2025/06/12 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]在廣東中山紅木家具產(chǎn)業(yè)基地，紅寶軒央璽正以“被模仿者”的身份，成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。網(wǎng)易新聞家居家具頻道、品牌紅木網(wǎng)記者深度對話紅寶軒央璽創(chuàng)始人曹兆庭，揭開這場奢侈品家具革命的底層邏輯。
當(dāng)全國60余家家具企業(yè)競相模仿同一品牌的產(chǎn)品設(shè)計時，行業(yè)震動已不足以形容這一現(xiàn)象——這背后是一個品牌對“中國原創(chuàng)設(shè)計”的深刻詮釋，更是一個家具人用30年時間書寫的創(chuàng)新史詩。
在廣東中山紅木家具產(chǎn)業(yè)基地，央璽（中山市紅寶軒紅木家具有限公司旗下品牌，簡稱“紅寶軒央璽”）正以“被模仿者”的身份，成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。網(wǎng)易新聞家居家具頻道、品牌紅木網(wǎng)記者深度對話中國傳統(tǒng)工藝大師、紅寶軒董事長、央璽創(chuàng)始人曹兆庭，揭開這場奢侈品家具革命的底層邏輯。
中國傳統(tǒng)工藝大師、紅寶軒董事長、央璽創(chuàng)始人曹兆庭
現(xiàn)象：為何成為60家企業(yè)的“模仿靶心”？
過去一段時間，紅寶軒團(tuán)隊輾轉(zhuǎn)天津，河南清豐，山東青島、臨沂，江西南康，廣東廣州、深圳等地考察市場，帶回一個驚人發(fā)現(xiàn)：全國超過60家家具企業(yè)正在模仿央璽的產(chǎn)品設(shè)計。從外觀設(shè)計到內(nèi)在器型，從線條雕花到元素組合，從空間布局到文化符號，央璽產(chǎn)品的每一處創(chuàng)新都被快速拆解與復(fù)制。
“被模仿是認(rèn)可，說明我們走對了路?！辈苷淄ヌ寡裕暗覀兊膽?yīng)對策略不只有維權(quán)，還有加速迭代。”前年推出1.0版本、去年迭代2.0版本，央璽3.0現(xiàn)已進(jìn)入沖刺階段。在紅寶軒工廠，七大研發(fā)生產(chǎn)團(tuán)隊超150人正對央璽3.0進(jìn)行最后打磨，設(shè)計師與工匠們圍繞軟裝硬裝空間、非遺工藝融合展開激烈討論。這種“被追趕”的狀態(tài)，恰是央璽品牌生命力的證明。
正是這份對原創(chuàng)和品質(zhì)的極致追求，讓央璽在短短四年內(nèi)爆紅成為行業(yè)“現(xiàn)象級品牌”。當(dāng)60家家具企業(yè)仍在復(fù)刻1.0、2.0版本時，央璽即將攜3.0開啟新一輪市場突圍，用行動詮釋著“創(chuàng)新即生命力”的法則。
初心：逆勢投入“天價設(shè)計費(fèi)”的底氣是什么？
“新中式、新明式風(fēng)格雖好，但它們代表不了未來，也難以走向世界。”曹兆庭一針見血。當(dāng)行業(yè)陷入同質(zhì)化內(nèi)卷，他選擇了一條看似瘋狂的路：在經(jīng)濟(jì)下行期布局高端奢侈品家具賽道，投入“天價設(shè)計費(fèi)”，直指中國本土奢侈品家具空白。
底氣從何而來？面對記者的提問，曹兆庭從容地給出了三個維度的答案。
第一，來自于家具人的使命感。“家具人的使命不能只是復(fù)制，還要讓老祖宗留下來的文化遺產(chǎn)煥發(fā)新生。”曹兆庭以數(shù)據(jù)反駁“國外奢侈品不可超越”的偏見：“一張黃花梨架幾案能拍賣出1.15億天價，這證明紅木家具的文化底蘊(yùn)與工藝價值完全能支撐更高定位。我們不僅要讓紅木家具走進(jìn)博物館，更要讓它走進(jìn)現(xiàn)代家庭?！边@種文化自覺，驅(qū)動著央璽團(tuán)隊遍訪故宮雕花檔案、蘇州園林建筑形制，將非遺技藝轉(zhuǎn)化為當(dāng)代設(shè)計語言。
明末清初黃花梨獨(dú)板架幾式巨型供案，北京保利2021秋拍成交價：RMB 1.15億
