2014/07/03 | 來源：《品牌紅木》雜志
[摘要]短發(fā)、素面、藍色工裝、細框眼鏡，這個以“革”為名的小女子，在很多人的印象中是這樣一個人：有天賦，有想法，有干勁，做事雷厲風行。
中山市東成家具有限公司生產(chǎn)總監(jiān)潘革
人物名片：
潘革 中山市東成家具有限公司生產(chǎn)總監(jiān)
革：gé，改變。
革，改也。——《玉篇》
厲治革典。——《國語·周語下》
革法明教，而秦人大治。——《鹽鐵論·非鞅》
革故鼎新。——李德裕《次柳氏舊聞》
短發(fā)、素面、藍色工裝、細框眼鏡，這個以“革”為名的小女子，在很多人的印象中是這樣一個人：有天賦，有想法，有干勁，做事雷厲風行。
在潘革麾下，東成紅木生產(chǎn)部門工作效率是之前的1.5倍，工廠產(chǎn)能同比提高了50%。以至于有些客戶這樣評價：“除了東成紅木的潘總監(jiān)，不一定再有這樣的女生產(chǎn)總監(jiān)了”！
最后一批不被思維禁錮的孩子
她在武漢、北京求過學，有碩士學歷，獲得10年邵逸夫獎學金，學生時代的潘革，已相當出類拔萃，用今天的話說，她就是“學霸型”人才。
潘革提到，她在華中理工大學（現(xiàn)為華中科技大學）讀書的時候只有15歲，因年紀小轉到了少年班。少年班是我國針對早慧少年的一種特殊教育模式，像微軟公司全球資深副總裁張亞勤、百度創(chuàng)始人之一馬東敏、360公司董事長周鴻祎等人都曾讀過少年班。在上世紀九十年代中期少年班就基本停辦了，她開玩笑地說自己是“最后一批不被思維禁錮的孩子”。
“我學的東西很雜，大學的專業(yè)是機械工程，后來碩士讀的是智能機器，但我真正想學的是農(nóng)業(yè)，尤其是植物類專業(yè)。”1999年，為了興趣，潘革來到了中國西部的騰格爾大沙漠，做了9個月的義工，每天的生活就是種樹、種樹、再種樹。也許在旁人看來，這樣的生活很枯燥，可是當一個人真正投入其中，總會有不一樣的收獲。潘革也在這9個月里找到了樂趣。
潘革對紅木家具的每個細節(jié)要求做精
為轉行紅木家具籌備四年
“我一直很喜歡木頭，所以現(xiàn)在我正一步步把自己的職業(yè)規(guī)劃掰回正道。” 潘革說。她曾經(jīng)在深圳、東莞的家具企業(yè)工作過，累積了不少經(jīng)驗。為進入紅木家具業(yè)，她籌備了四年，其間還到建材公司，邊工作邊學習干燥知識，“知識學多點，就不用怕被人騙、被人忽悠”。
她是個有規(guī)劃的人，做事之前定會做好一個計劃，生活如此，工作也是如此。“如果東成沒有實力的話，我是不會過來的。面試前，我還到廠里研究了幾天，寫了一份可行性報告交給了張董，比如我能給東成什么，我的能力可以為東成實現(xiàn)什么，我需要東成提供什么幫助等都清楚羅列在內。”
“辦公桌上的玻璃打破了兩塊”
那天見面時，是潘革回國的第二天。
這之前，她在老撾待了一個半月。一方面監(jiān)督老撾工廠的運作，另一方面也為新工廠帶去了一整套自動化生產(chǎn)設備，包括帶鋸機、干燥窯、生產(chǎn)線等，裝滿了四個大貨柜。
作為東成紅木生產(chǎn)總監(jiān)，潘革可以說是品質保證的守護者。但是掌管生產(chǎn)部門是一件異常繁重的工作。目前公司已引入電腦數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，經(jīng)過適應調整，工作效率是之前的1.5倍，工廠產(chǎn)能同比提高了50%。
“我管過不同的工廠，對我來說，都是大同小異。所有生產(chǎn)都是三個詞：質量、數(shù)量、時間，這就是‘同’。而‘異’可以理解為不同產(chǎn)品結構、不同工藝流程、不同工序方式。”在她看來，消費群體決定營銷策略，營銷策略影響生產(chǎn)模式，任何企業(yè)最終都是從客戶出發(fā)，來做生產(chǎn)調整的。
東成紅木在新古典紅木家具領域取得了驕人成績，在2013年9月東莞名家具展上推出的“致和系列”得到了一致好評。此時她加入東成紅木不到4個月，磨合、沖突也在這期間不斷重演，“因為老員工不理解我這樣的‘流動人員’，感覺我的想法、操作有違常規(guī)，那幾個月的磨合，可以說天天吵架，我辦公桌上的玻璃都被我打破了兩塊。”這時她不自覺地豎立了兩根手指，形容當時的“慘狀”。
最柔情的一面
紅木家具生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中，人的因素占比最大。只有用好人、管好人，才能再談穩(wěn)定的品質、按時交貨等。“這幾年我一直在做人才儲備培養(yǎng)，但效果不好，三個人中往往只有一人留下。其實對于用人，我的要求很簡單，就是能做事、能吃苦。”
她說，老撾工廠的員工自由慣了，上班時間也會跑去抓飛蟻、抓青蛙。但是，“能管的管，不能管的也要管”，不抓緊的話影響國內工廠的正常運行。她也為此做著各方面的努力：員工薪酬高于老撾的平均工資，特別設置了全勤獎鼓勵員工按時上班，每天提供免費午餐。在員工的管理上，她展現(xiàn)了女人柔性的一面，將心比心，用真誠留住他們，為他們爭取合理的福利。
這就是她的魅力——剛毅外表下，內心最柔情的一面。
整個上午，潘革忙得就像陀螺一樣，這會到車間看看，那會到新廠轉轉，幾乎沒有坐下來喝口水的時間。在旁人眼中，她骨子里有著一股與生俱來的膽識和氣魄，讓她“管住”了廠里的一幫大老爺們兒；也正是這種膽識和氣魄，讓她在這個行業(yè)中寫下了自己閃亮的名字。（來源：第二十三期《品牌紅木》雜志 梁曉珩∕文 陶秋芳∕編輯）