2012/04/25 | 來源：搜狐家居
[摘要]讓我們通過數(shù)字、聲音、思想一同觸摸當下的紅木家具產(chǎn)業(yè)。
2012的降臨，或許最令人擔心的，并不是所謂的“經(jīng)濟下行”。而是在這種現(xiàn)實中，行業(yè)所集體展示出的態(tài)度、認識與謀略。因為畢竟未來的路還需要我們自己去踐行。但與明日息息相關(guān)的，仍是今日之儲備與見地。
探尋我們今日之儲備與見地是什么？便成為我們關(guān)注的問題，之所以將關(guān)注焦點鎖定在協(xié)會上，則是因為協(xié)會代表著一個區(qū)域的共同聲音、集中了區(qū)域市場的整體特性、也顯示出區(qū)域市場的不同瓶頸。通過協(xié)會，能夠較為全面直觀的洞見到“冷風”對各地市場造成的不同影響，以及各地市場不同的應(yīng)對政策與發(fā)展呼聲。由此，讓我們通過數(shù)字、聲音、思想一同觸摸當下的紅木家具產(chǎn)業(yè)。（以下排名按會長姓氏筆畫排序）
山東省家具協(xié)會紅木專業(yè)委員會會長萬翠華：守護價值的意義
今年的山東紅木家具整體發(fā)展局面不太樂觀，令人多少有些無奈，但這種局面大部分并非是經(jīng)濟環(huán)境造成的，而是受去年年底媒體的負面報道影響頗大。這無疑暴露出我們行業(yè)自身存在的一些問題，以及自身的脆弱。這種脆弱在主流媒體的曝光下，能快速地在市場上得到體現(xiàn)。
紅木市場水深不清，這是現(xiàn)在消費者對紅木市場的綜合評價，這個時候就更需要一些大的知名品牌跳出來，凈化整個行業(yè)，推動紅木行業(yè)不斷快速地向一個良性的方向發(fā)展。無論知名還是非知名的紅木家具企業(yè)，都應(yīng)該有危機意識，現(xiàn)在的消費者都很理性，只有企業(yè)誠信，消費者才會買賬，反之終會被消費者拋棄。
如果不去守護價值與底線，品牌不僅不能增加消費者的福祉，反而淪為了謀求暴利的包裝術(shù)；如果不去守護價值與底線，行業(yè)持久、健康、穩(wěn)定的發(fā)展就無從談起。
廣西紅木家具協(xié)會會長王寶田：一個拳頭出擊
紅木家具缺乏品牌，已經(jīng)是一個不爭的現(xiàn)實，其原因有多方面，但在我看來，主要有兩點：首先，從紅木家具整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，中小企業(yè)居多，導(dǎo)致由于企業(yè)財力、人力、物力上的先天不足，導(dǎo)致打造品牌心有余而力不足；其次，中國地域廣袤，各個地區(qū)對紅木家具的審美習(xí)慣與認知程度皆有不同，所以打造全國品牌自然有了難度。
基于以上原因，打造區(qū)域品牌則成為明智之舉，因為區(qū)域品牌有助于集中企業(yè)力量，用“一個拳頭出擊”；其次，企業(yè)對于該區(qū)域、該市場的認識程度更深刻、更準確，就將有利于競爭，從而贏得發(fā)展；第三，打造區(qū)域品牌，更容易贏得當?shù)卣姆龀峙c消費者的認可。
我們廣西紅木家具行業(yè)接下來的工作重心就是利用自身優(yōu)勢打造區(qū)域品牌，在操作細節(jié)上，首先利用自己的優(yōu)勢，針對性地宣傳，提煉出適合本區(qū)域特點、強于競爭品牌的差異化特征、容易被消費者感知并能夠觸動消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值；第二，通過品牌主題形象設(shè)計等宣傳，高度提煉產(chǎn)品的賣點；第三，積極做到細致到位的服務(wù)。
上海市家具行業(yè)協(xié)會紅木家具專業(yè)委員會會長包天偉：用商業(yè)復(fù)活傳統(tǒng)文化
2012年，世界變革與轉(zhuǎn)折之年，在這種意象的籠罩之下，傳統(tǒng)家具行業(yè)似乎也駛進了沉思之年。有多少渴望、雄心，也必然會有多少困惑、迷茫。知難而上，還是以退為進？在所謂的拐點之年，我們首先需要的也許不是做抉擇，而是沉下心來走出去，去回溯，并重新發(fā)現(xiàn)。
在世界歷史上，也有一個屢見不鮮的規(guī)律，那就是一個國家隨著經(jīng)濟的崛起，開放程度的加深，其本土傳統(tǒng)資源反而會得到復(fù)活。如今我們要去沉思尋找傳統(tǒng)家具的發(fā)展方向時，就要在這樣的時代背景下去思考。我認為，挖掘本土文化資源，實現(xiàn)本土的傳統(tǒng)文化資源和商業(yè)世界的成功結(jié)合，必將成為任何形式的傳統(tǒng)文化得以發(fā)展的最佳路徑，我們的傳統(tǒng)家具更是如此。
