2024/08/05 | 來源：明堂家居微信公眾號
[摘要]明堂家居副總經理厲飛進在結業典禮后的采訪中，特別為大家深入闡述了“明堂設計班”對于明堂家居的戰略意義。
明堂家居在8月2日圓滿完成了為期3個月的“明堂班”黃埔一期實戰教學演練，27位優秀學員正式結業。此次結業典禮匯聚了公司高層、美學大師及廣廈大學領導，共同見證了這一重要時刻。
自1998年成立以來，明堂家居始終致力于傳承與弘揚中式生活美學，積極應對行業變革，不斷拓展業務領域，構建了全方位的中式美學生態體系。
隨著消費者對美學體驗要求的不斷提升，明堂家居深刻洞察市場趨勢，意識到新時代的設計師需集設計思維、營銷智慧與美學素養于一身。為此，明堂家居精心策劃并實施了“明堂班”專項培養計劃，并成立了專屬設計院，通過系統培養，為行業輸送兼具創新力與市場洞察力的復合型人才。
明堂家居副總經理厲飛進在結業典禮后的采訪中，特別為大家深入闡述了“明堂設計班”對于明堂家居的戰略意義。
明堂家居與三所院校共同開啟“明堂班”，合作培養新型美學人才。那么，“明堂設計班”對于明堂的戰略意義是什么？
厲飛進：明堂家居自1998年成立以來，始終以傳承中式生活美學作為使命。近些年，隨著產業趨勢的升級迭代，明堂家居積極擁抱變化，順勢而為，積極創新商業模式，努力構建第二曲線。
明堂對業務范圍進行了更新，從傳統紅木家具到全屋原木整裝，再到木屋、古建，完成了從單一產品到系統美學方案的延伸。從細木、小木到大木，明堂逐步構建了中式生活美學的整體生態。這種生態，在整個行業乃至整個中國，都是非常稀有的。以前的美學顧問，只需要懂得如何賣家具，現在不僅僅要懂如何賣家具，更要能夠為客戶營造系統的中式生活美學方案。
基于新的戰略布局，明堂需要培養一大批新型人才。譬如有設計思維的美學顧問，有用戶思維的設計師，有標準化概念的技術工程師，有自動化實踐的供應鏈人才......
明堂家居堅信，人才不是核心競爭力，培養人才、管理人才的能力才是核心競爭力。基于這樣的背景，明堂家居專門成立了設計院，系統培養懂營銷、善營銷的各類設計師，為營銷部門孵化、輸送人才。2024年，與重點合作院校開設“明堂設計班”，通過3個月“送教上門”的方式，培養具有優秀實戰能力的營銷型設計師。
通過明堂的校企合作與產教融合，對推動企業與產業發展有哪些積極影響？
厲飛進：明堂的含義是“明明白白做事，堂堂正正為人”。明堂的文化開放創新、兼容并蓄。中國的紅木家具行業，是一個非常傳統的行業。而當今社會，是趨勢打敗優勢。在新的趨勢面前，一定不能固步自封、抱殘守缺，而是要積極應對，順勢而為。明堂一直努力在做“覺醒者”和“突圍者”。作為紅木家居行業的領先者，明堂一直致力于培養行業所需的新型人才，積極與行業伙伴共享人才。
例如，“明堂設計班”培養的人才，是雙向選擇的。培養過程有嚴格的甄選，結業之后，學生也可以自由選擇是否加入明堂。所以，明堂設計班，與其說是明堂在為自己培養人才，毋寧說是在為整個行業培養人才，為伙伴賦能，為行業賦能。相信，隨著未來一大批新生力量的崛起，傳統紅木家具行業一定會迎來新的氣象。
對于未來校企合作和產教融合的深入發展，您有哪些期待？
厲飛進：人類社會先后經歷了農耕時代、工業時代、信息時代、科技時代，未來一定是一個美學的時代。人們對美的理解、追求、享受，會與日俱增，審美要求也將達到前所未有的高度。面對這一變革，明堂家居前瞻性地構建了感性與理性的兩大優勢。在感性優勢方面，明堂家居深刻理解消費者的內心需求，為消費者打造既符合美學標準又滿足實用需求的家居產品。
明堂家居的設計師們深入市場，洞察消費者的真實想法，將情感與美學完美融合，使每一個家居產品充滿人文關懷的溫度。在理性優勢方面，明堂家居借鑒汽車行業的嚴謹思維和AI技術的智能化應用，將家居行業的流程進行標準化、自動化、數字化改造。通過引入先進的生產線和智能管理系統，明堂家居實現了自動化、智能化生產，提高了生產效率，降低了生產成本。
同時，借助AI技術，能夠精準分析消費者的喜好和需求，為消費者提供更加個性化的家居解決方案。在上述兩個方面，明堂家居將與合作院校深入探索，各自發揮優勢，取長補短，引領家居行業邁向美學時代的新高峰。明堂的美，是中國的，更是世界的。期待更多的同學能夠投入、擁抱“美學時代”，與明堂家居一起，體驗美、創造美、傳遞美，各美其美，美美與共。
（來源：明堂家居微信公眾號）