新會紅木家具發(fā)展迅速，10多年前，新會區(qū)只有30多家紅木家具企業(yè)，目前全區(qū)已經(jīng)擁有生產(chǎn)、銷售及配套企業(yè)4000家，從業(yè)人員15萬多人，日耗原材料超1000噸，已形成集研發(fā)、設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)、銷售及上下游配套的產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)值50億元，并創(chuàng)下縣級行政區(qū)域全國古典家具的“四個(gè)最”：古典家具生產(chǎn)經(jīng)營廠企門店最多；古典家具“五屬八類”的紅木原料品種最齊全；古典家具京、蘇、廣作并存發(fā)展，品種最多；古典家具產(chǎn)銷地域最廣最多的局面。
然而從去年年初開始，在新會區(qū)經(jīng)營紅木家具的企業(yè)感覺到陣陣寒風(fēng)，人工普漲，銷路不暢，一些小企業(yè)紛紛停止生產(chǎn)。面對行業(yè)不景，新會區(qū)政府出臺提供各種扶持措施，各企業(yè)紛紛尋找出路，目前新會紅木家具正在困境中突圍。
現(xiàn)狀一：知名紅木家具老板跑路
今年年中，新會紅木家具傳來了重磅消息：新會紅木家具行業(yè)中較有名氣的“習(xí)木匠”老板跑路。據(jù)了解，“習(xí)木匠”老板陶某剛在6月3日深夜消失，跑路前留下一封信件，信中講述“自己創(chuàng)業(yè)的艱辛”，“囤積銷路受困，資金難以周轉(zhuǎn)”，“加上市場前景不明朗，所欠各種款項(xiàng)難以還清，不得不跑路”等等。
據(jù)了解，今年以來，新會紅木家具中一些較低端的企業(yè)，壓力倍增。受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、材料價(jià)格上漲和銷路不暢等影響，從2014年開始，新會紅木行業(yè)進(jìn)入市場低迷期，銷售量下降較為明顯，由此帶來的是“倒閉、跑路”等不良現(xiàn)象。
現(xiàn)狀二：低端企業(yè)壓力倍增
據(jù)了解，新會紅木家具企業(yè)有4000多家，但大多為低端企業(yè)。在新會經(jīng)營紅木家具10多年的張先生介紹，新會紅木家具大多為家庭作坊式企業(yè)，而且是生產(chǎn)較為低端的產(chǎn)品，即組裝生產(chǎn)低端產(chǎn)品，甚至是半成品，以低價(jià)搶占國內(nèi)市場。“這在經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好，人們對紅木家具認(rèn)清較為模糊的時(shí)候，這些企業(yè)往往能賺大錢，但當(dāng)目前環(huán)境下，這些企業(yè)就面臨生存問題了。”張先生對記者說。
據(jù)了解，新會紅木家具企業(yè)普遍缺乏資金。從木料進(jìn)口到家具制作，紅木家具經(jīng)歷著漫長的生產(chǎn)周期，資金周轉(zhuǎn)困難，成了紅木老板最頭疼的問題。“受大環(huán)境影響，現(xiàn)在紅木行業(yè)的資金鏈很脆弱。現(xiàn)在到年底市場還是很低迷，企業(yè)將更加困難。”張先生說。
在新會經(jīng)營紅木家具的陳先生告訴記者，因?yàn)橘Y金困難加上銷售受困囤貨過多，目前新會已經(jīng)有不少紅木家具企業(yè)停業(yè)觀望。一些較好的、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)亦壓縮規(guī)模，減少開支，準(zhǔn)備度過寒冬。
現(xiàn)狀三：業(yè)內(nèi)模仿多創(chuàng)新少
新會紅木家具的一些老木匠一路走來，見慣了風(fēng)風(fēng)雨雨。老木匠冼聲廣向記者表示，目前各行各業(yè)都受影響，而家具行業(yè)依然維持高位增長，直到2014年紅木家具行業(yè)才進(jìn)入低迷狀態(tài)。其實(shí)紅木家具企業(yè)隨經(jīng)濟(jì)走勢，起起落落是十分正常的，關(guān)鍵是要改變目前新會紅木家具企業(yè)模仿多、創(chuàng)新少的局面。
據(jù)了解，新會古典家具行業(yè)最近一次低潮在2008年，那時(shí)倒閉了很多企業(yè)。而新會絕大多數(shù)古典家具企業(yè)都是在2008年以后成立，他們大部分都成長在市場繁榮時(shí)期，大多未遇見到市場風(fēng)浪。
“這次寒冬一定會優(yōu)勝劣汰，一些不適合市場發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量不好、誠信意識差、不講究品牌的企業(yè)退出市場！”冼先生介紹。
冼先生介紹，目前新會紅木家具行業(yè)仍存在企業(yè)規(guī)模小，缺乏產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力，品牌建設(shè)未能闖開局面、技工荒等問題。一些企業(yè)“前店后廠”往往是傳統(tǒng)作坊經(jīng)營模式，企業(yè)規(guī)模小，難形成規(guī)模效應(yīng)，新會缺乏終端銷售渠道，導(dǎo)致不少產(chǎn)品通過其他產(chǎn)區(qū)銷售出去。
