng)終究會(huì)萎縮。
商家們均認(rèn)為，紅木于憑祥是“拿來(lái)產(chǎn)業(yè)”。由于工藝跟不上，雖然木料好，卻難有高端產(chǎn)品。憑祥紅木產(chǎn)業(yè)在起步發(fā)展定位的黃金10年里錯(cuò)失了良機(jī)，產(chǎn)業(yè)缺乏根基，在受到逆勢(shì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊下，必然會(huì)走下坡路甚至萎縮。
盡管之前憑祥紅木市場(chǎng)高燒不退，但其間浦寨和南山都有企業(yè)往外轉(zhuǎn)移。
商家們認(rèn)為，憑祥紅木產(chǎn)業(yè)第一階段發(fā)展穩(wěn)健。但是，隨著紅木產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，打造加工基地和創(chuàng)新自有品牌顯得尤為重要。憑祥紅木名聲在外，有好有壞，好的是木料，糟糕的是工藝。
然而，只有好的木料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
“所謂海納百川，憑祥要打造中國(guó)紅木之都，就應(yīng)該接納各種各樣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。只要他能在這里生存，不管是大小規(guī)模、中小廠家，即便是夫妻店甚至手工作坊，都應(yīng)該接納。”翁代恩認(rèn)為，只有通過(guò)這種方式，才能留住隱在大市中的工藝師，從而形成自己的核心技術(shù)。
說(shuō)起今年的行情，王根才不由得嘆氣，憑祥紅木并沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，更沒(méi)有自主品牌，市場(chǎng)不完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃沒(méi)做好，市場(chǎng)分工不夠細(xì)，發(fā)展脈絡(luò)不清晰，產(chǎn)業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。而這，還只是產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展環(huán)節(jié)問(wèn)題。
紅木產(chǎn)業(yè)是憑祥、崇左乃至廣西新興的產(chǎn)業(yè)，是可以和東盟國(guó)家直接對(duì)接的產(chǎn)業(yè)，很有潛力，前景很好。但是，由于加工環(huán)節(jié)跟不上，目前產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權(quán)依然掌握在境外。
“資金斷鏈企業(yè)難以為繼，理性消費(fèi)主導(dǎo)雪上加霜”
紅木家具畢竟價(jià)格很高。在目前市場(chǎng)不景氣的情況下，企業(yè)最怕的就是資金斷鏈。朱克凡說(shuō)，但是，銀行錦上添花式的貸款方式一貫到底。資金斷鏈，企業(yè)難有作為。
翁代恩說(shuō)，資金斷鏈，銀行信貸不給力，時(shí)間一長(zhǎng)，企業(yè)只能選擇退出市場(chǎng)。而且這一兩年來(lái)銀行對(duì)紅木企業(yè)的信貸大不如前，資金鏈一斷，企業(yè)想堅(jiān)守也撐不下。
消費(fèi)者口味的大逆轉(zhuǎn)，由過(guò)去的盲目搶購(gòu)到現(xiàn)在的理性消費(fèi)，更使憑祥紅木的粗糙工藝在這樣的消費(fèi)環(huán)境下暴露無(wú)遺。
許文淵說(shuō)，現(xiàn)在消費(fèi)者比較講究，講究質(zhì)量，也講究品味。過(guò)去是見(jiàn)到紅木就下手，大小料通吃；現(xiàn)在貨比三家，辨木料真?zhèn)危簇浧沸詢r(jià)比，還要感受舒適度。
近兩年來(lái)，紅木消費(fèi)已趨向理性，消費(fèi)者購(gòu)買前都要貨比三家，比性價(jià)比，比品質(zhì)，比價(jià)格，比手工，比木料、比款式。憑祥紅木粗糙的工藝在這種貨比貨的氛圍下更顯劣勢(shì)。
采訪中，大多數(shù)商家都有同一個(gè)感受，紅木消費(fèi)群開始分層。近年來(lái)，紅木消費(fèi)者更年輕化，三十多歲的人是消費(fèi)的主力軍。而這個(gè)年齡段的消費(fèi)群體對(duì)工藝、款式和個(gè)性化的考究有過(guò)之而無(wú)不及。
對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展來(lái)說(shuō)，規(guī)劃和市場(chǎng)從來(lái)都不能相互替代，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃就不會(huì)有產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展后勁，自發(fā)形成的市場(chǎng)也總將會(huì)萎縮。
面對(duì)這一系列的困境，經(jīng)過(guò)了自發(fā)市場(chǎng)、政府引導(dǎo)扶持后產(chǎn)業(yè)初成，憑祥紅木產(chǎn)業(yè)還能走多遠(yuǎn)？（陳雪聰∕編輯）