第二，來自于紅寶軒30年創(chuàng)新基因的積累。紅寶軒的創(chuàng)新基因，早已融入品牌DNA。率先采用印尼黑酸枝、血檀、絨毛黃檀引發(fā)行業(yè)木材革新，歷時六年攻克條紋烏木木性難題樹立技術(shù)標(biāo)桿，更開創(chuàng)性地將齊白石、八大山人畫作解構(gòu)為家具紋樣，融合百寶嵌、景泰藍(lán)、大漆等六大非遺技藝。曹兆庭的機(jī)械工程專業(yè)背景，催生出木銅鑲嵌、寶石點睛的跨界工藝，實現(xiàn)毫米級制作精度，也確立了紅寶軒“材料革命者”與“工藝破界者”的行業(yè)地位。
第三，來自于對消費(fèi)趨勢的精準(zhǔn)判斷?！跋M(fèi)降級是表象，消費(fèi)分級才是真相。”曹兆庭觀察到，高凈值人群對“低調(diào)奢華”的需求正在爆發(fā)。央璽提出的“3.0隱奢非遺整裝空間”概念，正是對這一趨勢的回應(yīng)：通過智能場景切換、暗藏式收納等創(chuàng)新設(shè)計，重新定義中式奢華的邊界，滿足高凈值階層“不張揚(yáng)卻極致”的生活方式。
破局：構(gòu)建專利壁壘避開內(nèi)卷
面對行業(yè)內(nèi)卷與價格戰(zhàn)，曹兆庭的立場無比堅定：“內(nèi)卷是慢性自殺，我們絕不參與，我們堅持做好自己的定位，不受外界干擾。”在他看來，價格戰(zhàn)無異于“自殺式競爭”，而紅寶軒選擇了一條更難卻更光明的路——“向上突圍”。
談及行業(yè)模仿現(xiàn)象，曹兆庭直言：“被抄襲是創(chuàng)新者的必經(jīng)之路，專利才是終極護(hù)城河?！蹦壳?，紅寶軒央璽所有產(chǎn)品均申請了專利證書，總數(shù)超過100項，涵蓋設(shè)計、材料、工藝等核心領(lǐng)域。這種創(chuàng)新策略，讓模仿者始終落后一步：當(dāng)他們還在模仿家具外觀時，央璽已整裝加持實現(xiàn)空間重構(gòu)；當(dāng)他們剛掌握銅木鑲嵌技術(shù)，紅寶軒已將銀絲鑲嵌與大漆工藝融合創(chuàng)新。
曹兆庭痛斥行業(yè)惡性競爭：“部分企業(yè)采取‘有工無料’或‘有料無工’的短視策略，正在破壞行業(yè)生態(tài)。真正的家具人，應(yīng)該堅持長期主義，做時間的朋友?！彼麖?qiáng)調(diào)，“困境中更需堅守初心，靜下心來思考企業(yè)未來，而不是隨波逐流?！?/span>
當(dāng)多數(shù)企業(yè)仍在紅海掙扎時，紅寶軒即將帶著央璽3.0駛向藍(lán)海，用行動詮釋“中國設(shè)計”的破局之道。正如曹兆庭所言：“被模仿說明我們領(lǐng)先一步，而我們要做的，是跑得更快?！?/span>
夢想：讓中國奢侈品家具走向世界
當(dāng)保時捷設(shè)計團(tuán)隊專程來到中國，只為觀摩比亞迪U8的創(chuàng)新設(shè)計時，曹兆庭心中萌生了一個更深的夢想：中國的原創(chuàng)家具，何時能像中國新能源汽車一樣，贏得世界的掌聲？
這個執(zhí)念，正驅(qū)動央璽踏上全球化征程。紅寶軒央璽已明確國際戰(zhàn)略：成功注冊英國商標(biāo)，并全力備戰(zhàn)2025巴拿馬萬博會。曹兆庭直言：“我們的目標(biāo)不僅是參展，更要通過這一國際舞臺，向世界展示中國原創(chuàng)設(shè)計的實力與家具文化的深度。”這個擁有110年歷史的國際博覽會，曾見證茅臺1915年摘金的歷史性時刻。
在曹兆庭的藍(lán)圖中，紅寶軒央璽不僅是一個家具品牌，更是一場“文化復(fù)興運(yùn)動”。當(dāng)行業(yè)還在內(nèi)卷時，他已向下一座高峰發(fā)起沖鋒——要用原創(chuàng)設(shè)計證明：中國奢侈品家具，配得上世界掌聲。
紅寶軒總部展廳位于廣東省中山市
結(jié)語
從紅木匠人到奢侈品家具締造者，從行業(yè)破局者到文化遠(yuǎn)征軍，紅寶軒用30年時間，完成了一場紅木家具的“文藝復(fù)興”。在這個內(nèi)卷的時代，曹兆庭和他的團(tuán)隊，正在用行動證明：真正的奢侈品，不在于價格標(biāo)簽，而在于能否以原創(chuàng)之力，讓世界看見中國設(shè)計的光芒。
（來源：品牌紅木網(wǎng) 胡六順∕文）