中國厚重的文化積淀在新的時代仍然蘊藏著強大的生命力，這些傳統(tǒng)的工藝在發(fā)展過程中必然會衍生出新的形式，這種文化的擴張力是無窮無盡取之不竭的。中國民間的傳統(tǒng)化既要融合現(xiàn)代元素，跟上時代發(fā)展的趨勢，同時，我們的傳統(tǒng)家具還是要從傳統(tǒng)文化中尋找創(chuàng)作的靈魂與本質(zhì)。
陜西省家具協(xié)會古典傳統(tǒng)紅木家具專業(yè)委員會會長石立峰：做生意還是做企業(yè)？
陜西紅木家具市場當前反應(yīng)總體被動，我認為現(xiàn)在剛剛進入了初冬狀態(tài)，還沒有到深冬局面。而整個紅木家具市場的好轉(zhuǎn)，估計將會在2013年9月份之后。根據(jù)政策引導(dǎo)的方向與決心來看，為了保證政策的穩(wěn)定性、持久性與堅決性，短期內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)低迷的狀況并不會打破，經(jīng)濟的恢復(fù)需要一定的周期。
在這種特殊時段，我們陜西的應(yīng)對戰(zhàn)略主要就是通過價格競爭手段讓一部分競爭力較低的企業(yè)退出市場，進而迎接下一時段較高層次的市場競爭。目前，紅木家具行業(yè)最為缺乏的就是高層次的企業(yè)理念與文化理念，做得最多的就是仿制，卻并沒有在此基礎(chǔ)上體現(xiàn)出當代紅木家具的新文化、新理念，缺乏對市場強有力的主動影響力。
舉一個行外的例子，比如蘋果產(chǎn)品，它用自己鮮明的產(chǎn)品定位、市場定位、價格定位與技術(shù)定位，傳達出一種“地球是平的”這樣一種生活理念與文化理念，從而成為市場的引領(lǐng)者。而我們目前的競爭則還是在價格、款式與工藝等這些基礎(chǔ)性的功能實現(xiàn)上，以短期的眼前利益為目標，缺乏長久地做企業(yè)的長遠定位。
廣東臺山大江古典家具商會會長伍炳亮：再談企業(yè)定位的重要性
目前的廣東臺山市場，受經(jīng)濟影響相對并不是很大，而這其中的奧秘，恰是廣東企業(yè)對戰(zhàn)略定位有較為清晰的認識。能夠?qū)a(chǎn)品定位、品牌定位與企業(yè)定位三者通過相互作用呈現(xiàn)出來。找到自己的獨特的、別人在短時間內(nèi)很難復(fù)制的核心競爭力出來。比如，以獨特性挖掘特定市場，進行目標營銷，進而避免同質(zhì)化競爭。再利用高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，將企業(yè)獨特的個性、文化和良好形象，塑造于消費者心目中。這樣的模式，一方面避免了行業(yè)內(nèi)部的競爭，同時也降低了受經(jīng)濟環(huán)境的影響程度。
就整個行業(yè)而言，目前存在近一萬家企業(yè)，這是一個不小的數(shù)目，但是我們在市場上所見的真正的精品家具卻極為難得。這種不對稱就完全暴露出行業(yè)的癥結(jié)所在。市場以跟風為主流，還是局限于以普通款式和低檔木材爭奪中端消費者的搏斗之中。但在這片小格局之外，有著更廣闊天地，考驗的就是誰有更好的模式與更能拿住市場要害的定位。
河北大城縣古典家具協(xié)會會長宋玉順：因?qū)Ｗ⒍鴦倮?/STRONG>
在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，大城紅木家具行業(yè)并未受到太大的影響。今年的開工形勢尚算穩(wěn)定，這種平穩(wěn)局面一方面得益與經(jīng)歷過2008年經(jīng)濟危機后整個產(chǎn)業(yè)的免疫力與從業(yè)者的風險意識都有了提高。更重要的是，大城作為根基沉厚的古典家具制作基地，其發(fā)展歷史與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也是相對扎實的。
當前，大城紅木家具產(chǎn)業(yè)由兩種主體組成：一種是高材質(zhì)的、以直營為主要營銷模式的制作傳統(tǒng)宮廷家具的企業(yè)；另一種則是以緬甸花梨等材質(zhì)為主的外銷型供貨企業(yè)。按當前的發(fā)展形勢判斷，這兩種主體模式相互互補的形勢將成為大城未來的發(fā)展趨勢。
