2024/11/06 | 來源：品牌紅木網
[摘要]《大國匠心·工匠人物》欄目攜專家團走進古森紅木，與古森紅木董事長吳飛陽面對面。
以“弘揚大師精神，打造紅木之光”為宗旨的 《大國匠心&工匠人物》欄目正式播出，該欄目由全國工商聯藝術紅木家具專業委員會指導發起，并由品牌紅木聯合央視頻、優居視界、鳳凰新聞、網易新聞、京東、騰訊視頻、今日頭條、百度等各大媒體平臺一起傳播。此次節目由大國匠心欄目專家團成員：世界博物館協會亞太聯盟原主席，中國博物館協會原理事長、國家文物局原副局長張柏，全國工商聯藝術紅木家具專業委員會專家顧問、故宮博物院文?？萍疾吭魅尾莒o樓，全國工商聯藝術紅木家具專業委員會執行會長、品牌紅木CEO林偉華，攜手媒體代表一起走進古森紅木，與古森紅木董事長吳飛陽面對面，對其個人魅力進行深度挖掘，并對古森紅木品牌精神與卓越成就進行生動詮釋。
世界博物館協會亞太聯盟原主席，中國博物館協會原理事長、國家文物局原副局長張柏（右三），全國工商聯藝術紅木家具專業委員會專家顧問、故宮博物院文保科技部原主任曹靜樓（左二），全國工商聯藝術紅木家具專業委員會執行會長、品牌紅木CEO林偉華（右二）走進古森紅木，對話古森紅木董事長吳飛陽（左三）與古森紅木總經理吳建宇（右一）
工者，以技立世，雕琢平凡成非凡；匠者，以心傳藝，追求跟跑到領跑。
吳飛陽，傳揚工匠精神，以紅木為媒，以品質為魄，書寫古森紅木扣響榮光的傳奇篇章。一同走進他的世界，感受那份執著與熱愛，見證匠者之魂照亮紅木行業的奮進征程。
吳飛陽：我的紅木事業，是從一家專供出口的企業開始，產品賣到臺灣、日本等地，對產品質量要求非常高。17歲我進廠當學徒，剛開始做得不夠好，我性格比較內向，經常挨罵，很不適應，但是我知道不學好技術就沒有出路，要想學好技術只有“多看、多問、多練”才行，所以我非常努力，白天黑夜都在勤學苦練，一年半左右就出師帶徒弟了。
1989年，吳飛陽以油漆工為起點，踏上了鑄就非凡成就的輝煌征程
自此之后，吳飛陽迅速嶄露頭角，擔任油漆廠長一職。十年磨一劍，吳飛陽的高標準堅守在時間洗禮下愈發堅定，更鑄就了他作為一個匠人、領導者的非凡品格。
吳飛陽：2003年的時候，我回到老家開始創業。那時候我是做油漆生意，后來又創辦了古森紅木。因為質量好，工廠越做越大。
2013年，紅木行業迎來快速發展浪潮，但在繁榮的背后，卻隱藏著產品參差不齊的隱憂。吳飛陽敏銳捕捉到變革的曙光，誓要引領一場品質革命。
吳飛陽：我當時一直這么想，要么不做，要么就做最好。那時候我看中了闊葉黃檀，我們古森是東陽第一批做這個木材的，也是第一家走高品質路線的。
做好家具，首先需要選好材，這是基礎。接下來是烘干，這是家具經久耐用的關鍵，也是消費者看不到的環節。我要做的是長期發展的企業，所以每個細節都要做到最好。可以自豪的說，古森的家具品質獲得了一致好評?？墒亲畛跏袌龇磻懿?，因為成本高，所以沒有人買。我當時壓力很大，每天都睡不好。
古森紅木著重選材和烘干，每個細節都要做到極致
幸運的是，堅持迎來了應有的回響。吳飛陽將精于工、匠于心、品于行融入品牌基因，
在其引領下，古森紅木迅速在市場中脫穎而出，飲譽業內外、蜚聲遐邇。
吳飛陽：像我們古森紅木的烘干，都是烘好之后上面油布蓋好，下面讓它自然回潮，全部寫上日期，回潮放到一年之后，相對說成本比較高。那邊的料都放了一年了，要自然受潮。我現在是開好的料再放在這里，再烘個10天。
古森紅木以六重烘干為優勢，獲得專家團的認可
因為每道工序基本都是過一道就要烘一道，我在油漆之前，把它再烘干兩天兩夜，把里面的水分全部抽掉。像這個說實話，就是你前期不做好，你是自尋死路啊。我直接可以把你烘散掉。相對說這個東西是最關鍵的，這個也是我們古森的優勢。
世界博物館協會亞太聯盟原主席、中國博物館協會原理事長、國家文物局原副局長張柏：我第一個感受，就覺得古森紅木這么多年來，產品質量意識很強。這個家具有兩條：第一個，就是結構嚴謹，這就得靠技術，而且是關鍵技術，都靠吳總來把關。就是他學習的時候就學得好，進入這個辦企業的過程當中，嚴格地來要求自己，來規范自己。
世界博物館協會亞太聯盟原主席、中國博物館協會原理事長、國家文物局原副局長張柏談探訪古森紅木的感受
第二條就是用料厚，用料足就厚實，增加點成本，他也要保證產品的質量。這就說明，吳總的基本點還是多為人民服務，自己吃點虧也要保證質量。我們國家不是有“國家工匠”嗎？他就是屬于這類的人。