“由于古典家具行業(yè)需要長時(shí)間學(xué)習(xí)和沉淀，而且用工環(huán)境較為艱苦，新一代年輕人大多不愿意學(xué)習(xí)，缺乏產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)的高端技術(shù)工人，導(dǎo)致新會不少紅木家具有存在千篇一律、統(tǒng)一規(guī)格等狀況。”冼先生介紹。
面對行業(yè)不景，新會區(qū)政府出臺提供各種扶持措施，各企業(yè)紛紛尋找出路，目前新會紅木家具正在困境中突圍。
對策一：有企業(yè)沖擊“新三板”
12月16日，新會某古典家具有限公司舉行“新三板”掛牌簽約儀式。該公司與東莞證券簽約后，將正式啟動(dòng)進(jìn)軍“新三板”的步伐。新會將以此為新起點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)范化、現(xiàn)代化的發(fā)展方向邁進(jìn)。
“目前，無論是在上海證券交易所、深圳證券交易所，還是在新三板中，均沒有紅木家具類的上市企業(yè)。該企業(yè)在不久的將來能夠在‘新三板’掛牌，則將有可能成為國內(nèi)‘紅木上市第一股’。”東莞證券江門營業(yè)部馮斌說。
該企業(yè)董事長蔣華僑向記者表示，“新三板”對于扶持中小企業(yè)發(fā)展有很強(qiáng)的針對性。蔣華僑建議，紅木企業(yè)必須要建立一個(gè)自身平臺后，才能吸引更多的資源向企業(yè)靠攏。
對策二：擬推出網(wǎng)上商城平臺
紅木家具行業(yè)是一個(gè)比較傳統(tǒng)的行業(yè)，經(jīng)營理念和管理都比較落后，希望能夠借助上市，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。據(jù)了解，目前新會紅木企業(yè)積極主動(dòng)出擊應(yīng)對，不少企業(yè)都認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在銷售渠道和品牌推廣上，進(jìn)行積極探索。新會有超過1000家古典家具企業(yè)“觸網(wǎng)”，利用互聯(lián)網(wǎng)開網(wǎng)店，線上線下雙管齊下推廣產(chǎn)品和品牌。目前線上銷路也在慢慢打開，逐漸涌現(xiàn)出一些較為出色的企業(yè)，如泰和軒、森木、周木匠等。
作為全國最大古典家具專業(yè)市場，新會古典家具城正在積極“觸網(wǎng)”。新會古典家具城即將推出屬于自己的網(wǎng)上商城平臺，屆時(shí)，新會古典家具城“一鋪三店”（實(shí)體店+網(wǎng)店+微店）將陸續(xù)推出電腦版、手機(jī)版。
對策三：專家將成立協(xié)會規(guī)范管理
據(jù)新會紅木家具專家鐘超雄介紹，目前新會已意識到當(dāng)?shù)毓诺浼t木家具產(chǎn)業(yè)，必須從生產(chǎn)加工基地進(jìn)行升級，并對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了一個(gè)總體規(guī)劃。如新會大澤鎮(zhèn)將對新開公路兩旁的門店進(jìn)行改造升級，統(tǒng)一規(guī)劃。新開公路兩旁除了現(xiàn)有的新會古典家具城外，還將增建三個(gè)“一”，一個(gè)錦東家具城，一個(gè)200畝木材交易市場，一個(gè)1000畝古典家具生產(chǎn)基地。
鐘超雄稱，“屆時(shí)，零散分布的生產(chǎn)企業(yè)將聚集在生產(chǎn)基地中，解決多年來這一產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的環(huán)保等矛盾。我們已準(zhǔn)備成立大澤鎮(zhèn)古典家具協(xié)會，希望到時(shí)通過協(xié)會來規(guī)范產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”未來的大澤鎮(zhèn)，將集古典家具文化博覽、研究、開發(fā)、利用、檢測、認(rèn)證、學(xué)術(shù)、藝術(shù)、物流、酒店、旅游和古典家具改革創(chuàng)新于一體。
另外，本月底大澤鎮(zhèn)紅木家具協(xié)會將成立，將探索一條互聯(lián)網(wǎng)+的路子，新會紅木家具依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”大有可為。
協(xié)會成立后，將重點(diǎn)向這方面發(fā)展，為大澤紅木家具引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，借鑒現(xiàn)行成熟的管理制度，結(jié)合大澤的實(shí)際情況，參照其他地方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從傳承與創(chuàng)新、應(yīng)用便捷的原則出發(fā)，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化技術(shù)為支撐，搭建一種線上訂購、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺監(jiān)管的采購模式。（梁曉珩∕編輯）