在這種發(fā)展趨勢中，大城還是將發(fā)揮自身在傳統(tǒng)工藝與制作思想上的優(yōu)勢，制作更多精良的藝術(shù)品家具，進而打造個性鮮明的區(qū)域品牌與區(qū)域市場影響力，最終因為專注而贏得勝利。同時，我們也要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，與時俱進，積極引進全新的商業(yè)模式與服務(wù)管理理念。將傳統(tǒng)的工藝文明與現(xiàn)代的商業(yè)文明完美結(jié)合起來，讓它成為我們大城紅木家具產(chǎn)業(yè)的個性，就是我們所追求的目標。
江蘇蘇州家具協(xié)會紅木專業(yè)委員會會長宋衛(wèi)東：以文化論英雄
蘇州紅木家具企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模并不大，整體經(jīng)營思想較為保守。市場遇冷后，大多企業(yè)選擇實現(xiàn)工藝研發(fā)升級、擴建廠區(qū)規(guī)模、培訓(xùn)員工技能等修煉內(nèi)功的方式加以應(yīng)對，旨在市場好轉(zhuǎn)后進入下一階段競爭中。
目前整個產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)在于依舊在利用紅木家具材質(zhì)上的資源性特點，以材料作為產(chǎn)品價值的最大賣點，但這種理念是無法持久贏得市場規(guī)律與消費市場的。隨著制作紅木家具企業(yè)的增多、競爭的加大，消費市場也將最終逐漸成熟起來，那個時候，材質(zhì)上的優(yōu)勢將無法滿足市場的訴求，只有紅木家具的文化價值與美學(xué)內(nèi)涵才會是能夠持久贏得市場認可的。
所以，在市場低迷時期，我們要做得更多的應(yīng)該是沉思與總結(jié)，在此基礎(chǔ)上才可能產(chǎn)生正確而有效地對未來市場的判斷。而如何通過款式設(shè)計、內(nèi)在結(jié)構(gòu)和市場引導(dǎo)凸顯出紅木家具的文化內(nèi)涵，才是我們未來必然要走的路。
江西省廣豐縣紅木家具協(xié)會會長余水生：由制造商向服務(wù)商的華麗轉(zhuǎn)身
相對于紅木家具其他生產(chǎn)區(qū)域及銷售基地，江西紅木家具產(chǎn)業(yè)起步較晚，消費者對江西紅木家具的認識度也比較有限。我們尚處于新崛起的發(fā)展階段，在這個階段，首先是利用江西在紅木家具制作商的技術(shù)優(yōu)勢與人才優(yōu)勢，在積極的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)下，大力鼓勵支持將早些年向外尋求發(fā)展的企業(yè)引回本土，進而建立廣豐自己的紅木家具生產(chǎn)基地。目前，我們已經(jīng)成功回流的企業(yè)有80家左右，我們的目標是兩年內(nèi)完成500家企業(yè)的回流任務(wù)。
其次，作為一個處于發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)而言，我覺得創(chuàng)新的商業(yè)模式非常重要。未來我們將致力于由制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，這樣可以將經(jīng)濟型的波動和房地產(chǎn)政策帶給我們的影響降低。消費者是我們的客戶，我們將會圍繞著某個消費者做全產(chǎn)品的服務(wù)體系。除了我們本身的紅木家具，我們還會把諸多增值服務(wù)全部放進這個體系。
東陽紅木家具行業(yè)協(xié)會會長李黎明：迎接全新的發(fā)展階段
東陽紅木家具產(chǎn)業(yè)最大的特點在于，主要以大紅酸枝及花梨材質(zhì)為主的實用性家具為主。我們的產(chǎn)品所對應(yīng)的是絕大部分的消費階層，所以在市場經(jīng)濟被動情況下，我們的市場相對而言并沒有受到太大的影響。
東陽紅木家具市場，從四年前的100多家企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的1000多家企業(yè)，每年以200%的速度在增長。到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)建立的基礎(chǔ)性工作。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相對穩(wěn)定，人工也逐漸穩(wěn)定下來了，下一階段，我們將利用這個經(jīng)濟周期，投入大量精力踏踏實實將產(chǎn)品做好。而東陽未來的發(fā)展定位，依然要以實用型家具為主體，家具的使用功能還是不會丟。我們要生產(chǎn)的就是能走進千家萬戶的紅木家具，放大紅木家具的文化內(nèi)涵與工藝特點，與家具市場上大量的實木家具去做競爭，這將是我們的方向。