工業化不斷進程的今天，如何權衡傳統與現代的沖突？型、材、藝、韻如何演變？吳飛陽一直在思考，他深知良材藝器才是古森之本。
吳飛陽：我經常說，要對產品負責，要對員工負責，所以我建了一個30000多平的生產基地，還有6000多平的木材烘干堆放基地。引進現代化的設備，專業的團隊，來保證生產的效率和品質。
古森紅木建立了30000多平的生產基地，6000多平的木材烘干堆放基地
從原材料到成品，每個細節都用心匠造，每件產品都經得起時間的考驗。在這樣的環境下，古森一年比一年好，一年比一年強。
全國工商聯藝術紅木家具專業委員會專家顧問、故宮博物院文?？萍疾吭魅尾莒o樓：這幾年，古森紅木發展比較大，做的產品質量越來越高，所以說吳總下了很大功夫。因為他是工匠出身，他抓住木材的濕度和木材質量，這點他抓的很好。首先，你這木材的初步處理，是一個非常關鍵的節點。所以古森紅木抓住這個節點，他做幾次烘干。烘干了以后，在制作前，他按顏色、花紋、比例，再選一遍，分一二三個等級，這也是他保證產品質量的一個方面。
全國工商聯藝術紅木家具專業委員會專家顧問、故宮博物院文?？萍疾吭魅尾莒o樓對古森紅木的高質量發展給予高度評價
吳總，本著一種當前的這種工匠精神去打造，中國傳統的現代紅木家具，也是一種工匠精神的強調。
因熱愛，不斷深耕品質；因使命，不斷精進前行。吳飛陽從不一味守舊，而是專研新材質、專注新設計、專精高品質、專行新營銷，帶領古森紅木書寫百年品牌夢。
吳飛陽：在不斷的發展過程中，我們確立了以黑酸枝和紅酸枝兩種材質為主的產品戰略定位。而在器型上，我們推陳出新，以古典家具為基礎，融合經典和現代審美，打造獨特的中式風格。
古森紅木確立了以黑酸枝和紅酸枝兩種材質為主的產品戰略定位
在我們展廳，能看到明式的柔婉風骨，清式的大氣磅礴，更有注重設計和舒適的創新家具。就像這款《君品茶桌》，講究的是“形神兼備”，借用古代建筑中的斗拱元素，達到美觀和穩定的平衡。
古森紅木《君品茶桌》
以國粹深厚底蘊、融現代東方美學，每一件古森家具都是對高貴、優雅與品位的追求。吳飛陽相信，將匠心精神深深烙印在品牌發展中，終將延續中國繁盛千年的家居文脈。
全國工商聯藝術紅木家具專業委員會執行會長、《大國匠心&工藝大師》欄目策劃人、品牌紅木CEO林偉華：吳總，他是一位勤勤懇懇的工匠型企業家。吳總和很多的工匠一樣，有點不善言辭，但他一直很用心做事，特別是他對這個產品的品質要求很高。比如選材、烘干和工藝的標準都要求很高。正因為他這種高標準、高要求，所以把古森紅木打造成專家品質的紅木品牌，用產品來說話。這也是工匠精神最好的體現。
全國工商聯藝術紅木家具專業委員會執行會長、《大國匠心&工匠人物》欄目策劃人、品牌紅木CEO林偉華談對吳飛陽董事長的印象
對于吳飛陽而言，“工匠精神”是在無數次打磨中，對完美的無盡追求；是在每一次失敗與挫折后，依然堅持初心的堅韌；是在傳承古老技藝的同時，勇于探索的勇氣。
吳飛陽：我的學歷不高，很多東西都是從零開始摸索，一點點積累起來。能夠走到今天這一步，離不開30多年來不斷學習和專研。作為古森紅木的領導者，我很慶幸能夠有這么多匠人和我一起努力。我希望能夠一直堅守“良材藝器”的精神，成為每一位客戶心中的大匠古森，這也是我奮斗一生的事業。
古森紅木董事長吳飛陽秉持著“良材藝器”的精神，并為成為客戶心中的大匠古森奮斗一生
從17歲入行，少年學藝、青年創業、中年發展，吳飛陽30多載奮楫前行。無論是技藝的磨礪，還是心靈的修養，他始終以謙卑之心面對，以堅韌之志前行，以平凡之姿成就不凡之路。新生力量崛起，父與子的奮斗故事還在繼續，百年品牌夢的愿景也終將閃耀。
古森紅木總經理吳建宇：對于大多數的年輕人來說，紅木家具它意味著古老、傳統、復雜，是遠離現代生活的物件，我也不能例外。然而，接觸越深，越能知道這也是一門學問，對于古典文化的傳承，對于器型變化的思考，對于這在歷史中有跡可循的宏偉一筆，勾勒出我對于紅木家具渺遠的遐想。
古森紅木總經理吳建宇談紅木家具的傳承與創新
我的父親雖然學歷低，但是他對于家具滿懷熱誠。于我而言，他對待產品的態度令人動容，他看待行業的真知灼見也令我十分敬佩。這些寶貴的見解激勵著我，沿著這條正確的道路勇往直前。
古森紅木新生力量崛起，吳飛陽父子共筑品牌百年夢
除此以外，在原材上，我們會開拓新的版圖，完善新的風格；在工藝上，我們會深入優化的進程，嘗試新的生產模式；在器型上，我們會引入更多的思考和創新，來滿足不斷變化的市場，迎接時代全新的挑戰。我也將傳承“良材藝器”的精神，讓古森能夠一路向前，越走越遠。