2014/06/28 | 來源：九正建材網
[摘要]創新對于企業來講并非動力，利益才是企業的驅動力，創新最多只能算作是實現利益的助燃劑，但創新絕對是需要企業極度重視的問題，畢竟在這個萬變的市場環境下，唯一不變的就是變化。
創新對于企業來講并非動力，利益才是企業的驅動力，創新最多只能算作是實現利益的助燃劑，但創新絕對是需要企業極度重視的問題，畢竟在這個萬變的市場環境下，唯一不變的就是變化。
伴隨著紅木市場下游終端消費的減少，紅木生產銷售企業卻在逐年增加，而新增的大都又是中小企業他們既無能力也無實力做大做強，更不必談創新發展，所生產的產品又都過于同質化，這使得整個行業看起來貧乏沉悶。因此，隨著未來市場的走向，在為數眾多企業中，必然有一大部分會遭到淘汰或者被兼并。畢竟市場泡沫大了，破滅亦是必然。
據九正建材網了解，現如今很多紅木企業都在鼓吹“傳承、發展、創新”之類的，這些詞語恐怕早已讓人煩不勝煩。鼓吹是一回事，但做起來又是另一回事，真正能做到傳承發展創新的又有幾人？很多紅木企業所謂創新、專利都是某個局部的小修小改，而這種單調式的創新又有何意義所在？
創新還有一個現實的因素，那就是企業老板的自身原因。如今，很大一部分有實力的紅木家具企業老總都已過知天命之年，如若期望他們的創新思想能跟上現代社會的節奏不免有些奢望。在此，并非貶低諸位成功人士，只是人的思維在經過幾十年的積淀，其在某些方面已經固定下來，對于一樣事物的看法已經根深蒂固，難免有些剛愎自用，不是說變就變的。
因此，紅木家具行業的發展創新需要依靠新鮮血液的注入，很多企業老板希望自己的下一代能夠繼承自己的事業，但是這些“紅二代”在接棒的過程中，同樣會面臨一個問題——是繼承還是創新？作為年輕人，這些二代們自然有自己的想法，但是真正想將想法付諸實現，就會發現有多么困難。現今中國還沒有哪所大學有古典家具相關的學科，其制作的傳承一般都是通過學徒代代傳承下來，而在傳承過程中，如果自身不加以思考，就會將師傅的思想一并繼承下來，這樣傳承是有了，但是發展艱難，創新更是無從談起。
創新的問題是多方面的，不論是市場也好，決策者也好，都是其能否實現的決定性因素。好在現今的紅木市場還有那么一些有識之士，只是這條道路依舊漫長，創新依舊在路上。