2020 年是一個(gè)特別的年份，突入其來的疫情讓本就嚴(yán)峻的紅木市場(chǎng)面臨更大的挑戰(zhàn)，整個(gè)紅木行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的深水期，更是優(yōu)勝劣汰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。10月26日下午，一場(chǎng)主題為“品牌‘營(yíng)’未來——2020紅木品牌營(yíng)銷峰會(huì)”在新會(huì)區(qū)傳統(tǒng)工匠文化園工匠大講堂成功召開。本次活動(dòng)由全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)與新會(huì)區(qū)傳統(tǒng)古典家具行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，新會(huì)古典家具城、廣作紅木研究院、弘木傳媒協(xié)辦，騰訊家居、品牌紅木媒體現(xiàn)場(chǎng)全程直播報(bào)道。
“品牌‘營(yíng)’未來——2020紅木品牌營(yíng)銷峰會(huì)”在廣東新會(huì)順利召開
全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華作為重要演講嘉賓出席了此次活動(dòng)，并分享了在2020年紅木品牌突圍的前沿觀點(diǎn)和最佳實(shí)踐案例。眾多新會(huì)紅木企業(yè)家、營(yíng)銷精英認(rèn)真聆聽了此次營(yíng)銷峰會(huì)，共同思考紅木品牌突圍之道。
眾多新會(huì)紅木企業(yè)家、營(yíng)銷精英齊聚一堂，共同思考紅木品牌突圍之道
年末黃金期，吹響突圍號(hào)角
當(dāng)前紅木市場(chǎng)略有回暖，將迎來發(fā)展新周期，年末是企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折關(guān)鍵點(diǎn)，亦是企業(yè)突圍的黃金期。新會(huì)產(chǎn)區(qū)想要更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)必須找到適合自己的營(yíng)銷方法，實(shí)現(xiàn)突圍。通過走訪調(diào)研新會(huì)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，新會(huì)市場(chǎng)出現(xiàn)缺少龍頭品牌企業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)品定位兩極分化嚴(yán)重、走品牌專賣模式企業(yè)少、缺乏線上線下對(duì)外傳播等特點(diǎn)，但新會(huì)市場(chǎng)加工生產(chǎn)能力強(qiáng)，有打造精品家具的能力，品牌營(yíng)銷空間大，因此更應(yīng)抓住黃金時(shí)期，逆勢(shì)突圍。
新會(huì)區(qū)傳統(tǒng)古典家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃惠滿致辭
會(huì)議伊始，新會(huì)區(qū)傳統(tǒng)古典家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃惠滿代表協(xié)會(huì)對(duì)本次分享會(huì)致辭。他表示，新會(huì)是全國(guó)較早做傳統(tǒng)家具及紅木家具的產(chǎn)區(qū)，也是“廣作”家具的起源地之一，有著濃厚的古典家具制作底蘊(yùn)。疫情的沖擊，讓整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的深水區(qū)，新會(huì)紅木企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。希望通過此次營(yíng)銷分會(huì)，助力新會(huì)紅木家具企業(yè)把握后疫情時(shí)代下的黃金期，推動(dòng)新會(huì)紅木產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，重?zé)诓伞?/span>
全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華進(jìn)行了《“新周期 新營(yíng)銷”紅木品牌“營(yíng)”未來》的主旨演講
資深紅木人，分享最“接地氣”突圍之道
面臨紅木行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)“深水期”，新會(huì)紅木企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何開啟品牌營(yíng)銷？針對(duì)這些問題及新會(huì)產(chǎn)區(qū)特點(diǎn)，林偉華會(huì)長(zhǎng)給出三點(diǎn)建議：一、品牌升級(jí)；二、實(shí)行新零售營(yíng)銷；三、轉(zhuǎn)型專賣招商；并結(jié)合花園紅木市場(chǎng)、 南康家具產(chǎn)區(qū)等品牌營(yíng)銷突圍案例進(jìn)行分析。
林偉華會(huì)長(zhǎng)為與會(huì)人員分析新會(huì)紅木產(chǎn)區(qū)的“現(xiàn)狀”特點(diǎn)
目前，隨著市場(chǎng)增速放緩，傳統(tǒng)營(yíng)銷效率在下降；消費(fèi)者開始逐漸轉(zhuǎn)移消費(fèi)路徑，關(guān)注信息習(xí)慣趨于線上；疫情的影響更推動(dòng)了線上消費(fèi)的趨勢(shì)……因此，林偉華會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，2020年，紅木品牌升級(jí)，實(shí)行新零售、新招商等新營(yíng)銷勢(shì)在必行。林偉華會(huì)長(zhǎng)分享了品牌升級(jí)的三大關(guān)鍵要素——IP背書、品牌內(nèi)容、品牌傳播。通過中信、泰和園、巧奪天工、國(guó)壽等品牌的IP賦能案例講解了品牌勢(shì)能對(duì)營(yíng)銷的重要性，同時(shí)建議紅木企業(yè)應(yīng)持續(xù)深化品牌形象和品牌價(jià)值感，建立起目標(biāo)客戶群體對(duì)品牌的定位標(biāo)簽及認(rèn)知美譽(yù)度。
他也向大家分享了紅木企業(yè)做好新零售的“三步走”，第一步：打造承接線上流量的平臺(tái)。第二步：打造一套精準(zhǔn)高效的引流方案。第三步：打造高轉(zhuǎn)化的落地能力。并通過中信紅木、國(guó)壽紅木、國(guó)方家居、恒達(dá)木業(yè)等品牌案例，生動(dòng)展示新零售在紅木企業(yè)的實(shí)際落地運(yùn)用。
林偉華會(huì)長(zhǎng)從品牌升級(jí)、新零售、轉(zhuǎn)型專賣三大要點(diǎn)分析了新會(huì)紅木企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突圍
針對(duì)如何轉(zhuǎn)型專賣店招商的問題，林偉華會(huì)長(zhǎng)以雅宋紅木、閑適紅木等快速成長(zhǎng)的專賣品牌為例，分享了“品牌策劃、產(chǎn)品研發(fā)及樣板店打造、品牌線上化、營(yíng)銷造勢(shì)、團(tuán)隊(duì)打造、招商體系打造及招商活動(dòng)、店面落地及持續(xù)運(yùn)營(yíng)”的七步專賣品牌打造法。
此外，林偉華會(huì)長(zhǎng)也對(duì)當(dāng)下熱門的直播、抖音、視頻號(hào)等新營(yíng)銷模式表達(dá)了自己的見解，全面、系統(tǒng)的分享了不同的營(yíng)銷模式，為品牌賦能所起到的作用。
嘉賓們?cè)诜窒頃?huì)上認(rèn)真聆聽，用手機(jī)記錄下精彩內(nèi)容
最后的交流互動(dòng)環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場(chǎng)和線上的嘉賓紛紛提問互動(dòng)。林偉華會(huì)長(zhǎng)針對(duì)大家提出的問題，一一作出了解答。大家表示此次分享會(huì)干貨滿滿，所分享的營(yíng)銷突圍方法十分系統(tǒng)、“接地氣”。
林偉華會(huì)長(zhǎng)針對(duì)大家提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)作出解答
此次分享會(huì)由紅木企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，以品牌實(shí)際落地為案例分析，為企業(yè)發(fā)展提供了切實(shí)有效的突圍路徑，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了建設(shè)性的發(fā)展方向，我們也期待新會(huì)產(chǎn)區(qū)有更多品牌的崛起。
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