2023/08/28 | 來源：東陽日報
[摘要]從一個紅木行業的“小白”到合格的企業接班人，陳莉丹用了三年時間。她管理、營銷兩手抓，通過優化企業組織架構提高企業管理水平，建立新媒體賬號、策劃新零售方案進行線上營銷和引流，擴大了華廈·大不同紅木的品牌影響力。
“我們要根據山東消費者的消費特點，策劃營銷方案，線上、線下同步宣傳，前期還需要組織一些活動來吸引人氣。”前不久，華廈·大不同紅木與山東百舜裝飾集團組成戰略聯盟，雙方將共同在山東地區拓展中式整裝業務，這段時間，華廈·大不同紅木總經理陳莉丹正馬不停蹄地為該項業務策劃營銷方案。
華廈·大不同與山東百舜裝飾集團組成戰略聯盟
從一個紅木行業的“小白”到合格的企業接班人，陳莉丹用了三年時間。她管理、營銷兩手抓，通過優化企業組織架構提高企業管理水平，建立新媒體賬號、策劃新零售方案進行線上營銷和引流，擴大了華廈·大不同紅木的品牌影響力。
2019年，陳莉丹從管理學專業畢業后，進入杭州一家上市公司做人力資源工作，深度參與了企業組織架構等工作，受到了領導的看重。第二年，她卻從杭州回到了家鄉，進入華廈·大不同紅木工作。
“我父親很早就開始做紅木家具，我從小聞著紅木的清香長大，早已對紅木家具有了一份割舍不下的情感。”陳莉丹認為，對社會有價值的工作才稱得上事業，紅木家具是中國傳統文化的重要組成部分、傳承弘揚紅木文化就是她選擇的事業。
華廈·大不同
進入華廈·大不同紅木后，陳莉丹從自己最擅長的人力資源工作做起。她從頭開始了解各個崗位的工作內容，盤順各部門之間的工作流程，據此編寫了各部門崗位職責和員工手冊。同時，從人力資源的視角，強化營銷、生產、倉儲、物流各大部門之間的協同配合，推動企業向現代化管理模式轉變。
“這些年，互聯網迅猛發展，消費者習慣在線上獲取信息和購物，傳統的線下營銷，已無法全面覆蓋現代消費群體。相比上一代，從小接觸網絡的我們能更好地運用好這個工具。”第二年，陳莉丹著手搭建華廈·大不同紅木的網絡營銷矩陣，升級官網，開通抖音賬號并策劃和拍攝抖音短視頻，將華廈·大不同紅木的品牌定位升級為“傳世紅木 品質整裝”。同時，深入生產車間，了解紅木家具的制作流程。
去年，陳莉丹成為董事長助理，除了負責品牌營銷工作，還帶領電商部門開拓新零售業務，將線上客戶引流到各地門店。從方案策劃、落地執行到后續跟蹤，她全程親力親為，取得了不錯的效果。這期間，陳莉丹還多次作為企業發言人參加各類會議、活動，進行主持或發表演講。
陳莉丹多次作為企業發言人參加各類會議、活動，進行主持或發表演講
幾年來，陳莉丹觀察到，由于紅木家具的特殊屬性，企業倉庫管理通常采用傳統手工記賬盤點的方式，導致企業無法進行數字化管理，企業運作效率較低，她表示，未來3年內，華廈·大不同紅木計劃自主研發一套涵蓋財務、成本、物流、銷售、生產、倉儲于一體的數字化ERP管理系統，實現以銷帶產、數據先行的管理模式，提高企業生產效率，降低企業運營成本。
另外，陳莉丹還計劃在全國范圍內推廣整裝業務，通過布局線下整裝樣板間和線上360度全景VR體驗館，深化企業“傳世紅木 品質整裝”定位。
華廈·大不同整裝