2024/05/11 | 來源：品牌紅木網(wǎng)
[摘要]明堂家居副總經(jīng)理厲飛進接受品牌紅木專訪。
5月10日，是第八個“中國品牌日”。今年中國品牌日活動主題是“中國品牌，世界共享；國貨潮牌，品筑未來”。
為深入貫徹落實國家品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提升紅木家具行業(yè)的品牌影響力和市場競爭力，在全國工商聯(lián)藝術紅木家具專業(yè)委員會的支持指導下，品牌紅木聯(lián)合優(yōu)居視界等媒體共同推出“長期主義，大國紅木”品牌日專題，旨在挖掘紅木家具行業(yè)的優(yōu)秀品牌和企業(yè)，提振信心，為紅木行業(yè)打氣，為國貨紅木發(fā)聲。
在第八個“中國品牌日”來臨之際，明堂家居副總經(jīng)理厲飛進就當前紅木家具行業(yè)的挑戰(zhàn)、品牌建設以及品牌營銷等話題，分享了他的獨到見解。
以下為專訪視頻內(nèi)容整理（部分內(nèi)容有刪減）：
Q：請您從長期主義的角度出發(fā)，談談當前紅木家具行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？同時如何看待并預測紅木家具行業(yè)在未來的發(fā)展前景。
首先我想談談我對于長期主義的理解，在我看來長期主義包含兩個方面。
第一點要堅持價值導向。企業(yè)到底是以商業(yè)價值還是以客戶價值為中心，這是企業(yè)必須要去思考的問題。企業(yè)是必須要堅持的一個導向，如果僅僅以企業(yè)的商業(yè)價值為中心，企業(yè)就會過分追求利潤收入訂單；那如果說以客戶價值為中心，就會真正去關注、理解和擁抱消費者。
第二點一定要堅持戰(zhàn)略定力，雖然行業(yè)和趨勢都在不斷地變化，但是戰(zhàn)略定力一定要堅持，一定要有一脈相承的戰(zhàn)略邏輯，不能被外界環(huán)境所牽引，甚至被一些短期趨勢所綁架。
所以我認為這兩點是對紅木行業(yè)當前最大的挑戰(zhàn)，而不是行情低迷和行業(yè)下滑。
明堂家居副總經(jīng)理厲飛進接受品牌紅木專訪
Q：談談關于大國紅木的品牌建設看法？如何理解“品牌”在紅木行業(yè)競爭中的作用？
我認為未來紅木行業(yè)的前景還是非常光明的，因為未來一定是一個美學的時代，人們對于美的追求和美好生活的向往是與日俱增的?；谶@樣的背景，我們的家具和家居行業(yè)的需求一定會蒸蒸日上，行業(yè)的前景是光明的，但是這種勝利一定是屬于堅持長期主義的人，他們才能穿越行業(yè)周期去見證最終的曙光。
在我看來，所謂的品牌，實際上就是對于公司產(chǎn)品品質(zhì)的一種招牌，產(chǎn)品的品質(zhì)并不僅僅講的是材質(zhì)、工藝這些顯現(xiàn)的、可以量化的指標，還有包括很多軟性的指標，比如說服務的體驗、美學的感受等等，這些都是屬于企業(yè)的綜合品質(zhì)。所以我們一定要去打造一種綜合的品質(zhì)，而不是單方面的，在價格、成本這方面單維度的品質(zhì)。
這是一個信息爆炸和追求效率的時代，很多消費者在做決策的時候，實際上都是有決策成本的。企業(yè)打造品牌，構建我們在消費者心中的心智、認知，這就是降低消費者的決策成本，也可以提升他們的用戶體驗。
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Q：您認為紅木企業(yè)如何從長期主義角度構建品牌競爭力？請結(jié)合實踐經(jīng)驗為我們分享一下。
一，堅持用戶價值。明堂家居主動走出去，與用戶做朋友，我們積極探索新零售的模式，與大量用戶進行接觸，改變他們對于傳統(tǒng)紅木的認知，加強他們對于明堂家居品牌的認可。從一次到一世，從對于明堂品牌的初次接觸，到成為明堂品牌的忠實粉絲。
二，堅持戰(zhàn)略定力，在行業(yè)環(huán)境發(fā)生變化的情況下，明堂始終堅持初心，升級戰(zhàn)略布局。我們從家具到家居，從家居到建筑，看似我們的業(yè)務很多元化，但實際上底層邏輯是一脈相承的，圍繞的都是對于木作的經(jīng)驗積累和文化傳承，明堂也從單產(chǎn)品的提供，到綜合美學生活方式的提供，這是明堂品牌的豐富和升華。因此明堂通過堅持用戶價值，堅定戰(zhàn)略定力，構建長期主義的品牌競爭力。
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（來源：品牌紅木網(wǎng) 何小靜∕文）