云南省德宏州瑞麗市紅木家具行業(yè)協(xié)會會長金華：以“借勢”求“厚發(fā)”
“近水樓臺先得月”可謂是我們云南最大的優(yōu)勢，隨著政策進一步引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，短短幾年時間來，云南已經(jīng)成為紅木家具行業(yè)中一塊嶄新而亮麗的新型產(chǎn)地。
這主要得益于我們得天獨厚的地理位置，在最近發(fā)布的國家南向戰(zhàn)略中，云南瑞麗被列為“開發(fā)開放實驗區(qū)”，國家旨在邊疆地區(qū)建立重點開發(fā)開放實驗區(qū)，先行先試，創(chuàng)新邊疆開發(fā)開放的體制機制，構(gòu)建邊疆開發(fā)開放新模式，打造區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作、金融服務(wù)、信息交流等多重平臺，進而提高邊疆地區(qū)開發(fā)開放水平。這一戰(zhàn)略性政策，無疑將為瑞麗經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深遠的促進作用，自然也是云南紅木家具行業(yè)發(fā)展難得的重大機遇。
在政策支持下，云南紅木家具企業(yè)也通過自身的完善與學(xué)習(xí)，開始在行業(yè)里贏得越來越多的關(guān)注。比如修建總占地六萬平米的南亞紅木國際博覽城促進產(chǎn)業(yè)集群、借助政府力量建立質(zhì)量保真商場規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，將進一步加強云南作為新型產(chǎn)地的影響力。
此外，云南紅木家具市場發(fā)展時間較短，相對發(fā)展成熟的產(chǎn)區(qū)而言，仍有眾多稚嫩之處。為此，我們也真誠渴望加深與其他區(qū)域市場的交流合作，通過進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈、強化區(qū)域特征、豐富商業(yè)模式等，讓云南紅木家具行業(yè)的優(yōu)勢進一步放大。
云南西雙版納紅木協(xié)會會長周義忠：雙手擁抱春天
受經(jīng)濟影響，今年西雙版納紅木家具產(chǎn)業(yè)收到了一定影響，產(chǎn)業(yè)整體出現(xiàn)些許疲軟狀態(tài)，但根本原因還是與西雙版納的主體產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)有深刻關(guān)系。
在兩年前，西雙版納還沒有經(jīng)營紅木家具的企業(yè)，但僅僅兩年的時間，紅木家具就迅速成為版納的一大亮點，大有后起之秀的勢態(tài)。這一方面得益于版納成熟的旅游業(yè)系統(tǒng)；另一方面，與版納優(yōu)越的地理位置相關(guān)。在版納，人工、運輸、木材價格都有其他區(qū)域無法比擬的自然優(yōu)勢。但相對優(yōu)勢而言，與全國紅木家具區(qū)域產(chǎn)地相比我們的確還顯得有些青澀，無論是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、商業(yè)模式上都有待成長。
但正因為我們發(fā)展起步晚，也意味著有更大的發(fā)展機遇，所以我們將通過在家具質(zhì)量、流通等環(huán)節(jié)上的嚴格把控，迎接西雙版納紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。
上海木材行業(yè)協(xié)會紅木專業(yè)委員會會長黃俊豪：走差異化路線才是行業(yè)出路
上海市場今年的整體行情不算太好，或多或少受到了大經(jīng)濟環(huán)境的一些影響。但是，一個非常鮮明的現(xiàn)象是，一些在產(chǎn)品、商業(yè)模式和服務(wù)上比較有個性的企業(yè)并沒有受到多大影響，反而在被動局面中掌握了主動。
目前，放眼整個行業(yè)，紅木家具在款式、風格、價格、服務(wù)等多方面呈現(xiàn)出嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象。“創(chuàng)新能力不夠，模仿能力太強”自然成為行業(yè)最大的發(fā)展瓶頸。
