2024/09/18 | 來源：品牌紅木網
[摘要]杜長江：紅木行業要結合市場，分析企業的自身優勢，堅定信心穩中求進。
在當今紅木家具行業，伴隨著市場的蓬勃發展和消費者審美觀念的日新月異，紅木家具行業正迎來前所未有的機遇與挑戰。為了發揮媒體及組織的資源優勢，滿足更多的用戶的關注需求，由全國工商聯藝術紅木家具專委會執行會長，品牌紅木創始人、CEO林偉華策劃的《對話紅木100人》正式上線，邀請行業相關、有影響力、有智慧、有能量的大咖人物，在他們擅長的領域里挖掘內容觀點，并通過短視頻形式多平臺傳播。目的是通過這些名家智慧來促進業界的交流與學習，也是發揮大咖能量吸引更多國人關注紅木家具。
《對話紅木100人》欄目第十二期出鏡嘉賓是卓木王總裁杜長江。
以下為視頻內容整理：
林偉華：杜總，卓木王從紅木專家到現在的紅木整裝專家，可以說也是在您的帶領下得到了業界包括很多大眾的認可。現在大家都說，一說到紅二代就會想到杜總。我們也想也問一下我們的杜總，你是怎么樣把我們這個卓木王傳承這么好的？
杜長江：林總這個問題的范圍就比較廣泛了。實際上我在海外英國讀碩士畢業以后，回到上海做的是房地產跟五星酒店。在洲際酒店那兒做到了總經理，因為有這四年時間的經驗，回到卓木王的時候，我的第一個職位就是總經理。第二個，定位我們這個傳承叫作共同創業，所以可能比那些回來，就直接從學校走到自己家族企業里面的人，多了一個打工的經驗、社會和經營管理的一個歷練。回來卓木王的職位上就是總經理，是綜合的運營者，整個攤子都交給了我。實際上是叫一半董事長，一半總經理，主導企業的戰略。再加上我在房地產行業的積累的經驗和五星級酒店服務的經驗，讓我對我們的紅木的產品和消費者有更多的了解。
因為從小耳濡目染，我對東陽的木雕，對東陽的紅木家具有更多的理解。因為對這些手工藝和精工細作的高端材料的工藝感和價值的理解，所以能在市場的應用上做一個結合性的創新。我們在2012年就開始做新中式，再到2013、2014年就提出大家居，開始做整裝，做整體服務。實際上我們都是非常早的就做了一些創意。通過這么多的年的堅持和市場的實踐，我們就變成了中式精致生活大家居，就是中式空間的一體化的服務。
從空間設計到紅木整裝、紅木家具軟裝配飾一體化，我們形成了自己的新的商業模式和服務模式。今天咱們看卓木王的產品形態，包括方案型的供應能力，包括定制化的輸出能力，實際上跟這時間的積累也是一脈相承的。我覺得作為二代來講的話，首先我認為要結合市場，然后要結合分析企業的自身優勢。我覺得在穩中求進上要積蓄自己的力量，還要把心態目標放遠一點。因為我們這個紅木產業，百年產業，它是個細水長流的產業，所以還是要堅定信心。
（來源：品牌紅木網 石子倩∕整理）