2024/12/10 | 來源：明堂紅木公眾號
[摘要]12月10日，明堂家居團隊走進義烏雙童吸管展開研學。
△研學大合影
12月10日上午，明堂家居團隊在總經理張向榮與副總經理張通成的帶領下，走進了被譽為“全球吸管行業領導者”的義烏市雙童日用品有限公司（簡稱“雙童”），進行了一場別開生面的研學參訪活動。此次研學旨在深入探討企業經營管理之道，并學習“一根吸管”背后的破界創新精神。
△市場營銷部
△明堂文旅部
01
創新引領，智領未來
雙童憑借出色的創新和經營策略，成功將一根利潤只有0.0008元的吸管做到了全球90%的市場份額，并擁有了全球2/3的吸管專利，深耕細分領域并成為全球行業第一。
明堂家居一行首先走進了中國吸管博物館，這里陳列著雙童從初代紙質吸管到現代可降解吸管等各類成品吸管。他們近距離感受了吸管的發展歷程，深刻體會到了產品創新和錯位競爭思維模型所帶來的巨大能量。雙童通過創新與個性化定制，成功拉開了與傳統吸管的差距，并保證了企業經營的利潤，為明堂家居提供了寶貴的借鑒意義。
△參觀中國吸管博物館
02
開放共創，高效協作
在雙童的集體辦公室，明堂家居一行領略了雙童獨特的開放式一體化辦公模式。這種辦公模式打破了部門壁壘，實現了緊密配合與高效協作，使工作更加便捷高效。同時，“權隨責走，人隨事動”的辦公理念也助力各項事務的高效推進。這種管理之道無疑是一門值得深入學習的學問。
此外，雙童憑借自主制創業裂變機制，成功培養了16家創業體和26個經營體，賦能了一大批優秀管理者向創業者的轉變。現場交流環節，雙童向明堂家居高層領導分享了組織變革的實操經驗和自主制創業裂變模式的底層邏輯及其背后的故事。
△雙方高層交流經營管理之道
03
文化潤心，鑄就品牌
在雙童的百米文化長廊，明堂家居一行仿佛踏入了一段濃縮的歷史長河，這里不僅記錄了義烏市場環境的風云變幻，更生動展現了雙童日用品有限公司從無到有、從小到大的壯麗歷程。
企業文化是企業發展的靈魂和基石，是塑造品牌形象、提升品牌價值的關鍵因素。明堂家居也將把雙童的成功經驗借鑒到品牌建設中，注重文化內涵的深度挖掘和傳承，打造具有鮮明特色和深厚底蘊的品牌形象，為企業的長遠發展注入強大的文化動力。
04
游學雙童，啟迪思考
通過此次游學雙童活動，明堂家居一行不僅親身感受了雙童的企業文化精細化管理，還從不同視角觀察問題，引發了對自身企業問題的全新思考。接下來，將把在雙童學到的先進理念和方法應用到實際工作中，不斷提升企業競爭力，助力明堂家居在激烈的市場競爭中始終保持領先地位。
（來源：明堂紅木公眾號）