由于首先無法從產(chǎn)品的設(shè)計、技術(shù)與功能的研發(fā)階段實現(xiàn)創(chuàng)新，直接導(dǎo)致在后期的品牌建設(shè)、渠道建設(shè)乃至價格上均無法凸顯出差異化。當外圍環(huán)境一旦不好的時候，就容易造成一損俱損的局面，所以，走差異化路線必將是我們整個行業(yè)未來發(fā)展之路。我認為差異化戰(zhàn)略的核心就是通過市場細分和個性化服務(wù)來獲取，如何挖掘出多元的消費需求，并將其準確地體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品及品牌定位差異化、產(chǎn)品款式及風格的差異化、重點銷售區(qū)的差異化、市場推廣的差異化、終端銷售的差異化之上，走出一條自己的道路，不盲目跟風，才是我們整個行業(yè)下一個發(fā)展階段的重心。
江蘇如皋市紅木商會、如皋市工藝美術(shù)學(xué)會會長陳洪生：被動中尋求機遇
江蘇市場的特點有別于其他區(qū)域市場，由于生產(chǎn)模式的不同，江蘇紅木以內(nèi)銷為主，外銷所占比例并不大。所以，受經(jīng)濟環(huán)境的影響還是不太明顯。就今年開工的狀況而言，整體上過得去，但并不是十分足力。但被動的局面，同樣也成為企業(yè)尋求新出口的最佳動力。我們商會從自身抓起，規(guī)范經(jīng)營，信譽第一，大力提升如皋紅木產(chǎn)業(yè)的整體形象，為行業(yè)內(nèi)培養(yǎng)出了一批名高級工藝美術(shù)師和工藝美術(shù)師。
就整個行業(yè)面臨的被動局面而言，因為經(jīng)濟恢復(fù)也是需要一個過程，我們對目前市場前景還是充滿信心的。我認為到2013年會有整體上的好轉(zhuǎn)，因為經(jīng)濟恢復(fù)也是需要一個過程。木材價格最近有小度下調(diào)，屬于市場自動調(diào)度，是將之間積累的水分擠出去一些。但長遠發(fā)展而言，還將穩(wěn)中有升。到今年8月份，受東南亞雨季及換屆后政策放寬的可能性影響，木材價格可能會出現(xiàn)一定范圍內(nèi)的上漲。
廣東東陽商會中山紅木分會會長陳新豐：生命力源于不斷調(diào)整
受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，中山紅木家具產(chǎn)業(yè)整體略受影響。但對于未來市場，我們還是很有信心通過進一步完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品品質(zhì)等方面的調(diào)整和提升，應(yīng)對市場發(fā)展。
紅木家具行業(yè)作為制造業(yè)，在未來時間內(nèi)，注定要面臨轉(zhuǎn)型，而這種轉(zhuǎn)型必將要轉(zhuǎn)到新要素增長，實際上主要通過設(shè)計、研發(fā)、軟件、品牌這四個方面來體現(xiàn)出來。
紅木家具行業(yè)競爭相對單一，同質(zhì)化嚴重，而要有所突破，關(guān)鍵在于把握趨勢、調(diào)整戰(zhàn)略、應(yīng)對變化的能力。我們要不斷審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新環(huán)境，不斷認識產(chǎn)業(yè)的競爭格局，不斷探索轉(zhuǎn)型升級的方向，整個產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的生命力均來源于在自我發(fā)展過程中的不斷調(diào)整。
江蘇海門市紅木家具藝術(shù)協(xié)會會長姜玉忠：行業(yè)迫切需要建立品質(zhì)標準
我通過多年對全國木材市場的考察后發(fā)現(xiàn)，目前30%-40%的大企業(yè)占據(jù)全部紅木家具企業(yè)生產(chǎn)材料的一半以上。這些企業(yè)用料相對講究，有較完善的木材烘干技術(shù)，但其余一般材料是被小廠家占據(jù)的，小廠家在木材使用的科學(xué)性與木材烘干的技術(shù)性上都是欠缺合理性的。這種現(xiàn)象造成的不僅是對資源的浪費，更危險的是將造成消費者對紅木家具在認知上的誤區(qū)。
