2024/05/10 | 來源：品牌紅木網
[摘要]在第八個“中國品牌日”來臨之際，中國家具協會副理事長、紅古軒品牌創始人吳赤宇，就當前紅木家具行業的挑戰、品牌建設以及品牌營銷等話題，分享了他的獨到見解。
2024年5月10日，是第八個“中國品牌日”。今年中國品牌日活動主題是“中國品牌，世界共享；國貨潮牌，品筑未來”。
為深入貫徹落實國家品牌發展戰略，提升紅木家具行業的品牌影響力和市場競爭力，在全國工商聯藝術紅木家具專業委員會的支持指導下，品牌紅木聯合優居視界等媒體共同推出“長期主義，大國紅木”品牌日專題，旨在挖掘紅木家具行業的優秀品牌和企業，提振信心，為紅木行業打氣，為國貨紅木發聲。
作為紅木高端整裝的佼佼者，中山市紅古軒家具有限公司（以下簡稱紅古軒）以其深厚的文化底蘊和卓越的品牌實力，一直成為行業內外關注的焦點。
在第八個“中國品牌日”來臨之際，中國家具協會副理事長、紅古軒品牌創始人吳赤宇，就當前紅木家具行業的挑戰、品牌建設以及品牌營銷等話題，分享了他的獨到見解。
記者：吳總，您好。請您從長期主義的視角出發，談談當前紅木家具行業面臨的主要挑戰是什么？
吳赤宇：在長期主義的角度下，紅木家具行業面臨的挑戰首先是生存問題。隨著市場競爭的日益激烈，紅木家具企業需要找準自己的定位，要滿足自己企業定位的消費者的需求。這不僅僅局限于產品、設計，更包括服務等多個方面。我們要不斷創新，提升產品品質，優化服務體驗，并通過多元化的營銷策略來吸引和留住消費者。
記者：在品牌日這樣的特殊節點，請您談談對于大國紅木品牌建設的看法？
吳赤宇：品牌建設對于企業的發展非常重要，最終能經受住市場的考驗存活下來的企業，一定是有自己的品牌核心競爭力。在品牌建設過程中，我們要注重培育自己的品牌核心競爭力，讓品牌成為企業持續發展的有力支撐。
記者：當下多數紅木企業最關注的都是品牌營銷問題，您認為紅木企業應該如何構建和維護品牌競爭力？
吳赤宇：品牌競爭力的構建和維護需要體系的力量。我們需要從多個維度來構筑品牌的競爭力，包括生產模式、設計研發、品牌運營、營銷模式、客戶服務以及企業文化等方面。
紅古軒打造智能工廠，提高生產效率和產品質量
以紅古軒為例，我們正在努力打造智能化工廠，通過引入先進的生產技術和設備，提高生產效率和產品質量。同時，我們連續舉辦了16屆的“紅古軒杯”新中式家具設計大賽，推動紅木家具設計的創新和發展。此外，我們還通過《紅生活》雜志等媒介傳播紅木文化，提升品牌的文化內涵。在客戶服務方面，紅古軒成立了老友記俱樂部，為消費者提供更加便捷、貼心的服務體驗。通過這些措施的實施，我們希望能夠不斷提升紅古軒品牌的競爭力，讓更多的人了解和認可我們的品牌。同時，我們也希望其他紅木企業能夠積極探索適合自己的品牌發展之路，共同推動中國紅木家具行業的繁榮和發展。
紅古軒堅持以用戶為中心，成立老友記俱樂部
在第八個“中國品牌日”的背景下，紅古軒以其獨特的方式展現了其作為國貨潮牌的品牌形象。不僅通過創新的設計、卓越的品質和深入人心的文化內涵，傳遞出中國品牌的自信與驕傲，更向世界展示了中國品牌的力量和魅力。
面對未來，紅古軒將繼續堅守初心，以更高的品質，更創新的設計，更深厚的文化內涵，推動中國紅木品牌走向世界，讓更多的人共享中式生活方式和東方美學。