自從《紅木》國標頒布之后，消費者對紅木家具材質(zhì)的認識有了更深的了解，這是好事情，但同時又影響了企業(yè)在開始制作家具時的出發(fā)點。錯誤地將材質(zhì)放在了第一位，卻將最為核心的家具品質(zhì)放在了后面，造成本末倒置，影響了行業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展。但如果能夠建立品質(zhì)標準，就能有效扭轉(zhuǎn)強化消費者的認知導(dǎo)向，以市場為突破口，進而倒逼企業(yè)做好家具，并通過技術(shù)成本、資金需求等剛性條件淘汰或改進部分小企業(yè)，真正引領(lǐng)傳統(tǒng)家具向文化與品質(zhì)靠近。
江蘇海虞蘇作紅木家具商會趙建國：以文化興紅木
十七屆中央委員會第六次會議，首次將“文化”作為重要議題，“文化興國”成為當下中國全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵期、深化改革開放及加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式攻堅期的重要戰(zhàn)略。這一信號的傳遞，也進一步為我國文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮指明了前進的方向和發(fā)展路徑。
這五六年時間里，在我們紅木家具行業(yè)之外，已經(jīng)有不少企業(yè)開始轉(zhuǎn)型升級，朝著文化產(chǎn)業(yè)方面大做文章。像太子龍集團、申佳服飾有限公司通過開發(fā)動漫娛樂形象，進入了童裝、文具、玩具和動漫書城等領(lǐng)域；山下湖珍珠企業(yè)通過不斷加大研發(fā)設(shè)計、廣告策劃等手段，拓展藥品和特種珠等深加工領(lǐng)域；而我們紅木家具行業(yè)則有著得天獨厚的“文化”基因，在這樣的時代發(fā)展背景之下，我們更是要緊抓難得的發(fā)展機遇，利用自身優(yōu)勢，并深度挖掘紅木家具文化內(nèi)涵，使這個行業(yè)在我們這個時代中迎來昌盛。
江蘇常熟紅木家具協(xié)會會長徐瑞生：“廠校”結(jié)合做好“蘇作”
在生產(chǎn)規(guī)模上，常熟地區(qū)的紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不算大，但我們的優(yōu)勢在于生產(chǎn)產(chǎn)品的檔次比較豐富，可較多地滿足市場的不同需求。同時，我們也在大力建設(shè)從原材料加工、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈條的打造。為此，我們以“穩(wěn)定發(fā)展”的戰(zhàn)略思想之上，以做好款式、質(zhì)量、工藝為基礎(chǔ)，進而發(fā)揚“蘇作”傳統(tǒng)家具的特點與優(yōu)勢。
此外，為了全面挖掘“蘇作”傳統(tǒng)，我們主動建成了企業(yè)與學(xué)校掛鉤，建立與蘇州大學(xué)設(shè)計、建筑等專業(yè)學(xué)科的長期合作聯(lián)系，強化常熟紅木家具生產(chǎn)企業(yè)對家具款式設(shè)計上的敏感性與理論水平，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入現(xiàn)代性的創(chuàng)新，從而進一步凸顯出“蘇作”家具的魅力，同時再打造出常熟的區(qū)域影響力。
廣東新會古典家具協(xié)會會長邱德厚：向傳統(tǒng)學(xué)習(xí)
從當代紅木家具產(chǎn)業(yè)集群格局而言，廣東市場的形成發(fā)展有其極為獨特的個性特征。受地理環(huán)境與政策指引影響，在經(jīng)濟形式上，廣東屬于外源型經(jīng)濟形態(tài)，這個歷史原因?qū)е略趶V東紅木家具行業(yè)生成的啟蒙階段，在企業(yè)戰(zhàn)略定位上，受港臺、歐美等外資企業(yè)思想影響較大。再等到民營企業(yè)真正著手辦廠的時候，就很自然地將外資企業(yè)在資本、管理以及品牌上的優(yōu)勢與民營企業(yè)在營銷上的優(yōu)勢結(jié)合起來了，形成了一種相互補充、相互促進的發(fā)展氛圍。
受這一層歷史原因影響，面對今年較為蕭條的經(jīng)濟環(huán)境，廣東新會市場所受的影響并不是很大。在新會紅木家具產(chǎn)業(yè)之后的發(fā)展過程中，我們必將強化利用自身在商業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理與品牌運作等方面的優(yōu)勢，同時，也是更重要的一點，就是深挖紅木家具的文化內(nèi)涵與藝術(shù)價值，通過在工藝技術(shù)上的創(chuàng)新，將紅木家具做好，將企業(yè)辦好。（編輯 田田）